時(shí)光荏苒，2015年華美的樂(lè)章已在忙碌的工作中走過(guò)了半程，今天，我想聊聊我的師傅，一位給予我很多引導(dǎo)和幫助的老同志，一位在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)的老同志，一位讓我由衷敬佩、愛(ài)崗敬業(yè)的老同志，他就是工程一處的王建勇。

王建勇可以說(shuō)是工程一處程控部的“元老”之一。自2001年部門成立至今，他一直負(fù)責(zé)該部門的管理工作。他率領(lǐng)部門連年超額完成工作任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)同志們沖鋒在工程的最前線。他經(jīng)常告誡我們“要成功就不要給自己找借口，尋找借口就是對(duì)工作的拖延和放棄”。

記得那是去年初，由程控工程部承接的油田公司視頻會(huì)議工程正式啟動(dòng)，該工程是工程一處的重點(diǎn)工程，能否順利實(shí)施對(duì)保障油田公司及各二級(jí)單位正常生產(chǎn)具有重要的意義。值此關(guān)鍵時(shí)刻，王建勇臨危受命，義無(wú)返顧的接受了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。為了保障工程質(zhì)量，在工程開(kāi)始之初，王建勇就為自己和項(xiàng)目組提出了“嚴(yán)格控制質(zhì)量、確保施工安全、保證如期完工”的要求。為此，他和技術(shù)人員對(duì)已制定的施工方案反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)常徹夜加班，對(duì)施工方案反復(fù)修改，以求精益求精。他堅(jiān)持每天對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，不論刮風(fēng)下雨，還是身體不適，只要施工不停，他的腳步就沒(méi)有停止過(guò)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反映的困難，他也從不懈怠，總是積極及時(shí)解決或?qū)κ┕ば〗M進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量也做到?jīng)]有半點(diǎn)馬虎，每到一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，必然會(huì)檢查工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的地方，就立刻要求施工人員整改，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。雖然工程任務(wù)多、人手少、設(shè)備到貨批次多、到貨延遲，但他從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)借此推脫，而是自己想辦法積極應(yīng)對(duì)。通過(guò)每天根據(jù)人員、到貨，以及各站點(diǎn)進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排、全局布置。在他高度責(zé)任感和強(qiáng)烈事業(yè)心的感染下，項(xiàng)目組成員始終保持積極、飽滿的工作熱情，在他精心安排和嚴(yán)格把控下，保質(zhì)保量圓滿完成油田公司視頻會(huì)議工程，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

王建勇不僅是項(xiàng)目管理工作的能手，對(duì)市場(chǎng)也有著敏銳的嗅覺(jué)。他經(jīng)常告訴我們一句話“依托已有市場(chǎng)，繼續(xù)挖潛，引導(dǎo)用戶對(duì)我們的服務(wù)形成習(xí)慣”。由工程一處程控工程部承建的山西長(zhǎng)治煤層氣“沁南-夏店區(qū)塊3億方產(chǎn)能建設(shè)自動(dòng)化與通信工程”接近尾聲，他在工程現(xiàn)場(chǎng)檢查竣工資料時(shí)得知用戶將要建設(shè)集氣站項(xiàng)目，就立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并迅速組織技術(shù)人員投入了另一場(chǎng)戰(zhàn)斗，通過(guò)三天三夜不懈的努力，完成了分析圖紙，與業(yè)主以及設(shè)計(jì)單位溝通，編寫(xiě)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件等工作，最終成功中標(biāo)沁3、沁6集氣站自動(dòng)化、通信和監(jiān)控項(xiàng)目。

今年初，工程一處承攬了第二采油廠拉油點(diǎn)無(wú)線視頻監(jiān)控工程。該項(xiàng)目因設(shè)備、材料供貨延遲等原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢。截止4月29日，只有12個(gè)站點(diǎn)圖像傳送到調(diào)度中心，但業(yè)主要求在5月4日必須能夠看到40個(gè)站點(diǎn)圖像。時(shí)間緊、任務(wù)重，但他沒(méi)有絲毫退縮，也沒(méi)有懈怠，在對(duì)項(xiàng)目組重新做了部署后，4月30日直接開(kāi)車到廠家將剩余設(shè)備拉回任丘，并和項(xiàng)目組成員連夜對(duì)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)加電調(diào)測(cè)，一直干到凌晨2:00才把所有設(shè)備測(cè)試完畢。稍作休息后，早上8點(diǎn)他和項(xiàng)目組員工分乘2臺(tái)皮卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，大家沒(méi)有怨言，心里想的都是保質(zhì)保量完成任務(wù)。中午，在施工現(xiàn)場(chǎng)，他一邊啃著饅頭，一邊和大家笑談“在勞動(dòng)節(jié)出來(lái)勞動(dòng)才是最快樂(lè)的人”。就這樣，經(jīng)過(guò)幾天幾夜加班加點(diǎn)的工作，在規(guī)定期限內(nèi)，42個(gè)站點(diǎn)圖像出現(xiàn)在第二采油廠調(diào)度中心監(jiān)控大屏上。望著這些勞動(dòng)成果，他疲倦的臉上露出了笑容。

這就是我的師傅，王建勇，一名普通的通信人，他沒(méi)有華麗動(dòng)人的話語(yǔ)，卻有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，他沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，卻有著敏銳的市場(chǎng)洞察能力。他始終這樣默默無(wú)聞的工作著、努力著，不圖名、不求利，甘于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)了石油通信人的風(fēng)采。