國網(wǎng)吉林省電力有限公司以“新、細(xì)、實(shí)”的工作精神，深化“大運(yùn)行”體系建設(shè)，全面推進(jìn)輸變電設(shè)備運(yùn)行與各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的業(yè)務(wù)集約融合，率先實(shí)現(xiàn)500千伏系統(tǒng)倒閘操作遠(yuǎn)方遙控，有力推動(dòng)調(diào)控一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“大運(yùn)行”體系落地生根、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)建機(jī)制

　　高效運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)協(xié)同

　　8月11日10時(shí)，吉林省白城地區(qū)500千伏甜水變電站，改造后的220千伏甜喬甲乙線即將投運(yùn)。300公里之外的長春市，國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心大廳內(nèi)，調(diào)控長曲紹杰再次認(rèn)真核對、批準(zhǔn)操作票后，調(diào)度員一聲令下，監(jiān)控員沉穩(wěn)執(zhí)行指令。巨幅屏幕上，甜水變電站設(shè)備場區(qū)內(nèi)的斷路器和隔離開關(guān)準(zhǔn)確無誤地動(dòng)作。很快，控制臺(tái)上顯示的數(shù)據(jù)和前方現(xiàn)場回傳的信息共同確認(rèn)：線路投運(yùn)操作順利完成。

　　在吉林電網(wǎng)，這是一次正常的線路投運(yùn)操作。而正是這種500千伏系統(tǒng)常態(tài)化遠(yuǎn)方遙控操作，成為國網(wǎng)吉林電力調(diào)控一體化走在全國前列的標(biāo)志。

　　國網(wǎng)吉林電力認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，在變革中求新，在實(shí)施中求細(xì)，在落地中求實(shí)，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，緊緊圍繞各階段建設(shè)任務(wù)，在體系全面覆蓋、業(yè)務(wù)深度融合、流程順暢運(yùn)轉(zhuǎn)、制度嚴(yán)格執(zhí)行、信息充分共享等方面下足功夫。

　　在“大運(yùn)行”體系深化應(yīng)用過程中，國網(wǎng)吉林電力開展機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，整合電網(wǎng)調(diào)度和輸變電設(shè)備運(yùn)行資源，重塑業(yè)務(wù)模式，持續(xù)提升調(diào)控一體化水平，實(shí)現(xiàn)“大運(yùn)行”體系在吉林電網(wǎng)真正落地扎根、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“三集五大”體系建設(shè)是國家電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的必由之路，如何全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)要求？怎樣選準(zhǔn)主攻方向，讓“大運(yùn)行”體系在吉林電網(wǎng)落地生根？這是國網(wǎng)吉林電力決策者和生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)干部員工一直思考的問題。

　　生產(chǎn)實(shí)踐是技術(shù)創(chuàng)新和管理提升的源動(dòng)力。近年來，隨著電網(wǎng)裝備水平和自動(dòng)化程度的快速提升，電網(wǎng)運(yùn)行管理模式顯得相對滯后。國網(wǎng)吉林電力越來越清晰地認(rèn)識(shí)到，調(diào)度運(yùn)行和變電運(yùn)行的分離管理導(dǎo)致運(yùn)行環(huán)節(jié)多、工作界面復(fù)雜，電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)控制效率不高，影響事故處理時(shí)間和電網(wǎng)供電可靠性，制約電網(wǎng)安全穩(wěn)定和運(yùn)行效率效益提升。針對問題所在，國網(wǎng)吉林電力瞄準(zhǔn)調(diào)控一體化，將集約融合電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行集控功能作為深化“大運(yùn)行”體系的突破口。

　　目標(biāo)鎖定，機(jī)制先行。國網(wǎng)吉林電力從專業(yè)協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)防控、分析評估方面健全工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)，全面管控，探索出一條符合吉林電網(wǎng)實(shí)際的調(diào)控融合之路。

