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中國水電的跨越式發(fā)展圖譜

   2015-08-06 中國投資 3320
核心提示: 截至2014年底,中國水電裝機(jī)容量達(dá)到3億千瓦,相當(dāng)于每年減少3億多噸標(biāo)準(zhǔn)煤消耗,減少二氧化碳排放8億多噸,減少二氧化硫排放500多萬噸。

截至2014年底,中國水電裝機(jī)容量達(dá)到3億千瓦,相當(dāng)于每年減少3億多噸標(biāo)準(zhǔn)煤消耗,減少二氧化碳排放8億多噸,減少二氧化硫排放500多萬噸。

伴隨著清潔能源的興起,水電行業(yè)再一次闖入人們的視野。2015世界水電大會上,國家能源局副局長劉琦表示,“截至2014年底,我國水電總裝機(jī)容量突破3億千瓦,約占全球水電裝機(jī)總量的1/4。”在一帶一路戰(zhàn)略推進(jìn)過程中,水電走出去的步伐正在加快,新一輪的爆發(fā)式增長正在醞釀之中。

發(fā)展脈絡(luò)

如今,中國水電的龍頭企業(yè)三峽集團(tuán)借助三峽工程等大型水電建設(shè)“以市場換技術(shù)”,通過“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的方式為中國裝備制造業(yè)開辟了發(fā)展新契機(jī)。

2014年,中國水電裝機(jī)容量居世界第一。水電裝機(jī)容量從0——1億千瓦,中國水電走了92年;從1億——2億千瓦,中國水電飛躍性地用了不到6年;從2億——3億千瓦,中國水電更縮短為4年時間。目前,全球水電站按裝機(jī)容量排名,前10名中有5座在中國;全球70萬千瓦及以上的巨型機(jī)組,也有半數(shù)在中國。水電全產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)國際水平,成為我國最具競爭力產(chǎn)業(yè)之一。

三峽集團(tuán)董事長盧純曾表示:“對三峽集團(tuán)而言,大水電開發(fā)是專長,也是三峽集團(tuán)DNA的一部分。”過去20年,三峽集團(tuán)開發(fā)并運行的水電項目有2250萬千瓦的三峽工程、1386萬千瓦的溪洛渡工程和640萬千瓦的向家壩工程。目前,三峽集團(tuán)正在建設(shè)1020萬千瓦的烏東德和1600萬千瓦的白鶴灘工程。在緬甸,三峽集團(tuán)正在開發(fā)700萬千瓦的孟東水電站。

在眾多的海外合作案例中,三峽集團(tuán)通過與阿爾斯通合作,向中國裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù),有效推動了中國水電裝備制造水平的跨越式發(fā)展。在全球水電發(fā)展進(jìn)入新階段的背景下,目前,三峽集團(tuán)正積極與全球領(lǐng)先的國內(nèi)外裝備制造企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,建立平等合作、互利共贏的模式,為中國水電走出去創(chuàng)造良好條件,以投資帶動水電從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理和運行全產(chǎn)業(yè)鏈走出去,打造中國水電走出去升級版的新模式。

除海外項目建設(shè),三峽集團(tuán)也開始了全面整合投資開發(fā)、國際工程設(shè)計與建設(shè)、電站運營和咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。憑借在投資與建設(shè)環(huán)節(jié)積累的經(jīng)驗,為海外客戶提供“一攬子”解決方案,這也成為三峽集團(tuán)打造走出去升級版的一項重要舉措。

海外經(jīng)驗

作為一個有著幾十年海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗的公司,三峽集團(tuán)在走出去過程中積淀深厚。在一帶一路沿線國家,三峽集團(tuán)成功建設(shè)了馬來西亞檳城供水項目、巴基斯坦曼格拉大壩加高工程、哈薩克斯坦瑪依納水電站等一大批重點項目,樹立中國水電企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌形象的同時,也造福了當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>

近年來,三峽集團(tuán)在巴基斯坦開發(fā)了8個清潔能源項目,總裝機(jī)容量達(dá)335萬千瓦。其中,卡洛特水電站(72萬千瓦)已于今年4月在中巴兩國領(lǐng)導(dǎo)人見證下破土動工,科哈拉水電站(110萬千瓦)已完成可研工作,進(jìn)入建設(shè)準(zhǔn)備階段。兩項目分別列入“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”優(yōu)先實施項目清單和積極推動項目清單,得到中巴兩國政府的高度重視和支持。目前,三峽集團(tuán)在一帶一路沿線10個國家開展業(yè)務(wù)。

