大港油田采油四廠作業(yè)二區(qū)板十五站，始建于1990年10月，是一座集采油、注水、輸油為一體的綜合型班組。這個站通過“班組經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)”，讓員工對班組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況適時進(jìn)行監(jiān)控和分析，管理從原來的粗放型轉(zhuǎn)化為精細(xì)化和系統(tǒng)化。

7月7日，采油工童淑環(huán)一上班，就打開“班組經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)”，查看前一天設(shè)備能耗、機(jī)采效率、物料耗費(fèi)等全要素班組運(yùn)行指標(biāo)，按照數(shù)值變化，安排當(dāng)天工作。

站長王新華告訴記者，這套核算系統(tǒng)2014年上線運(yùn)行，是班組工作運(yùn)行的重要參考，為班組降本增效提供了科學(xué)依據(jù)。有了這套核算系統(tǒng)，員工可以對班組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況適時進(jìn)行監(jiān)控和分析，并根據(jù)需要生成相應(yīng)的對照圖表，從而發(fā)現(xiàn)哪些能耗高了、哪些費(fèi)用多了，找出存在的問題并及時采取有效措施，使班組管理從原來的粗放型逐漸轉(zhuǎn)化為精細(xì)化和系統(tǒng)化。

在采油工作中，員工根據(jù)每天油井的產(chǎn)液量、產(chǎn)油量、產(chǎn)水量、套壓、油井的動液面和抽油泵的沉沒度等動態(tài)數(shù)據(jù)，及時分析動態(tài)油井生產(chǎn)情況。當(dāng)油井產(chǎn)液量、產(chǎn)油量降低時，監(jiān)測油井的動液面，計(jì)算出抽油泵的沉沒度，并與產(chǎn)量高峰時的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，觀察抽油泵的沉沒度是加深了還是變淺了。若沉沒度加深則進(jìn)行控套，變淺則停止控套。由此將抽油泵控制在合理的沉沒度范圍內(nèi)，保持油井高產(chǎn)和最大限度地節(jié)電。

抽油機(jī)和注輸泵的運(yùn)行是能耗大頭。通過這套核算系統(tǒng)，員工可以通過及時監(jiān)測抽油機(jī)的電流來判斷抽油機(jī)的平衡情況，使抽油機(jī)保持最節(jié)能的運(yùn)行狀態(tài)。為確保設(shè)備少出毛病，每天交接班時，員工都會仔細(xì)觀察泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查看機(jī)油液位、機(jī)油是否變質(zhì)、柱塞是否帶水、曲軸箱溫度是否正常等。

為控制能耗，板十五站還用上了高科技。“現(xiàn)在變頻設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)不是什么新鮮事了，但變頻并非一變就靈，用得好可以節(jié)能，用不好還可能多耗能。”生產(chǎn)組副組長左加健說，“今年我們到其他班站對標(biāo)，學(xué)習(xí)變頻設(shè)備的應(yīng)用?，F(xiàn)在，每天可節(jié)電約200千瓦時。”

在站內(nèi)庫房，陳玉國正忙著收拾他們修舊利廢的戰(zhàn)果。他說，員工們用舊皮帶自制的盤根不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，而且耐用。平常一個星期需要更換一次盤根的井，通過自制盤根與普通盤根相結(jié)合，使用周期可以延長一倍多，一年可以節(jié)約盤根上千個。損壞的工具維修后重新使用，沒有維修價(jià)值的，就把好的部件拆下來備用;舊棉紗按有油、沒油分類……

王新華說，通過這套核算系統(tǒng)，讓管理更精細(xì)，實(shí)現(xiàn)了班組運(yùn)行效率和效益的最大化。