近年來，黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y公司雞西供熱公司針對員工較多的實際，以提高員工隊伍素質為目標，以“員工成才、企業(yè)發(fā)展”為理念，狠抓員工培訓工作，提供多種“充電”方式，切實解決了培訓工作中“續(xù)航能力”不足的問題，取得了突出的效果。

“充電”項目多。近日，該公司2014年培訓計劃制定完成，培訓計劃涵蓋全公司各職能部門、生產運行等所有崗位，員工可選擇性地參加60多個不同種類的培訓項目，內容十分豐富。該公司今年的培訓計劃以崗位設置為基礎，參照各崗位工作標準，明確了每個崗位的工作人員應具備的基本能力，細化了培訓項目，使培訓更具針對性和可操作性，使日常培訓計劃性更強、目標更加明確。為培養(yǎng)復合型人才，該公司還將開展交叉式培訓，讓員工到其它部門學習，在原本從事工作的基礎上掌握另一種職業(yè)技能，為企業(yè)培養(yǎng)更多“精一懂二會三”的人才。

“充電”實效強。該公司緊密結合企業(yè)的實際工作需要，組織開展相關培訓活動，使培訓能夠及時促進各項工作的順利開展。針對即將實施的熱計量收費工作，該公司迅速舉辦供熱計量軟件應用培訓，邀請收費軟件開發(fā)公司的講師向該公司收費員講解收費軟件的功能、使用方法及軟件故障的情形與應對方法。為更加方便、快速地找到熱網漏點，該公司在今年供熱期引進了熱網查漏儀，并舉辦了查漏儀使用培訓班，讓員工們了解了儀器的使用原理和使用方法，此類緊貼實際的培訓活動，既滿足了員工對相關知識的渴望與需求，也為實際工作的順利開展提供了強大的技術支持。
    
“充電”平臺廣。為解決員工的技術需求，該公司利用空閑時間舉辦電焊培訓、閥門研磨培訓、供熱運行調整等專項培訓，聘請理論深厚、技術過硬的技師和公司各類專工進行面對面授課，針對員工的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，并通過理論聯(lián)系實際重點提高員工的動手能力。不久前，該公司通過嚴格的考試和綜合素質考核從50名員工中選拔出10名員工，送到長春水利電力學校進行為期2年的專業(yè)培訓。學成歸來后，這10名員工都已成長為雞西供熱公司的業(yè)務骨干。雞西供熱公司還通過開展員工自學、互學、集中培訓等多方位培訓手段，激勵、督促員工進行長期“充電”，使“續(xù)航能力”得到大幅提高。 （曹雪）