1.利率市場化對企業(yè)投融資的利弊
利率對于企業(yè)融資策略是一個很重要的影響因素,除了進一步釋放流動性政策外,利率市場化進程逐步加快,企業(yè)的投融資渠道被大大豐富,企業(yè)的投融資結構也將更趨合理和符合市場規(guī)律。

劉國忱指出,站在市場角度而言,利率市場化進程加快對產業(yè)鏈核心企業(yè)(即大型企業(yè))而言是一個利好,小微型企業(yè)可以圍繞核心企業(yè)進行供應鏈融資,而對中型企業(yè)來說則是壞消息,但是可以用產業(yè)鏈思維將大型企業(yè)和中小型企業(yè)連接起來,形成一個利益共同體。
劉國忱進一步闡釋:“假設在利率市場化的前提下,把大型企業(yè)和中小微企業(yè)連接起來,并以大型企業(yè)為管控主體,將其設計為大合約的方式,就能有效解決上下游眾多中小供應商的流動資金需求,例如農業(yè),通過核心企業(yè)解決上游農戶資金問題,實現(xiàn)產業(yè)鏈內的金融鏈和價值鏈的循環(huán),同時也解決銀行的風險管理問題,形成良性的產業(yè)金融生態(tài)圈。”
2.億利資源集團的財資管理
億利資源的財資管理采取集約化管理,總部設有財務管理中心,下設預算、財務共享中心、資金部、資產部、財務人事管理部,對集團負債、流動性的統(tǒng)籌、資金成本管控等進行統(tǒng)一配置。
按照集團業(yè)務情況拆分為清潔能源平臺、生態(tài)經濟平臺、金融中心平臺、生態(tài)地產平臺,實行大平臺、小本部的管理制度(其中,生態(tài)地產平臺的資金運營相對獨立,集團進行統(tǒng)籌和協(xié)調,金融中心負責集團金融投資,資金部負責產業(yè)投資),從而達到降低成本、高效管理,獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。
3.以財資視角來衡量上市公司價值
運用財資的視角解讀上市公司變化,第一,持續(xù)的盈利能力是一個衡量市值非常重要的指標。第二,債務結構調整能力,例如上市公司通過資本市場實現(xiàn)資源整合,強化金融功能,那么傳統(tǒng)財務費用就會降低,這些節(jié)省下來的費用都屬于公司盈利。第三,互聯(lián)網時代,技術的創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)未來發(fā)展會起很大的作用。
現(xiàn)在的投資者不僅僅關注企業(yè)資產規(guī)模的大小、盈利的多少,還看重企業(yè)的技術先進性和商業(yè)模式的先進性。財務要走在業(yè)務的前面,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤所在,從財務導向對企業(yè)商業(yè)模式進行建議。









