國(guó)家公用事業(yè)部分開(kāi)放

由于中國(guó)城市供水、供電、供氣、供暖等是城市公用事業(yè)，多少年來(lái)，因涉及千家萬(wàn)戶的正常生活和城市的安定團(tuán)結(jié)，一直由政府財(cái)政“大包大攬”，盡管如此，目前的國(guó)內(nèi)供熱市場(chǎng)仍然普遍存在著供熱糾紛，一方面供熱達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)；另一方面業(yè)主拖欠取暖費(fèi)，致使許多供熱公司不得不靠國(guó)家補(bǔ)貼、負(fù)債經(jīng)營(yíng)。

進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，實(shí)力增強(qiáng)，城市居民可支配收入的增加，城市公用事業(yè)市場(chǎng)化改革的條件日趨成熟，中央政府相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)改革措施，促使國(guó)家公用事業(yè)部分開(kāi)放，允許供熱市場(chǎng)非國(guó)有資本正式的參建，逐漸拉開(kāi)了城市公用行業(yè)市場(chǎng)化的序幕。

德國(guó)技術(shù)是品質(zhì)保證

如今，德能國(guó)際中國(guó)熱力控股有限公司投入大批資金，參與到國(guó)內(nèi)公共行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。不僅憑借多年在香港物業(yè)管理行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)積累，與使用德國(guó)能源服務(wù)行業(yè)先進(jìn)的管理模式，在供熱系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理、供熱收費(fèi)、用戶管理和催繳、追討欠繳熱費(fèi)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，而且十分注重與國(guó)內(nèi)具體實(shí)際情況相結(jié)合，在北京、河北、西安、遼寧等地的供熱系統(tǒng)改造過(guò)程中成績(jī)斐然。

德能國(guó)際中國(guó)熱力控股有限公司成立于2005年，以專業(yè)水準(zhǔn)為熱用戶提供產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)及供熱管理服務(wù)，總部設(shè)在香港，系德國(guó)Techem能源服務(wù)公司在中國(guó)拓展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。德國(guó)Techem能源服務(wù)公司為德國(guó)法蘭克福股票上市公司，產(chǎn)品和管理服務(wù)均體現(xiàn)了高質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)水平，在國(guó)際市場(chǎng)上知名度極高。

香港熱力進(jìn)軍內(nèi)地

國(guó)內(nèi)城市供暖的現(xiàn)狀與難得的歷史機(jī)遇，促使香港德能國(guó)際中國(guó)熱力控股公司，在未來(lái)城市公用行業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展，本著“以人為本、共創(chuàng)繁榮”的宗旨，全力進(jìn)軍國(guó)內(nèi)供熱市場(chǎng)。

在2004年底，配合北京市熱改工作的進(jìn)程，德能國(guó)際與特新大唐（北京熱力集團(tuán)）共同探討，以石景山八角地區(qū)66萬(wàn)平方米供暖面積以躉購(gòu)的形式進(jìn)行試驗(yàn)，作為探索熱改形式的一種嘗試，在懷柔、八角對(duì)老式建筑進(jìn)行了熱分配器的數(shù)據(jù)采集工作，為北京市老式建筑的分戶計(jì)量提供了有力的依據(jù)。新的技術(shù)、新的管理模式有效減少了人員編制，節(jié)省了大量人力、物力。“責(zé)任落實(shí)、實(shí)事求是、以人為本、市場(chǎng)主導(dǎo)、令用戶滿意”這一新的管理模式得到了北京市熱力集團(tuán)的認(rèn)可，并在北京范圍得到廣泛推廣。

河北省保定市政府為了改善城市環(huán)境，限令取締分散供暖的燃煤鍋爐，實(shí)行城市集中供暖。2006年4月德能國(guó)際與保定市建設(shè)局和供熱公司簽訂的集中供熱系統(tǒng)30年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的投資合作意向書(shū)，成為香港專業(yè)供熱公司進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)的里程碑。

6月德能國(guó)際又與西安市熱力在西安簽訂了“中外合資經(jīng)營(yíng)意向書(shū)”。代表西安市政府出席簽字儀式的“國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)”主任張普會(huì)席間稱贊德能國(guó)際中國(guó)熱力控股有限公司董事長(zhǎng)李何璧如女士有戰(zhàn)略眼光，抓住了難得的歷史機(jī)遇。根據(jù)協(xié)議，雙方將組建由外方控股的合資公司，作為投融資平臺(tái)。初步商定投資5億元人民幣，逐一收購(gòu)西安市城北熱力太華供熱，城西供熱三個(gè)項(xiàng)目。形成年供熱1200萬(wàn)平方米，年經(jīng)營(yíng)收入約2．4億元的長(zhǎng)期穩(wěn)定的效益規(guī)模。

7月德能國(guó)際與遼寧省凌源鴻凌熱電廠就凌源市集中供熱問(wèn)題簽訂了合資經(jīng)營(yíng)意向書(shū)，合作期限為30年。集中供熱面積2006年不少于200萬(wàn)平方米，以后逐年增加，并逐步增加投資份額，目的是在提高凌源市集中供熱水平，創(chuàng)造較好的社會(huì)效益的同時(shí)，為合資雙方帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)化模式使多方受益

對(duì)于這些成績(jī)，德能國(guó)際能源服務(wù)（北京）有限公司常務(wù)副總經(jīng)理李俊樺介紹說(shuō)，我們選擇這個(gè)事業(yè)非常有信心。因?yàn)樗牵赫芤?，?guó)家節(jié)省能源，虧損的供熱公司贏利；又能夠提高城市供熱服務(wù)質(zhì)量，用戶滿意；而我們公司也增加了效益。當(dāng)然在和各地政府打交道的同時(shí)，我們也碰到一些困難，比如有些政府領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)保守，有些地方供熱情況復(fù)雜，前期調(diào)研工作不夠順暢。但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍內(nèi)地供熱市場(chǎng)道路是曲折的，前途是光明的……

在各地政府的大力支持下德能國(guó)際公司，成績(jī)已經(jīng)逐步得到認(rèn)可，祝愿德能國(guó)際公司在內(nèi)地供熱市場(chǎng)一路走好！
 

來(lái)源：市場(chǎng)報(bào)