除一帶一路沿線國家的投資建設(shè),實際上三峽集團(tuán)開拓海外市場的經(jīng)驗要從上個世紀(jì)50年代談起。三峽集團(tuán)所屬中國水利電力對外公司自1967年就進(jìn)入了尼泊爾市場,從最初的經(jīng)援項目、施工總承包項目,到EPC總承包項目,再到如今的投資項目,至今已在尼泊爾經(jīng)營了48年,完成各類水電、灌溉、公路等工程項目近80個。

此外,三峽集團(tuán)董事長盧純曾在與老撾政府的會談中表示,老撾水電資源富集,稟賦良好,電力消納市場前景廣闊,三峽集團(tuán)把老撾作為海外投資建設(shè)的重要市場之一。與之對應(yīng)的是,三峽集團(tuán)旗下的中國水利電力對外公司在老撾擁有近20年的市場開發(fā)經(jīng)驗。三峽集團(tuán)建設(shè)的南立1-2和南椰2水電站為老撾電力市場發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),這也是三峽集團(tuán)打造“中國水電走出去升級版”的有益探索和嘗試。

海外收購方面,三峽集團(tuán)2012年成功收購了葡萄牙電力公司21.35%的股份,4年中累計現(xiàn)金分紅近50億元人民幣,投資回報率達(dá)5.67%,高于項目的融資成本。這一收購項目不僅讓三峽集團(tuán)的海外版圖更加完善,更通過與葡電的合作,為三峽集團(tuán)提供了更為廣闊的國際化經(jīng)營舞臺。

未來圖譜

隨著裝備走出去的步伐日益加快,中國水電已形成包括規(guī)劃、設(shè)計、施工、裝備制造、輸變電等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。截至目前,中國水電行業(yè)已先后與80多個國家建立了水電規(guī)劃、建設(shè)和投資的長期合作關(guān)系。以中國三峽集團(tuán)、中國電建、中國能建等為代表的中國水電企業(yè)已成為推動世界水電發(fā)展的重要力量。

中國水電歷經(jīng)幾代人的努力,從小到大,從弱到強(qiáng),特別是在改革開放后,隨著電力體制改革的推進(jìn),實現(xiàn)了高速發(fā)展。三峽工程正式開工建設(shè)的20多年里,“三峽品牌”更是助力中國水電產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn),實現(xiàn)了在世界水電行業(yè)中從“跟跑者”到“并行者”再到“引領(lǐng)者”的飛躍。

無疑,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上推進(jìn)水電國際交流與合作成為三峽集團(tuán)接下來的發(fā)展目標(biāo)。從工程承包到投資運營,從單環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)到全產(chǎn)業(yè)整合,從單打獨斗到編隊出海,從“跟隨者”到“引領(lǐng)者”,三峽集團(tuán)以及整個中國水電行業(yè)正致力于打造走出去的升級版。

水電行業(yè)走出去步伐穩(wěn)健,近年來,中國水電行業(yè)利用多年來水電開發(fā)形成的技術(shù)、產(chǎn)能優(yōu)勢以及中國金融機(jī)構(gòu)的資金配套實力,積極參與全球范圍的水電開發(fā),贏得了眾多水電開發(fā)國家的信賴和認(rèn)可。然而,在打造升級版過程中,中國水電也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和擴(kuò)大內(nèi)需的壓力。加快海外基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、提高產(chǎn)業(yè)競爭力、優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)將成為未來發(fā)展的重心。

談及未來發(fā)展,三峽集團(tuán)總經(jīng)理王琳說:“中國水電裝機(jī)容量達(dá)到3億千瓦,相當(dāng)于每年減少消耗3億多噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減少二氧化碳排放8億多噸,減少二氧化硫排放500多萬噸。”風(fēng)電、太陽能等新能源發(fā)展需要更多的水電來靈活調(diào)度,應(yīng)更加關(guān)注水電對經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的綜合價值,更加關(guān)注水電對風(fēng)電、光伏等可再生能源的整合能力。

“水電作為當(dāng)前技術(shù)最成熟、開發(fā)最經(jīng)濟(jì)、調(diào)度最靈活的清潔可再生能源,在未來能源生產(chǎn)中發(fā)揮更好的作用,將有助于全球和中國能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整”,國家能源局副局長劉琦如是說。

 
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