經(jīng)過二季度LED的旺盛需求，芯片似乎供不應(yīng)求，很多人以為又回到了2010年那個美好的時光。但奇怪的是，需求很大，價格卻無法漲起來，藍(lán)寶石、MO源如此、芯片皆是如此。大家都在搶芯片，但是銷售價格很難獲利是共同的心聲。很多芯片廠還是在艱難地苦撐著。其實中國臺灣晶發(fā)早就停工了，只是沒有正式宣布，奇力由于債務(wù)一個接一個到期，大股東群創(chuàng)與奇美實在玩不下去了，只好任其自生自滅，于是無預(yù)警地宣布停工。而苦果由奇力員工與債權(quán)銀行來承受，為什么會這樣?其實這個果早在8年前的2005年就已經(jīng)種下了。

我把臺灣LED這8年分分合合的故事分為以下三個階段。

第一階段可以看做是土洋之爭。在2005年以前，臺灣芯片廠的格局主要是兩批勢力，以臺灣工研院研究人員為班底的晶元光電，以及以美國歸來技術(shù)專家為核心的國聯(lián)光電。在20世紀(jì)90年代末與21世紀(jì)初，HP和安捷倫在技術(shù)與商務(wù)上的競爭從未間斷過，臺灣海歸的LED上游人才大部分也是從這兩個體系出來的。但是國聯(lián)光電先分裂，當(dāng)初的創(chuàng)始人之一離開團(tuán)隊，成立了華上光電。那時晶元光電始終團(tuán)結(jié)著，沒有動搖，尤其是在1998年與1999年最困難的時期。當(dāng)然最關(guān)鍵的還是銷售與庫存管理，晶元光電領(lǐng)導(dǎo)層自己跑市場，由于有技術(shù)背景，對銷售的掌握度較高，對不好賣的庫存也能在適當(dāng)?shù)膬r格與時間將其賣掉，最重要的是他們以公司利益為重，不被代理商收買與控制。國聯(lián)與華上就比較不同了，銷售人員專業(yè)度不高，只會賣好的bin，留下了很多散bin的庫存，然后再以專案品賣給代理商，把自己的牌子搞砸了。這樣雙方的優(yōu)劣立刻顯現(xiàn)，加上國聯(lián)另一個股東萬海的推波助瀾，于是短小精悍的晶元光電于2005年合并了老態(tài)臃腫的國聯(lián)光電。臺灣北部的新竹科學(xué)園最終以晶元光電獲勝而告終。

第二階段是南北之爭。南方的臺南又上演了另一幕大戲，剛剛說到國聯(lián)在被合并之前其實已經(jīng)分裂了，創(chuàng)始人之一自創(chuàng)華上光電，另外還有一批優(yōu)秀的工程師被臺灣半導(dǎo)體大廠聯(lián)電集團(tuán)召喚，創(chuàng)立了聯(lián)銓光電。這批人可以說在技術(shù)上是很優(yōu)秀的，故聯(lián)銓產(chǎn)品的亮度很快就超越晶元光電，而且還合并了以晶元光電二軍為班底(從晶元光電出來的非核心技術(shù)與管理人員)的元砷光電。但合并之后的新元砷爛賬太多，高層管理人員與代理商勾結(jié)，賤賣芯片，已經(jīng)有掏空公司的跡象。聯(lián)電集團(tuán)趁著技術(shù)上有優(yōu)勢的時候，斷然與晶元光電談合并，于是在2006年，聯(lián)電旗下的兩個公司元砷與連勇成為晶電的一部分，聯(lián)電也成了晶元光電的三大股東之一，臺灣的芯片格局大勢已定。

后來，新元砷有四批人出走，成為四個故事。其中兩批分別去了隆達(dá)與新世紀(jì)，故事結(jié)局不錯。另兩個結(jié)局不好的故事就是奇力與晶發(fā)。先說好的，新世紀(jì)本來是綠光技術(shù)比較突出的公司，它們的藍(lán)光沒有優(yōu)勢，甚至落后很多，但是在南北合并之時挖到了一批非常優(yōu)秀的技術(shù)人員，此后藍(lán)光實力大增，成為臺灣亮度最好的公司。隆達(dá)也是如此，它們只要那批技術(shù)人員，不要高管，現(xiàn)在隆達(dá)也算經(jīng)營得不錯。至于晶發(fā)與奇力，當(dāng)初號稱LED芯片專業(yè)經(jīng)理人的高管又開始復(fù)制新元砷的那套經(jīng)營模式，與代理商勾結(jié)，用客訴里應(yīng)外合，賤賣芯片，專案品滿天飛。結(jié)果代理商發(fā)了大財，但是兩家公司都被掏空了。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了第三階段的兩岸之爭。兩岸之爭的結(jié)果，就是大陸芯片廠低價搶市，臺灣體質(zhì)不好的公司又要更低價賣給代理商，結(jié)果被掏空得更嚴(yán)重，其結(jié)果就是資金鏈斷裂，股東看不到希望，只能痛苦地結(jié)束公司。由于大批臺灣技術(shù)與管理人員來大陸發(fā)展，尤其是三安光電挖走了晶元光電大批核心技術(shù)與管理人員，增強(qiáng)了大陸芯片廠的實力，于是大陸芯片廠在技術(shù)與管理上已經(jīng)接近臺灣的二線芯片廠，體質(zhì)本來就不好的臺灣公司于是倒下，第一波是奇力與晶發(fā)，第二波可能是華上、洲磊、聯(lián)勝、旭明……2013年下半年，隨著芯片需求轉(zhuǎn)淡，臺灣與大陸的競爭會更明顯、更激烈、更殘酷，臺灣芯片廠沒有政府補(bǔ)助，會計制度透明，沒有做賬空間，設(shè)備折舊五年遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于大陸的十年，最后能留下來的可能不會超過三家公司。最壞的結(jié)果就像當(dāng)年的國共之爭，我還是很悲觀地認(rèn)為臺灣還是會敗下陣來。

其實臺灣LED芯片的歷史，是幾個LED芯片廠專業(yè)經(jīng)理人的斗爭，有人一直在做整合的工作，有人失敗了不甘心，找到金主東山再起，然后再失敗。其實故事的核心還是圍繞著晶元光電如何合縱連橫稱霸臺灣的經(jīng)過。