回顧自2012年以來的幾大行業(yè)規(guī)模展會情況，面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境、不斷變化的服裝行業(yè)，行業(yè)展會風光不再是不爭的事實。單從媒體邀請上便可見一斑，前些年，一個中檔規(guī)模的行業(yè)展會邀請10家以上媒體，像CHIC這樣的大型展會，邀請媒體有時多達30余家，但從去年開始，邀請媒體數(shù)量明顯減少。2014石獅海博會組委會一位領導曾解釋，“因為‘國八條’影響，展會一切從簡”。這一說法有道理，但也有偷換概念之嫌。同樣基于市場需求的變化，不少展會在廣告投放也大幅縮水。
綜合目前行業(yè)展會的不佳境遇，展會“變臉”、“換臉”已成必然，即對展會進行轉(zhuǎn)型、改革，改變、增加展會功能，探討行業(yè)展會發(fā)展的新路徑，以尋求展會新突破。
可以從幾方面入手：
接受行業(yè)展會周期性遇冷的事實，積極改變現(xiàn)狀。行業(yè)展會已進入小眾化階段，即展會市場進一步細分，以需求對接為基礎，更有針對性、更精細化服務的展會越來越受歡迎。如技術(shù)類的，2014年石獅海博會“新技術(shù)創(chuàng)新空間”——科技與市場展區(qū)，突出創(chuàng)新、對接、交流，涉及新材料、新面料、新技術(shù)3大領域，經(jīng)過幾天時間的小范圍緊密接觸，很多參展商都表示收獲很多，明年還要參加。 “小而美”未來空間十分可期。
行業(yè)展會應捕捉市場上的新動向、新變革，以適應市場環(huán)境、需求的變化，部分展會需要改變功能路線。如自2011年開始，中國針織博覽會根據(jù)市場需求的變化開始走時尚路線，以一曲PH VALUE唱響展會的新路徑，2013年更名為PH Value時尚第一匯，2014年，其將與“Pure Shanghai”聯(lián)合打造P&P展會。此外，以海峽兩岸紡織業(yè)合作為訴求點的海博會，近年來加入時裝周內(nèi)容后，以時尚吸引了更多行業(yè)資源融入。
未來企業(yè)之間的競爭將主要體現(xiàn)為供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。今年深圳內(nèi)衣展上全產(chǎn)業(yè)鏈特色凸顯，內(nèi)衣模杯制造商、花邊等面輔料企業(yè)、機械制造企業(yè)以及文胸消毒柜、嬰兒內(nèi)衣恒溫器、內(nèi)衣洗衣液等上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集體參展。說明，組織上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參加展會，滿足企業(yè)對供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的需求是可行的。
在大數(shù)據(jù)、智能化時代，O2O模式將成為行業(yè)展會的核心價值，三維測量、電腦設計以及信息化管理、科學高效的物流方式將不斷被應用到服裝行業(yè)中，改變服裝的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式。因此，展會上信息化、智能化等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也不能少。
