實施供熱計量改革的最終目的就是要實現(xiàn)計量收費，通過計量收費這一手段促進建筑節(jié)能工作的深入開展，從而實現(xiàn)供熱商品化的根本變革。供熱企業(yè)是這場變革中的主體，改革過程涉及供熱企業(yè)的生產、經營、管理等每個工作環(huán)節(jié)。調動供熱企業(yè)的積極性，確保供熱企業(yè)在改革過程中的主體地位，讓供熱企業(yè)擔負起作為供熱計量推進主體的責任，是熱計量工作是否能夠扎實、有效推進的關鍵因素。

安裝熱計量表、實施計量收費后，勢必會對傳統(tǒng)的供熱技術、經營模式、管理方式帶來新的挑戰(zhàn)，供熱企業(yè)必須對這些新的挑戰(zhàn)做好應對準備工作。

做好生產和技術準備

供熱企業(yè)首先要做好生產、技術方面的準備，全面提升熱網水質和供熱系統(tǒng)自動化水平，并提高經營收費系統(tǒng)信息化水平。

水質是熱表能否準確計量的關鍵因素，在安裝熱量表的供熱系統(tǒng)中，供熱企業(yè)必須進一步加強水質管理，以保證水質滿足相關的規(guī)范要求。室內采暖系統(tǒng)實施供熱計量后，系統(tǒng)運行方式將由原有的定流量系統(tǒng)的計劃供熱方式向變流量系統(tǒng)的滿足用戶需求的供熱方式轉變。為適應廣大用戶對系統(tǒng)主動節(jié)能的需求、實現(xiàn)節(jié)能運行，熱力企業(yè)必須對原有熱力站實施自動控制改造，提升熱網自動化控制水平。此外，熱計量數(shù)據(jù)是計量收費的關鍵，供熱企業(yè)必須建設遠程抄表系統(tǒng)，并實現(xiàn)與經營收費系統(tǒng)的對接，做好計量收費的準備。

做好經營管理準備

實施計量收費后，供熱企業(yè)將承擔熱表的準入、安裝監(jiān)管、熱表維護、熱表抄錄及告知、計量收費等工作。供熱企業(yè)必須明確各環(huán)節(jié)的責任分工、制定切實可行的工作流程，做好經營管理方面的準備。供熱企業(yè)還要加強能耗管理。實施供熱計量后，建筑物的能耗不僅直接影響到企業(yè)的運行成本，還將影響到收費工作。所以，熱力企業(yè)應進一步加強能耗管理工作，建立能耗統(tǒng)計與監(jiān)測管理平臺和能耗指標管理制度，從而實現(xiàn)供熱系統(tǒng)的經濟運行。

熱價的制定將直接影響供熱企業(yè)的經營狀況以及熱計量改革能否順利推行。制定科學、公平的計量熱價體系，對于供熱企業(yè)十分重要。供熱企業(yè)應積極與物價部門協(xié)商，按照“合理補償成本、促進節(jié)約用熱，堅持公平負擔、堅持可持續(xù)發(fā)展”的原則，確定合理的熱計量價格。

直面問題轉變認識

實施熱計量后，勢必會增加供熱企業(yè)的工作量，并帶來一定的退費損失。供熱企業(yè)在認識到問題存在的同時，還要認識到熱計量工作給熱力企業(yè)帶來的機遇。

供熱計量改革是改善供熱企業(yè)經營局面的有效途徑。實施熱計量改革后，進一步強化了供熱商品化的市場體系。從長遠來講更有利于供熱企業(yè)的市場化運作。供熱計量改革的過程必將是全面提升供熱企業(yè)管理水平的過程。面對熱計量工作推進過程中的問題，供熱企業(yè)必須全面做好應對工作。在做好上述應對措施后，供熱企業(yè)的生產、技術、經營、管理等方面的水平將會有顯著提升。計量收費方式的轉變可進一步促進用戶的節(jié)能行為，通過制定科學合理的熱計量價格，供熱企業(yè)可與熱用戶共同分享節(jié)能所帶來的收益，改善供熱企業(yè)的經營局面。

供熱計量作為起步時間不長的新生事物，在推進過程中將不可避免地面臨一些問題，但也為供熱企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。供熱企業(yè)只有正確認識改革工作帶來的機遇和挑戰(zhàn)、全面做好應對準備工作，才能夠更扎實地推進供熱計量改革工作，促進集中供熱事業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。