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微軟以社會問題為己任 是否能引領(lǐng)科企改變社會?

   2015-03-30 中國通信網(wǎng)3040
核心提示:據(jù)國外媒體報(bào)道,科技行業(yè)已經(jīng)推動(dòng)了美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年,但它現(xiàn)在又出現(xiàn)了一個(gè)新的目的:改變社會。
       據(jù)國外媒體報(bào)道,科技行業(yè)已經(jīng)推動(dòng)了美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年,但它現(xiàn)在又出現(xiàn)了一個(gè)新的目的:改變社會。本周微軟宣布它將不再與那些沒有給員工提供15天以上帶薪休假的承包商合作,這里指的是在美國員工超過50人的供應(yīng)商,因此這一宣布很可能影響幾千名員工。但這一消息所傳達(dá)的信息已經(jīng)非常清晰明了。
 
        “在過去的一年,有關(guān)收入不平等性和工人和家庭面臨的挑戰(zhàn)的爭論日益升級,” 微軟總法律顧問布拉德·史密斯(Brad Smith)在博客中這樣寫道。通過保證帶薪休假,公司和它的承包商將迎來更快樂、更健康和更有生產(chǎn)力的勞動(dòng)力。
 
 
 
       這一舉措使得微軟這家總部位于美國華盛頓的公司,開始試圖利用自身影響力在某些社會問題上發(fā)揮主導(dǎo)地位并推動(dòng)社會改變,這些社會問題對員工或者顧客來說都非常重要。
 
        “很多公司意識到從商業(yè)角度看這是個(gè)不錯(cuò)的舉措,因?yàn)槟悴幌M愕膯T工帶病上班,如果員工不工作就沒有薪水,那么這在工作環(huán)境里會產(chǎn)生很多問題。”總部位于馬里蘭州銀泉、旨在促進(jìn)員工權(quán)利的非營利組織工作場所健康保健(Workplace Fairness)的常務(wù)董事寶拉·布蘭特納(Paula Brantner)這樣說道。她暗示科技行業(yè)也想要避免負(fù)面宣傳。
 
       “這是很多人都在討論的一個(gè)問題,”布蘭特納說道。“我認(rèn)為像微軟這樣的公司能夠成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并使用類似這樣的舉措來吸引最好的員工。”
 
       微軟的這一宣布是緊接著云計(jì)算公司Salesforce的CEO兼主席馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)在推特上宣布公司取消了需要其顧客或員工在印第安納州旅行的全部項(xiàng)目,這主要是印第安納州州長簽署了一份宗教異見的法案,而該法案正式成為法律。
 
       貝尼奧夫表示總部位于舊金山的Salesforce“不得不極大的減少在印第安納州的投資”,這主要是因?yàn)榛謴?fù)宗教自由法案所引起的廣泛憤怒,這一最新法律賦予了公司可以僅因性取向就拒絕顧客的權(quán)利。
 
       貝尼奧夫的憤怒對印第安納州來說并不是件好消息,幾年前Salesforce同意以25億美金的價(jià)格收購位于印第安納波利斯的云營銷公司ExactTarget。印第安納波利斯擁有重要的客戶活動(dòng),吸引了上萬人來此城市,并為城市的經(jīng)濟(jì)注入了上百萬美元的資金。在未來這類活動(dòng)將全部取消,貝尼奧夫這樣表示。
 
       “我們不能讓我們的客戶或者員工陷入他們可能遭到歧視對待的處境。”貝尼奧夫說道。“我的大量員工或者客戶可能會因此法律受到極大的影響。我必須站在他們的角度替他們著想。”
 
       至于是否會有更多公司采取這樣的社會心態(tài),目前還無法預(yù)測,但微軟和Salesforce并不是第一批擁護(hù)員工的公司。自2001年蒂姆·庫克(TimCook)接任史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)擔(dān)任蘋果CEO以來,蘋果就一直位于公司社會責(zé)任運(yùn)動(dòng)的最前線。本周庫克宣布他將把自己7.85億美金的個(gè)人財(cái)富全部捐給慈善。他一直是女同性戀、男同性戀、雙性戀和變性人權(quán)利的直言不諱的支持者,去年他告訴那些拒絕承認(rèn)氣候變化是人為產(chǎn)生的問題的公司投資者“退出我們蘋果的股市”。
 
       “我們做某些事是因?yàn)樗钦_和公正的,那才是真正的我們,” 美國知名科技博客Mashable引用庫克的原話如是說道。“這是一家公司應(yīng)該做的。當(dāng)我思考人權(quán)時(shí),我思考的并不是(投資回報(bào)率)。”
 
       本月蘋果宣布它將雇傭全職保安,享受和員工同等待遇。去年10月谷歌也有相似的舉措,它是受到了圣何塞非營利機(jī)構(gòu)美國工作伙伴(Working Partnerships USA)的一份報(bào)告的啟發(fā),侯后者發(fā)現(xiàn)大型科技公司幾乎都依賴第三方來提供待遇低下的維修工人。Facebook近期與承包商達(dá)成一致,極大的增加公司接駁大巴司機(jī)的工資。
 
       即便如此,專家人為這些改變非常有限,除非聯(lián)邦立法要求其他公司也提供相似的福利。很多公司認(rèn)為他們并沒有足夠的財(cái)政資源來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
 
       “這是一個(gè)道德模型,但我認(rèn)為它通過商業(yè)議案變成普遍存在的現(xiàn)象的可能性并不高。” 紐約城市大學(xué)研究中心的勞動(dòng)社會學(xué)家露絲·米爾克曼(Ruth Milkman)這樣說道。“公眾想要獲得這些福利,但所有的阻礙都來自雇主。唯一的途徑就是通過國家政策。” 
 
 
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