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內(nèi)蒙古電力市場化改革:從“破冰者”到“試驗(yàn)田”

   2015-03-10 正北方網(wǎng) 3000
核心提示:從2010年5月在全國第一個(gè)建立電力多邊交易市場,成為推進(jìn)電力體制改革的破冰者,到2014年6月啟動(dòng)蒙東地區(qū)電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn),再

從2010年5月在全國第一個(gè)建立電力多邊交易市場,成為推進(jìn)電力體制改革的“破冰者”,到2014年6月啟動(dòng)蒙東地區(qū)電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn),再到2014年12月末成為全國第二個(gè)輸配電價(jià)改革“試驗(yàn)田”,內(nèi)蒙古電力市場化改革步履堅(jiān)實(shí)、成效顯著,走在了全國前列。

多邊多贏——邁出改革關(guān)鍵一步

能源資源富集、具有區(qū)屬電網(wǎng)、具備競價(jià)上網(wǎng)條件等獨(dú)特優(yōu)勢,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)電力市場建設(shè)先行一步的先決條件。

2006年開始,自治區(qū)在國家電監(jiān)會(huì)的大力支持下,積極籌備電力市場多邊交易。

2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī),對以重工業(yè)為主的內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng),但自治區(qū)積極把握危機(jī)中的機(jī)遇,適時(shí)啟動(dòng)了電力多邊交易試點(diǎn),邁出了電力市場化改革的關(guān)鍵的一步。

2010年5月6日,內(nèi)蒙古電力多邊交易市場鳴鑼開市,內(nèi)蒙古電力交易中心正式揭牌。

內(nèi)蒙古電力多邊交易市場是在我國輸配電價(jià)機(jī)制尚未形成的條件下,由“發(fā)電、用戶和電網(wǎng)”三方共同參、在“發(fā)電側(cè)與用電側(cè)”兩端引入競爭機(jī)制的交易模式,通過交易平臺(tái)開展形式多樣的電力交易,打破了電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家“電力買賣、壟斷經(jīng)營”的傳統(tǒng)電力銷售模式,構(gòu)建了“發(fā)、用”雙方按照市場機(jī)制直接進(jìn)行電力交易的新格局,具有鮮明的特點(diǎn)。

——三方參與、雙向競爭。電力市場由“發(fā)電、用戶和電網(wǎng)”三方企業(yè)自愿參與,首次將“發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)”兩端引入了市場競爭機(jī)制,構(gòu)建了購售電雙向競爭的市場框架。

——增量市場、適度競爭。采用計(jì)劃電量和市場電量并行的辦法,市場電量以增量部分為主,并優(yōu)先保證、逐步放大競爭幅度,有利于計(jì)劃電量漸進(jìn)向市場電量的平穩(wěn)過渡。

——價(jià)差傳導(dǎo)、價(jià)格聯(lián)動(dòng)。通過價(jià)差傳導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了銷售電價(jià)、上網(wǎng)電價(jià)與大用戶直接交易電價(jià)的聯(lián)動(dòng);通過上網(wǎng)電價(jià)與下游產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了發(fā)電企業(yè)和大用戶雙方的利益互動(dòng),利用市場機(jī)制科學(xué)引導(dǎo)電力消費(fèi)與投資。

——模式開放、操作靈活。交易方式以協(xié)商交易為主、競價(jià)交易為輔;交易周期分為長期、年度和月度,以月度交易為主。

——搭建平臺(tái)、規(guī)范運(yùn)作。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段搭建交易信息平臺(tái),提高市場運(yùn)作效率,確保交易有序運(yùn)作和對交易全過程監(jiān)督。

經(jīng)過近5年的實(shí)際運(yùn)行,自治區(qū)電力多邊交易規(guī)模、范圍不斷擴(kuò)大,取得了多贏的實(shí)效。

截至2014年底,累計(jì)完成電力多邊交易市場電量883.4億千瓦時(shí),降低企業(yè)用電成本18.95億元,其中,2014年完成多邊交易電量361.92億千瓦時(shí),占蒙西地區(qū)大工業(yè)用電量的25%左右,降低企業(yè)用電成本8.35億元。

競進(jìn)提質(zhì)——按下改革“快進(jìn)鍵”

黨的十八屆三中全會(huì)開啟了全面深化改革的新征程,為自治區(qū)全面發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。與此同時(shí),自治區(qū)電力市場化改革也加快了步伐。