　　健全專業(yè)協(xié)同機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)遙控操作順暢，需要多專業(yè)在不同層面上的高效協(xié)同，密切配合。國網(wǎng)吉林電力建立健全了由調(diào)控中心歸口管理，安監(jiān)、運(yùn)檢、信通等部門提供專業(yè)支撐，吉林電力檢修公司保持聯(lián)動(dòng)的“大協(xié)同”工作機(jī)制，確保調(diào)控運(yùn)行按照專業(yè)協(xié)調(diào)、全局最優(yōu)的方式運(yùn)行。在處理好部門間協(xié)同的同時(shí)，各專業(yè)間也構(gòu)建起有效的“小協(xié)同”機(jī)制：調(diào)控長負(fù)責(zé)制優(yōu)化了調(diào)度、監(jiān)控之間的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化二者溝通與監(jiān)護(hù)，確保遙控安全；以技術(shù)支持系統(tǒng)使用反饋流程為抓手，調(diào)控專業(yè)與自動(dòng)化、信通專業(yè)形成配合機(jī)制，確保監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、信息準(zhǔn)確；變電站現(xiàn)場運(yùn)維人員與調(diào)控中心通過操作票共享、互相審核把關(guān)，避免了操作盲區(qū)，方便了雙方配合，確保操作安全。

　　健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心通過與運(yùn)檢、安監(jiān)等專業(yè)部門共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，建立“一險(xiǎn)、一案、一措”工作機(jī)制，編制出《監(jiān)控遠(yuǎn)方操作設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊》，滾動(dòng)分析操作過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)分析操作票、操作人員、現(xiàn)場設(shè)備、技術(shù)支持系統(tǒng)等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對性防控方案，在執(zhí)行過程中嚴(yán)格落實(shí)控制措施，用有效的防控機(jī)制做抓手，牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)。對于大型復(fù)雜操作，該公司通過開展遠(yuǎn)方遙控人員和現(xiàn)場運(yùn)維人員聯(lián)合模擬預(yù)演操作，實(shí)施聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，確保各方操作緊密協(xié)調(diào)、配合到位，提高了遠(yuǎn)方遙控操作過程的流暢性和應(yīng)對突發(fā)情況的協(xié)調(diào)處置能力。

　　健全分析評估機(jī)制。閉環(huán)管控是提升工作質(zhì)量的有效措施，定期評估是發(fā)現(xiàn)問題的有效途徑。國網(wǎng)吉林電力建立了遠(yuǎn)方遙控操作“日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)”分析制度，定期對遙控操作不成功原因、操作響應(yīng)時(shí)間等進(jìn)行深入分析，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)控系統(tǒng)異常、測控裝置故障、通道中斷、設(shè)備異常等問題制定有針對性的改進(jìn)措施，提高遙控操作成功率。該公司加強(qiáng)操作后評估工作，重點(diǎn)對操作票填寫質(zhì)量、操作票標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)等進(jìn)行量化評估，完善遙控典型操作票，規(guī)范人員操作行為，提高監(jiān)控人員的專業(yè)技術(shù)能力。

　　強(qiáng)化管理重基礎(chǔ)深化集約促融合

　　任何新技術(shù)的應(yīng)用、新體系運(yùn)轉(zhuǎn)，都需要有相適應(yīng)的管理模式作為配套保障，有效的管理決定著變革的成效。國網(wǎng)吉林電力在推動(dòng)調(diào)控一體化融合過程中，以人員素質(zhì)提升為基礎(chǔ)，以技術(shù)管理規(guī)范為手段，以制度流程落實(shí)為落腳點(diǎn)，同步強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，全面保障調(diào)控一體化的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　深化“五位一體”。調(diào)控一體化要真正落地生根并高效運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開業(yè)務(wù)流程與職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”的融合支撐。國網(wǎng)吉林電力以通用制度為基礎(chǔ)，編制了操作管理實(shí)施規(guī)范，以倒閘操作流程為核心，進(jìn)一步明確調(diào)控、運(yùn)維操作票的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)，確保調(diào)控運(yùn)行和現(xiàn)場運(yùn)維互相配合、責(zé)任明晰，一次、二次設(shè)備的操作銜接順暢。該公司管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化倒閘操作、設(shè)備檢修等9個(gè)核心業(yè)務(wù)流程；在遙控操作業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，做到監(jiān)控人員與變電運(yùn)維人員職責(zé)清晰、通用制度和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)精準(zhǔn)，績效考核合理規(guī)范。

