現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司以中小企業(yè)為主，資金緊張的背景下融資成本較高則影響其競(jìng)爭(zhēng)力;而大型節(jié)能服務(wù)公司融資成本相對(duì)較低，優(yōu)勢(shì)較為明顯。我國(guó)高速增長(zhǎng)的能源消費(fèi)，使得我國(guó)的能源安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示,2003-2013年我國(guó)合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)50.45%，說(shuō)明行業(yè)發(fā)展迅速。2011年，我國(guó)合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模為412.43億元，同比增長(zhǎng)43.45%;2012年，投資規(guī)模為557.65億元，同比增長(zhǎng)35.21%。

2013年，中國(guó)合同能源管理投資增長(zhǎng)到742.32億元，增幅為33.12%，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2559.72萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳6399.31萬(wàn)噸。從節(jié)能服務(wù)企業(yè)的融資成本來(lái)看，大型節(jié)能服務(wù)公司的融資成本相對(duì)較低，合同能源管理模式的利潤(rùn)空間依然存在。

但整體來(lái)看，合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。宏觀經(jīng)濟(jì)增速小幅放緩背景下的長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)依然可控，合同能源管理模式依然存在利潤(rùn)空間。

EMC行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也將帶動(dòng)節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計(jì)、節(jié)能咨詢?cè)u(píng)估等相關(guān)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的大力發(fā)展，形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈，成為國(guó)家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首。根據(jù)國(guó)家"十二五"規(guī)劃，2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)3000億元，其中合同能源管理項(xiàng)目的產(chǎn)值超過(guò)1500億元，前瞻遠(yuǎn)期預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)合同能源管理行業(yè)的產(chǎn)值為2821億元，行業(yè)前景十分廣闊。