合同能源管理(EMC)在中國(guó)發(fā)展至今，仍然是叫好不叫座，這個(gè)瓶頸區(qū)在哪?融資是一方面，那么還有什么是我們忽略了的。

合同能源管理(EMC)并不是簡(jiǎn)單的節(jié)能技術(shù)改造，它在執(zhí)行中，有很多不可控因素會(huì)發(fā)生，導(dǎo)致最終利潤(rùn)與初期設(shè)想有很大差別，致使節(jié)能服務(wù)公司獲得的利潤(rùn)與投入不成正比。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了幾乎每個(gè)行業(yè)的格局，節(jié)能行業(yè)也不例外。聚U能是“互聯(lián)網(wǎng)+“模式下誕生的合同能源管理(EMC)中必備的紳士之劍，它結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)了真正的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、故障分析等，讓您與互聯(lián)網(wǎng)更貼近，隨時(shí)隨地利用它對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行管理，用最前端的改革技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能項(xiàng)目執(zhí)行中的零失誤