　　強(qiáng)化技術(shù)管理?？煽康募夹g(shù)能力是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行管理水平提升的必要前提。在建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)之初，國網(wǎng)吉林電力就將保障操作安全的技術(shù)措施列為首要考慮內(nèi)容。為了全面規(guī)范監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，該公司做到監(jiān)控信號(hào)分類接入、設(shè)備間隔規(guī)劃、告警信息展示、遙控操作模式“四統(tǒng)一”。為了對設(shè)備摸底，技術(shù)人員對吉林電網(wǎng)全部500千伏斷路器和隔離開關(guān)逐個(gè)進(jìn)行傳動(dòng)試驗(yàn)，奠定了遠(yuǎn)方遙控操作的基礎(chǔ)；為保證每項(xiàng)遙控操作都精確到位，變電運(yùn)維人員和調(diào)控人員共同摸索，制定出既有遙信遙測量對比，又有視頻系統(tǒng)確認(rèn)的多種遙控操作結(jié)果確認(rèn)方式；制定標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書和典型操作票，實(shí)現(xiàn)對操作全過程安全管控。

　　提升人員素質(zhì)。技術(shù)攻關(guān)也好，管理提升也罷，人的因素都是最重要的基礎(chǔ)。國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心監(jiān)控專業(yè)組建之初，從所轄各單位廣招人才，有效利用技術(shù)人員多源化、熟悉現(xiàn)場業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，以“青春大講堂”“人人當(dāng)老師、人人上講臺(tái)”等培訓(xùn)方式，加速現(xiàn)場業(yè)務(wù)知識(shí)共享、信息交流。為了讓監(jiān)控人員牢固掌握業(yè)務(wù)流程，國網(wǎng)吉林電力還通過設(shè)備現(xiàn)場實(shí)地觀摩、計(jì)算機(jī)仿真操作演練等方式，促進(jìn)監(jiān)控員熟練掌握變電站現(xiàn)場規(guī)程、遙控操作流程和各種典型操作步驟，培訓(xùn)和實(shí)踐有效提升了監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過公開招聘從基層走上監(jiān)控員崗位的田耕博，在這種多樣化、互動(dòng)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中收獲頗豐：“我們不但全面接觸變電站設(shè)備和運(yùn)檢相關(guān)知識(shí)，還熟悉了電網(wǎng)調(diào)度知識(shí)，這為我們快速適應(yīng)調(diào)控一體化模式打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。”

　　技術(shù)攻堅(jiān)闖三關(guān)牢筑防線保安全

　　在推進(jìn)變電站集中監(jiān)控、無人值守改造及調(diào)控一體化過程中，國網(wǎng)吉林電力堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)、謀劃全局”，抱定“敢為人先、超前發(fā)展”的信念，瞄準(zhǔn)電網(wǎng)運(yùn)行水平和安全保障能力提升目標(biāo)，突破重點(diǎn)技術(shù)，筑牢安全防線，超前開展500千伏變電站遠(yuǎn)方遙控操作，進(jìn)一步提升了電網(wǎng)操控能力。

　　遠(yuǎn)方遙控操作是調(diào)控一體化核心能力再提升、再深化的最好注腳。然而，先行一步，就必須有面對風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，必須有攻堅(jiān)克難的能力。

　　要安全、精確、可靠地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方遙控操作，“實(shí)傳”“防誤”和“可靠”是技術(shù)上繞不開的3個(gè)難關(guān)。立志開拓創(chuàng)新的國網(wǎng)吉林電力干部員工，每遇有難關(guān)當(dāng)?shù)?，必生攻?jiān)之志。

　　首克“實(shí)傳”關(guān)。遠(yuǎn)方遙控操作的“實(shí)傳”關(guān)，即如何通過監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對吉林電網(wǎng)500千伏系統(tǒng)363組斷路器、882組隔離開關(guān)的實(shí)際遙控傳動(dòng)，并確保監(jiān)控系統(tǒng)中的遙控信息與現(xiàn)場設(shè)備嚴(yán)格一對一“點(diǎn)對應(yīng)”關(guān)系。只有做到清晰無誤的一對一“點(diǎn)對應(yīng)”，才能避免信息交叉、遙控錯(cuò)誤，保證操作的正確性和唯一性。“我們專門做了大量的基礎(chǔ)工作。”國網(wǎng)吉林電力調(diào)控處處長李振元說，“采集匯總了網(wǎng)內(nèi)已有的500千伏變電站的斷路器、隔離開關(guān)信息數(shù)據(jù)，逐一關(guān)聯(lián)對應(yīng)的系統(tǒng)圖形。對于新建500千伏變電站，必須對斷路器、隔離開關(guān)全部進(jìn)行實(shí)際遙控傳動(dòng)，以驗(yàn)證數(shù)據(jù)信息的對應(yīng)性。”為了進(jìn)一步提升“實(shí)傳”可靠性，國網(wǎng)吉林電力的專業(yè)技術(shù)人員還緊盯新技術(shù)發(fā)展趨勢，深入研究遙控準(zhǔn)確性驗(yàn)證的技術(shù)手段，利用設(shè)備檢修停電時(shí)機(jī)，實(shí)際操作加以反復(fù)驗(yàn)證，為遠(yuǎn)方遙控操作構(gòu)筑起了第一道安全防線。

