1月22日晚間消息（蔣均牧）華為CEO任正非周四在2015年冬季達(dá)沃斯論壇的“洞察力，新觀念：對(duì)話任正非”環(huán)節(jié)公開發(fā)言稱自己并不神秘，也“從來(lái)沒覺得了不起”。

 

      作為華為的創(chuàng)始人與掌舵人，任正非的內(nèi)部講話和語(yǔ)錄已經(jīng)被奉為企業(yè)界圭臬，但他本人卻很少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合或報(bào)刊電視上。

 

      “說(shuō)我這個(gè)神秘，我有啥神秘？我又不懂技術(shù)、又不懂財(cái)務(wù)、又不懂管理，其實(shí)我就是坐到他們那個(gè)車上，以為都是我搞的，你問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題就答不上來(lái)。”在被來(lái)自英國(guó)廣播公司（BBC）的主持人問(wèn)及為何一直保持低調(diào)神秘，不愿接受媒體采訪時(shí)，任正非謙遜地表示，“因此我不像想象中的那么什么都有，所以我認(rèn)為既然什么都沒有，最好別亮相，一亮相，別人看到你褲子后面，可能就是有一塊坐在地上很臟的東西，我自己只能看見前面，所以我覺得還是盡量少出來(lái)露面。”

 

      “不是說(shuō)我真的很了不起，我自己從來(lái)沒覺得了不起，我在家里面，我們家人老是批評(píng)我，都是挨批評(píng)的。”他說(shuō)。

 

     

 

      任正非回憶起剛走向社會(huì)時(shí)，不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，覺得賺別人錢是不好意思的事：“我剛到深圳的時(shí)候就犯了錯(cuò)誤，我當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)一個(gè)20多歲的副經(jīng)理，他說(shuō)可以買到電視機(jī)，我就把錢給人家，結(jié)果啥都沒有。我們就開始追這筆款，追這筆款的過(guò)程是很困難的。我們的上級(jí)覺得我們亂搞，不給錢讓我們打官司。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我就沒有辦法，沒有任何人幫忙，我就把所有的法律書讀了一遍。從法律書里，我悟出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)道理，一個(gè)是客戶、一個(gè)是貨源。我們要找到貨源，第二個(gè)要熟悉交易的法律訴訟。”

 

      發(fā)展至今，華為已經(jīng)成為全球ICT市場(chǎng)上的巨頭。根據(jù)華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟日前在京披露的未經(jīng)審計(jì)的2014年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，其全球銷售收入預(yù)計(jì)約為2870-2890億人民幣（C114注：按2014年12月31日匯率折算約為469-472億美元，下同），較上一年的2390億人民幣增長(zhǎng)約20%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)預(yù)計(jì)約為339-343億人民幣（55-56億美元），主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率約為12%，與2013年基本持平；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債率均持續(xù)穩(wěn)健。

 

      而在創(chuàng)業(yè)之初，任正非甚至湊不滿5個(gè)股東、2萬(wàn)元的注冊(cè)資金，更感覺不到和國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，“我們實(shí)在太小了，國(guó)有企業(yè)好像馬六甲海峽一樣”。

 

      “我們不可能再后退，因?yàn)槲覀円环皱X都沒有了，不可能再后退，所以我們就走上了這條不歸路。不是想象中的這么浪漫，沒有那么精彩，就是為了生活，逼上了梁山。”他說(shuō)。