自從1990年開始執(zhí)行固定上網(wǎng)電價(jià)，尤其是改革出臺(tái)《可再生能源法案》后，德國的可再生能源市場不斷增長。

德國可再生能源市場的發(fā)展歷程，尤其是風(fēng)能和太陽能光伏，是一個(gè)成功的典范。這一成功取決于一系列的因素，包括一個(gè)長期、可預(yù)期的上網(wǎng)補(bǔ)貼電價(jià)法令、可再生能源電網(wǎng)接入強(qiáng)制政策、可再生能源優(yōu)先接入政策以及光伏電站建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。

過去十年，德國可再生能源發(fā)電量增加了將近五倍，但是與之配套的輸電和儲(chǔ)電設(shè)施卻未建設(shè)到位。不得已之下，德國過剩的電量輸往相鄰的波蘭和捷克，這兩個(gè)國家為輸入德國電力投入了將近1.8億美元用于改善電網(wǎng)。

短期為一個(gè)電力系統(tǒng)提供較高比例的可再生能源電力相對容易實(shí)現(xiàn)，但要實(shí)現(xiàn)可再生能源發(fā)電替代化石能源電力和核電的目標(biāo)，即可再生能源常年穩(wěn)定為電力系統(tǒng)提供電力，仍然需要持續(xù)提高電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力，運(yùn)用電力、信息技術(shù)和管理手段將不同可再生能源發(fā)電整合成一個(gè)穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)和響應(yīng)系統(tǒng)。作為世界第四大經(jīng)濟(jì)體的德國，其實(shí)施的能源轉(zhuǎn)型正是在集合社會(huì)各種資源來解決這樣的“能源世紀(jì)挑戰(zhàn)”

OilPrice.com援引捷克電網(wǎng)運(yùn)營商CEPS負(fù)責(zé)人Zbynek Boldis的話稱，過多電力流入增加了電網(wǎng)崩潰的風(fēng)險(xiǎn)，而產(chǎn)生該問題的根源是，在不顧電網(wǎng)容量的情況下允許過量發(fā)電。很明顯，德國需要升級自己的電網(wǎng)以便容納過剩的電力。

德國的電網(wǎng)公司本來也打算投入240億美元升級電網(wǎng)，并改造現(xiàn)有高壓線路。那么，在當(dāng)前情況下是否有辦法處理過剩的電力產(chǎn)能?一個(gè)方式是用過剩的電力生產(chǎn)氫氣，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為可再生的甲烷以便未來使用。

德國第二大電網(wǎng)運(yùn)營商Tennet TSO GmbH發(fā)言人Armasari Soetarto表示，供應(yīng)增加意味著價(jià)格要下滑，這對德國用戶來說會(huì)降低用電成本。

同樣，德國的鄰國也從較低的電價(jià)受益。低廉的德國電價(jià)不缺買家，特別是波蘭和捷克等鄰國的企業(yè)和電網(wǎng)運(yùn)營商。德國電價(jià)比波蘭低18%，所以從德國購買電力從財(cái)務(wù)角度是很合算的。

奧地利的交易商也曾向其他國家銷售德國電力賺取溢價(jià)，不過隨著歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)對這一市場監(jiān)管的加強(qiáng)，他們的這種行為已被阻止。

盡管德國78%的電量來自可再生能源，但是它在將北部電力輸往南部地區(qū)時(shí)，依然面臨種種困難。如果要改變當(dāng)前的狀況，德國就需要增加能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，以便匹配其可再生能源發(fā)電量。