　　攻破“防誤”關(guān)。操作人員在千里之外遙控操作，如何在技術(shù)層面確保不出現(xiàn)誤操作，就顯得尤為重要。一直以來，國網(wǎng)吉林電力高度重視變電站遙控操作的防誤管理，通過在變電站配置微機(jī)防誤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全站的防誤閉鎖，有效防止電氣誤操作。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)微機(jī)防誤系統(tǒng)主站，加入網(wǎng)絡(luò)秘鑰、身份識(shí)別、反復(fù)校驗(yàn)等措施，實(shí)現(xiàn)對500千伏變電站微機(jī)防誤系統(tǒng)子站的控制與協(xié)調(diào)，解決調(diào)控中心遠(yuǎn)方遙控操作和變電站現(xiàn)場操作的切換問題以及操作唯一性問題，達(dá)到對遠(yuǎn)方操作進(jìn)行遙控閉鎖的目的，防止誤操作，為遠(yuǎn)方遙控操作構(gòu)筑了第二道安全防線。

　　再戰(zhàn)“可靠”關(guān)。實(shí)施遠(yuǎn)方遙控操作的主體是調(diào)控中心，而設(shè)備管理的主體為運(yùn)檢部門。如果被遙控的設(shè)備存在安全隱患，降低了設(shè)備可靠性，那么在操作時(shí)可能出現(xiàn)異常，會(huì)造成操作中斷。因此，保障設(shè)備安全可靠，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)方遙控操作必須跨越的又一關(guān)口。“調(diào)控一體化是跨專業(yè)、跨部門的融合，經(jīng)常需要聯(lián)合攻關(guān)。”國網(wǎng)吉林電力運(yùn)檢部副處長袁鵬參與了這項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)，“作為設(shè)備管理部門，我們與調(diào)控中心共同制定了變電站設(shè)備隱患排查工作方案，組織力量重點(diǎn)對斷路器、隔離開關(guān)本體及操作機(jī)構(gòu)全面‘體檢’。”“地毯式”隱患排查治理范圍涵蓋了斷路器、隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)電源、電機(jī)，以及隔離開關(guān)主體傳動(dòng)、連桿、拐臂和觸頭等各部分，對發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷及時(shí)做到及時(shí)處理。該公司通過健康“體檢”和全壽命周期管理，有效消除了設(shè)備運(yùn)行的薄弱點(diǎn)，保障了設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，提高了運(yùn)行可靠性，為遠(yuǎn)方遙控操作構(gòu)筑了第三道安全防線。

　　持續(xù)改進(jìn)見實(shí)效

　　銳意進(jìn)取再提升

　　隨著“大運(yùn)行”體系在國網(wǎng)吉林電力扎根落地、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)控一體化為電網(wǎng)生產(chǎn)管理帶來的效益日益顯著。

　　運(yùn)行操控更加高效。林福全是吉林電力檢修公司長春運(yùn)維班班長，這位有著31年變電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，在調(diào)控一體化實(shí)施之后，發(fā)覺自己的工作似乎輕松了許多：“原先運(yùn)行人員在500千伏變電站進(jìn)行倒閘操作，需要在設(shè)備場地和主控室之間來回奔波，光是走路就得費(fèi)很多時(shí)間?，F(xiàn)在調(diào)控中心在遠(yuǎn)方直接遙控操作，我們只要在場地里進(jìn)行確認(rèn)，省去好多時(shí)間，更杜絕了往返進(jìn)出走錯(cuò)間隔的可能。”實(shí)施遠(yuǎn)方遙控操作后，隨著中間環(huán)節(jié)減少，計(jì)劃性倒閘操作時(shí)間比過去縮短了20%。而在事故處理過程中，由于調(diào)控人員能夠直接獲取電網(wǎng)事故和設(shè)備狀態(tài)信息，在做出判斷后立即實(shí)施處置，不用等運(yùn)維人員長途奔波趕赴現(xiàn)場，事故處理時(shí)間縮短三分之一，這對于提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力和供電保障能力作用重大。