電力多邊交易市場逐步走向成熟,蒙西電網(wǎng)參與電力多邊交易發(fā)電企業(yè)33戶,發(fā)電機(jī)組76臺(tái),總裝機(jī)2390萬千瓦,占蒙西電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)公用火電機(jī)組的89.7%;參與電力多邊交易市場用電企業(yè)132個(gè),主要為氯堿化工、天然氣化工、煤化工、氟化工、生物制藥、有色金屬、單晶硅、多晶硅等自治區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

針對蒙東地區(qū)工業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格高,嚴(yán)重制約了蒙東地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,2014年6月份又啟動(dòng)了蒙東地區(qū)電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn),試點(diǎn)推進(jìn)半年來,對降低企業(yè)用電成本,提升蒙東地區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的競爭力,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。目前已有內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司、中電投霍林河煤電集團(tuán)鋁業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古和誼鎳鉻符合材料有限公司、烏蘭浩特鋼鐵有限責(zé)任公司、赤峰金劍銅業(yè)有限責(zé)任公司、赤峰鋅業(yè)有限公司、赤峰遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵有限責(zé)任公司等7家重點(diǎn)企業(yè)參與電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易,完成交易電量32.62億千瓦時(shí),降低企業(yè)用電成本2.86億元。

乘勢而上——深耕改革“試驗(yàn)田”

2014年6月,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要“抓緊制定電力體制改革方案”。

2014年8月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》提出“推動(dòng)在內(nèi)蒙古通遼開展區(qū)域微型電網(wǎng)試點(diǎn)”。

2014年12月,內(nèi)蒙古被確定為全國第二個(gè)輸配電價(jià)改革試點(diǎn)地區(qū)。

實(shí)踐證明,內(nèi)蒙古的電力市場化改革不僅符合電力體制改革的方向,而且這些有益的探索也已取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

——保障了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。改革降低了自治區(qū)企業(yè)生產(chǎn)用電成本,有效遏制了支柱產(chǎn)業(yè)下滑,提振了企業(yè)信心,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。2014年在全國工業(yè)用電持續(xù)下滑的情況下,自治區(qū)工業(yè)用電量實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長,增速高于全國平均增速7個(gè)百分點(diǎn),高于周邊省區(qū)5個(gè)百分點(diǎn)以上。

——促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。改革加速了“煤-電-用”循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的建立,初步構(gòu)建起了煤-電-有色金屬、鋼鐵、化工、建材、云計(jì)算、光伏制造等產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與產(chǎn)業(yè)集群化建設(shè),促進(jìn)了自治區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)了市場化淘汰落后產(chǎn)能新機(jī)制的逐步形成。

——提高了資源配置效率。改革初步建立了用戶側(cè)終端產(chǎn)品價(jià)格與發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有利于疏導(dǎo)煤、電價(jià)格矛盾,理順上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,提高資源配置效率,促進(jìn)電力資源大范圍的優(yōu)化配置。

——降低了企業(yè)能源消耗。在發(fā)電側(cè),打破了計(jì)劃分配電量模式,高效環(huán)保機(jī)組的市場份額明顯提高;在用戶側(cè),參與市場的大用戶被嚴(yán)格限定在國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi),通過發(fā)揮市場替代作用,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。同時(shí)電力多邊交易對于穩(wěn)定發(fā)用負(fù)荷發(fā)揮了重要作用,有效地促進(jìn)了風(fēng)電消納。

——加快了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。改革不斷吸引京津冀魯、長三角、珠三角能源資源密集型產(chǎn)業(yè)向我區(qū)轉(zhuǎn)移集聚,有利于大范圍優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,大幅度提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益,形成合理區(qū)域分工。

“各級要把全面深化改革放在更加突出位置,堅(jiān)持正確方向,突出問題導(dǎo)向,集中精力、精準(zhǔn)發(fā)力,不斷把全面深化改革引向深入。”在自治區(qū)黨委九屆十三次全委會(huì)議上,自治區(qū)黨委書記王君對我區(qū)全面深化改革提出明確要求。

今年自治區(qū)兩會(huì)上,自治區(qū)主席巴特爾在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“繼續(xù)推進(jìn)電力市場化改革,擴(kuò)大蒙西電網(wǎng)多邊交易和蒙東大用戶直供規(guī)模,做好蒙西電網(wǎng)輸配電價(jià)改革試點(diǎn),實(shí)施霍林河、棋盤井微電網(wǎng)示范工程”。

內(nèi)蒙古做為國家重要的能源原材料基地,發(fā)展能源資源密集型產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和條件。趁熱打鐵、乘勢而上,繼續(xù)推進(jìn)電力市場化無疑是推動(dòng)改革牽一發(fā)動(dòng)全身的突破口。

 
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