近兩年空氣凈化器市場持續(xù)升溫，一向追逐熱點的互聯(lián)網(wǎng)公司早就不淡定了。從去年起，獵豹、果殼、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司相繼進軍空氣凈化器市場，以高性價比、智能化作為利器發(fā)起猛烈攻勢。涉足空凈領域，原本與空凈風馬牛不相及的他們，到底是為玩票還是另有所圖?靠性價比和智能化入侵，他們對整體空凈市場能帶來哪些影響?在技術、產(chǎn)業(yè)鏈、渠道上均處于劣勢，他們何以攪動空凈市場的一江春水?
除了覬覦利潤外，吸引投資、布局智能家居等也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局的原因。
去年3月，360與TCL合作推出售價1440元的智能空氣凈化器，隨后獵豹正式推出了售價998元的“豹米空氣凈化大師”，果殼網(wǎng)推出小蛋空氣凈化器。小米去年年底推出899元的空氣凈化器，更是引爆了這個市場。
三個爸爸CEO戴賽鷹向記者透露，空氣凈化市場可以達到每年150億元，出貨量可以達七八百萬臺。據(jù)此，有分析認為，互聯(lián)網(wǎng)公司對空氣凈化器偏愛有加，一個重要的原因就是看中了空氣凈化器的市場規(guī)模。“現(xiàn)在市場增長很快，互聯(lián)網(wǎng)廠商也想分一杯羹。但他們炒作的成分更多一些，通過炒概念在線上渠道快速進行營銷，他們確實能夠吸引一些年輕用戶和新入手的消費者。他們進來的原因就是有利可圖。”中國家用電器研究院測試技術研究所所長魯建國對記者說。
除了覬覦市場規(guī)模帶來的利潤外，中國電子商會副秘書長陸刃波認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做空凈更多的是基于資本市場的考慮。他在接受記者采訪時說：“這些跨界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，真正目的是發(fā)出聲音，而非做產(chǎn)品?，F(xiàn)在好多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是賠錢的，他們并不期望通過具體產(chǎn)品來賺錢。因為互聯(lián)網(wǎng)化號稱是未來的發(fā)展趨勢，他們將擁抱未來作為融資的手段。作為講故事的好手，他們除了講凈化器的故事外，還有汽車等其他終端，但均是劍指資本市場。”
此前，雷軍在接受采訪時曾說過：“好多終端都和手機具有關聯(lián)性，小米的策略是推進整個物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件的發(fā)展，將來這些東西都會以手機為中心進行連接，這是一個生態(tài)鏈。”從雷軍的話里不難推測出，小米做空凈還著意其整個智能生態(tài)圈的布局。
GFK行業(yè)分析師潘經(jīng)緯支持這種觀點。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做空凈，是想對智能家居進行布局。以小米為例，小米之前做過智能電視，現(xiàn)在做了空凈，接下來會推出凈水器。通過這些動作，他在描繪一個一體化的智能家居藍圖。”他對記者說。
產(chǎn)品被爭議
以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌空凈產(chǎn)品，帶來新體驗的同時，其品質也遭到了質疑。
在進軍空凈市場中，性價比可謂是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的殺手锏，豹米空氣凈化器售價998元，小米空氣凈化器僅需899元。這些“千元機”在“價廉”的同時，能否做到“物美”，質量是否有保障?
對于記者的疑問，潘經(jīng)緯解釋道，評價空凈質量好壞一般有四個指標：CADR值、使用面積、噪音、濾網(wǎng)。“小米產(chǎn)品的CADR值為406立方米每小時，表示它的凈化效率很高。一般產(chǎn)品如果把CADR值做到400以上，會賣到4000~5000元的價格，所以CADR值是小米一直標榜的賣點。但是在其他指標上，小米凈化器沒有絲毫亮點可言，尤其在噪音方面。”他說。
其實，小米凈化器自上市以來，噪音就一直被消費者吐槽，而癥結在于其低成本下對CADR值的發(fā)燒追求。“為了提高CADR值，小米在產(chǎn)品中放了兩個風機，凈化空氣的效率大大提高的同時，噪音也非常大。開到高風擋會有70分貝的噪音，和吸塵器是同一個級別。”潘經(jīng)緯說。
GFK行業(yè)分析師歸一凡進一步補充道，即便是小米一直標榜的高CADR值，也同樣經(jīng)不起推敲。“CADR值的檢測還和環(huán)境有關系，在國家標準出臺之前，沒有對檢測標準做明確的規(guī)定，所以消費者還是要對廠家的宣傳保持警惕。”他對記者說。
用互聯(lián)網(wǎng)思維做空氣凈化器，智能化是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入市場的賣點。以小米為例，由于內(nèi)置了WiFi模塊，用戶可以通過手機遠程遙控凈化器，實時查看家中空氣質量。對此，魯建國提出了質疑，他說：“智慧家庭的宣傳點本身就有點虛，聯(lián)網(wǎng)不一定是智慧。家電智能特性是特指人工智能特性，即家電的控制系統(tǒng)所具有的類似人的智能行為，如自學習、自適應、自協(xié)調(diào)、自診斷、自推理、自組織和自校正。把聯(lián)網(wǎng)控制等同于智能化，是偷換概念。”
攪動一江春水
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入局攪動了空凈市場的一江春水，但其競爭劣勢短時間無法彌補。
除智能化外，高性價比是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入空凈市場的又一利器?？缃缯呃土耸袌稣w定價，攪動了空凈市場的一江春水，這恐怕是空凈傳統(tǒng)制造廠商所不愿看到的。“由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入，空凈產(chǎn)品價格未來不會有大增，大企業(yè)也不會有大的利潤空間。由于市場變得透明，大企業(yè)為了獲得更高的利潤，會努力做高端產(chǎn)品，同時加入更多的功能體驗。所以他們的入局會倒逼空凈產(chǎn)品品質的提升，帶來積極的影響。”中怡康市場研究公司產(chǎn)品總監(jiān)吳紅對記者說。
在奧維云網(wǎng)空調(diào)環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理劉大任看來，跨界者對傳統(tǒng)空凈制造業(yè)產(chǎn)生的沖擊和影響，還在經(jīng)營思路和經(jīng)營理念上。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了一些新的理念。他們更貼近消費者，和消費者形成良好互動，這對傳統(tǒng)家電企業(yè)有一個很好的帶動作用。例如，他們多在線上渠道銷售，由于支付便利性、互動緊密性，年輕消費者更愿意接受這個線上的商業(yè)模式。”
互聯(lián)網(wǎng)跨界者對傳統(tǒng)廠商確實帶來了沖擊和影響，但分析普遍認為，跨界者的優(yōu)勢會被傳統(tǒng)廠商迅速趕上，但是其自身的一些bug卻并不那么容易修復。“傳統(tǒng)廠商在技術上優(yōu)勢明顯，松下、夏普這些傳統(tǒng)品牌在設計和研發(fā)投入上的資本很大。小米空凈的設計和技術上有爭議，單純靠低價殺成本，不是個長遠發(fā)展的方式。”劉大任說。
歸一凡表達了不同的觀點，他說：“凈化器的技術門檻低，所以小米們的技術劣勢并沒有那么明顯，跨界者的劣勢主要表現(xiàn)在渠道上。由于在行業(yè)多年的積淀，同時擁有其他家電品類，海爾、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)在線下鋪設空凈渠道的成本很低，鋪設線上渠道也非?？臁６∶讉冏鳛樾逻M者，只有線上單一渠道。另外，品牌影響力的差距跨界者短期內(nèi)難以趕上。”