　　業(yè)務(wù)協(xié)同更加規(guī)范。由于設(shè)備的遠(yuǎn)方遙控操作和現(xiàn)場操作都是在調(diào)控中心統(tǒng)一調(diào)度指揮下開展，進(jìn)一步明確調(diào)控、運(yùn)維操作票的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)，保證了在遙控操作模式下，調(diào)控運(yùn)行和現(xiàn)場運(yùn)維配合更加順暢，現(xiàn)場運(yùn)行人員更加安全。操作統(tǒng)一歸口指揮，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備操作集約化、監(jiān)督全程化，有力提升了倒閘操作的安全性。

　　職責(zé)分工更加明晰。實(shí)施500千伏系統(tǒng)遠(yuǎn)方遙控操作后，國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心全面承擔(dān)設(shè)備遙控操作任務(wù)，減輕了變電運(yùn)維人員的操作負(fù)擔(dān)，使之能夠更加專注于操作前的必要準(zhǔn)備、設(shè)備狀態(tài)的檢查核對和設(shè)備維護(hù)，調(diào)控、運(yùn)檢部門的職責(zé)更加明晰，責(zé)任更加明確。

　　素質(zhì)提升更加明顯。隨著調(diào)控一體化不斷深入，在國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心，監(jiān)控員和調(diào)度員的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷向?qū)Ψ綕B透，為雙方人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升帶來了便利。調(diào)度員接觸監(jiān)控專業(yè)的機(jī)會(huì)增加，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)掌握更加全面，面對電網(wǎng)異常能夠快速準(zhǔn)確做出分析判斷，提升處理能力。而監(jiān)控員通過對調(diào)度業(yè)務(wù)的熟悉，深入了解電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備檢修計(jì)劃安排，更好地把握監(jiān)控工作的重點(diǎn)，輔助調(diào)度工作。

　　人力資源更加集約。通過技術(shù)進(jìn)步和管理提升，國網(wǎng)吉林電力的人力資源得到最大限度利用。“當(dāng)實(shí)施了變電站集中監(jiān)控和遠(yuǎn)方遙控操作后，監(jiān)控員更多分擔(dān)了變電站運(yùn)維人員的操作任務(wù)，現(xiàn)場運(yùn)行人員大幅度減少。”國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心處長杜江介紹說，“如今倒閘操作，只需要2名監(jiān)控員便可完成。”更加集成化的調(diào)控管理，顯著降低了變電站現(xiàn)場的工作量和一線工作強(qiáng)度，吉林電網(wǎng)的一線運(yùn)行人員配置減少60%以上，人力資源利用更加集約高效，減員增效效果顯著。

　　電網(wǎng)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，技術(shù)進(jìn)步日新月異，管理提升永無止境。隨著全球能源互聯(lián)時(shí)代的到來，電力能源將在更廣大范圍內(nèi)優(yōu)化配置，這對電網(wǎng)運(yùn)行管理提出了新的更高要求。國網(wǎng)吉林電力的決策者和技術(shù)人員，已將目光投向智能電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，跟蹤“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化技術(shù)，借助信息技術(shù)和裝備發(fā)展，增強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備在線感知能力，推進(jìn)監(jiān)控在線分析業(yè)務(wù)，強(qiáng)化設(shè)備在線診斷。吉林電網(wǎng)的在線監(jiān)視將更加精細(xì)，遠(yuǎn)方遙控將更加準(zhǔn)確，電網(wǎng)調(diào)控更加智能！

　　未來，國網(wǎng)吉林電力將繼續(xù)創(chuàng)新管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在構(gòu)筑集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、工作協(xié)同、規(guī)范高效的新型電網(wǎng)運(yùn)行體系的道路上，繼續(xù)闊步前行！