告別了“十二五”初期兩位數(shù)的增長(zhǎng)，中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)在2014年進(jìn)入中速發(fā)展階段，2015年這一趨勢(shì)將延續(xù)下去。 

 

　　“2015年，受高成本和勞動(dòng)力的短缺以及匯率不定等因素的影響，中國(guó)家紡企業(yè)特別是小微企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中將會(huì)遇到不少困難。”近日，中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華接受記者專訪時(shí)表示。 

 

　　中國(guó)家紡業(yè)平穩(wěn)駛?cè)胄鲁B(tài) 

 

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，協(xié)會(huì)重點(diǎn)跟蹤的40家小微企業(yè)（年平均營(yíng)業(yè)額低于750萬元），2014年1月—11月出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，企業(yè)主營(yíng)收入平均下降了近14%，利潤(rùn)總額下降了21%，內(nèi)銷下降了6.9%，其平均利潤(rùn)率比整個(gè)行業(yè)低了2個(gè)多百分點(diǎn)。而規(guī)模以下企業(yè)（年平均營(yíng)業(yè)額2000萬元以下的）從2013年的正增長(zhǎng)，變?yōu)樨?fù)增長(zhǎng)。 

 

　　不過在這種情況下，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)依然保持著比較快的發(fā)展勢(shì)頭，行業(yè)的兼并重組趨勢(shì)正在加強(qiáng)。 

 

　　在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，2014年，整個(gè)家紡行業(yè)實(shí)現(xiàn)了6.1%的增長(zhǎng)，出口規(guī)模增長(zhǎng)6%。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來看，行業(yè)基本保持了“平穩(wěn)發(fā)展”。 

 

　　楊兆華認(rèn)為，行業(yè)面臨的不利因素不會(huì)在短期內(nèi)消失，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇，在這種情況下，經(jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)，很自然的就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。對(duì)于那些仍具有發(fā)展?jié)摿?，但缺乏資金和技術(shù)支持的企業(yè)，則可能選擇重組或被龍頭企業(yè)兼并。 

 

　　“企業(yè)需立足于市場(chǎng)的發(fā)展變化，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，充分利用資本的杠桿效應(yīng)，發(fā)展會(huì)非?？欤袌?chǎng)份額也將得到提升。這是整個(gè)行業(yè)優(yōu)勝劣汰、進(jìn)步的一個(gè)過程，可以解決行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題。”楊兆華分析指出。 

 

　　智慧拉動(dòng)內(nèi)需，家紡行業(yè)服務(wù)升級(jí) 

 

　　“在新常態(tài)下，企業(yè)需要主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路，以適應(yīng)由消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣改變所帶來的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。我們倡導(dǎo)行業(yè)應(yīng)該由生產(chǎn)導(dǎo)向型向消費(fèi)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，依靠引導(dǎo)消費(fèi)來拉動(dòng)內(nèi)需。” 

 

　　楊兆華還舉例說明，在這方面，家紡協(xié)會(huì)也聯(lián)合家紡企業(yè)做出了很多嘗試。例如通過問卷調(diào)查和科學(xué)實(shí)驗(yàn)，向公眾指出在使用毛巾和芯被類產(chǎn)品中存在的誤區(qū)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確使用家紡產(chǎn)品。 

 

　　同時(shí)，協(xié)會(huì)正在將“4S”店的概念引入家紡行業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要切實(shí)提升售后服務(wù)的能力，通過服務(wù)增加客戶黏性。例如，窗簾的清洗和修補(bǔ)等專業(yè)服務(wù)的需求空間就非常巨大，如果企業(yè)能為客戶提供此類服務(wù)，消費(fèi)者在家紡產(chǎn)品中的投入就會(huì)從一次消費(fèi)變?yōu)槎啻蜗M(fèi)。 

 

　　通過倡導(dǎo)健康、科學(xué)的生活方式來引導(dǎo)消費(fèi)者，不僅可以有效地拉動(dòng)內(nèi)需，解決企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題，更重要的是還可以有效地提高消費(fèi)者的生活質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和企業(yè)的共贏。 

 

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶來了家紡企業(yè)的模式創(chuàng)新。家紡企業(yè)的商業(yè)模式要回歸到以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不能再閉門造車地去大量生產(chǎn)那些奢華、高檔的產(chǎn)品，而要多做減法，省去不必要的工藝，降低成本，為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。 

 

　　文化引領(lǐng)風(fēng)尚，地毯企業(yè)尋求突破 

 

　　隨著消費(fèi)需求多樣化、個(gè)性化的不斷增長(zhǎng)，中國(guó)家紡企業(yè)在設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌文化構(gòu)筑方面的能力仍與國(guó)際同行有著很大的差距。特別是在對(duì)中國(guó)民族文化的挖掘和表現(xiàn)方面，還沒有抓住中國(guó)傳統(tǒng)文化的真諦，生搬硬套中國(guó)文化元素，沒能將中國(guó)本土文化的靈魂與現(xiàn)代消費(fèi)審美觀念結(jié)合起來。 

 

　　“在家紡產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重的情況下，從傳統(tǒng)文化中尋找民族文化情結(jié)，從非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中汲取智慧，將最具代表性的中國(guó)文化元素融合到現(xiàn)代生活方式中去，才是構(gòu)建有時(shí)代特色、民族特色的中國(guó)家紡文化的突破口。”楊兆華指出，“這是協(xié)會(huì)非常支持東方地毯等企業(yè)申報(bào)民族產(chǎn)品項(xiàng)目的原因，而且我們認(rèn)為這也是中國(guó)家紡企業(yè)發(fā)展的重要路徑之一。” 

 

　　中國(guó)制作地毯、使用地毯的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但是目前中國(guó)人均消費(fèi)地毯的總體水平與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)2平方米的水平存在相當(dāng)大的差距，因此，地毯企業(yè)有責(zé)任承擔(dān)起繼承和弘揚(yáng)地毯文化，引導(dǎo)地毯消費(fèi)理念的重任。 

 

　　地毯產(chǎn)品本身具有很強(qiáng)的民族特征和文化特征，目前的消費(fèi)市場(chǎng)也具有很強(qiáng)的民族性和區(qū)域性。在這種情況下，東方地毯申請(qǐng)民族產(chǎn)品項(xiàng)目，不僅有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，更有助于推廣地毯文化，傳承民族文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，尤其是通過“一帶一路”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)波斯地毯、印度地毯的文化特色，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，并為中國(guó)企業(yè)所用。東方地毯可依靠自身先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及人才優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)具有個(gè)性化及民族特色的文化產(chǎn)品，有助于加快提升企業(yè)自身的水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。（張博）