7月7日，葛洲壩水泥召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨7月生產(chǎn)計劃會，集團(tuán)股份公司總經(jīng)理助理、葛洲壩水泥董事長郭成洲要求強(qiáng)化執(zhí)行力，全面落實(shí)預(yù)算模塊化單元考核管理，加強(qiáng)市場開發(fā)，強(qiáng)化成本管控，開源節(jié)流、共度時艱。葛洲壩水泥領(lǐng)導(dǎo)李瑞林、陸小黑、王清華、王鶴靈、劉南、張德華、譚勇、王琪、黎錦清、吳祖德等出席會議。

會議深入分析了6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，針對存在的困難與問題提出了改進(jìn)措施，并對7月份生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了部署。

郭成洲指出，當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，水泥行業(yè)效益嚴(yán)重下滑，葛洲壩水泥正處于努力“成為水泥行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)跑者”，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真研究對策，群策群力，共度難關(guān)。他強(qiáng)調(diào)各單位要強(qiáng)力提升執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，高效規(guī)范，依法治企，合規(guī)經(jīng)營;要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算模塊化單元考核管理，提高成本管控能力;要嚴(yán)格執(zhí)行營銷策略，加強(qiáng)稅收策劃，提升企業(yè)效益，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);要不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)福利政策，做好水泥廠員工分流轉(zhuǎn)崗工作，切實(shí)關(guān)心關(guān)懷員工;要深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷改進(jìn)作風(fēng)。

葛洲壩水泥工會主席劉南、總會計師譚勇對防暑降溫工作、金秋助學(xué)活動、經(jīng)營風(fēng)險、預(yù)算模塊化單元考核管理等工作作出相關(guān)要求。