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2015年LED照明行業(yè)怎樣布局未來(lái)

   2015-01-17 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)3090
核心提示:年初,業(yè)內(nèi)人士紛紛看好2014年LED行業(yè)形勢(shì),稱2014年是LED照明的爆發(fā)年。一年過去了,結(jié)果怎么樣呢?
        又到一年總結(jié)時(shí),幾家歡喜幾家憂。年初,業(yè)內(nèi)人士紛紛看好2014年LED行業(yè)形勢(shì),稱2014年是LED照明的爆發(fā)年。一年過去了,結(jié)果怎么樣呢?
 
        年前由于各國(guó)家政府積極推動(dòng)節(jié)能減排,禁用白熾燈,大力倡導(dǎo)使用LED照明產(chǎn)品;出口訂單增多,特別是印度這種能源短缺的國(guó)家尤為明顯。種種的跡象似乎表明LED行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的爆發(fā)期。
 
        正待行業(yè)一片歡聲笑語(yǔ)準(zhǔn)備迎接市場(chǎng)爆發(fā)之時(shí),短短過了幾個(gè)月,由于國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走弱,上游房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩及工程項(xiàng)目減少,國(guó)內(nèi)銀根緊縮,貸款難等等,就連被看好的出口貿(mào)易,也因歐洲經(jīng)濟(jì)未復(fù)蘇而持續(xù)下滑。種種不利因素席卷了處于“膨脹期”的LED照明行業(yè),照明市場(chǎng)相對(duì)冷清。
 
        面對(duì)多變的LED市場(chǎng),有些企業(yè)措手不及,敗下陣來(lái),類似鳳光那樣的企業(yè),開始跑路,倒閉潮開始出現(xiàn);有些企業(yè)則從提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力出發(fā),為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而并購(gòu)整合、兼并重組,出現(xiàn)了萬(wàn)潤(rùn)科技收購(gòu)日上光電、珈偉股份收購(gòu)品上照明、同方股份全面入住真明麗等等,全年并購(gòu)案例超過30起,涉及產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游。
 
        中小LED企業(yè)既無(wú)力大刀闊斧進(jìn)行品牌宣傳和渠道布局,也無(wú)力拿到各項(xiàng)貸款、市場(chǎng)行情慘淡,怎么辦?
 
        筆者在LED企業(yè)集中的深圳華強(qiáng)LED交易中心,隨機(jī)采訪了一些企業(yè),有些觀點(diǎn)值得中小LED企業(yè)借鑒。
 
  務(wù)實(shí)是硬道理
 
        今年照明市場(chǎng)充斥不安因素,跟風(fēng)、一哄而上,導(dǎo)致很多LED企業(yè)陷入重重危機(jī),一些大型企業(yè)走了彎路還有機(jī)會(huì)改正步入正軌,而中小企業(yè)往往沒能力為錯(cuò)誤買單。因此首先踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好,把經(jīng)營(yíng)做好,把業(yè)績(jī)做上去,不冒險(xiǎn)不激進(jìn)。其次,重視資金良性流通,最好是現(xiàn)金交易,避免三角債,眾多“倒閉”,“跑路”無(wú)時(shí)無(wú)刻不在敲打我們的神經(jīng)。
 
  多渠道布局
 
        企業(yè)要想成功,必須重視渠道的拓展,實(shí)體渠道、代理渠道、直銷渠道,以及電商渠道,多渠道布局。在華強(qiáng)LED交易中心經(jīng)營(yíng)多年的李總給出了自己的生存之道:LED產(chǎn)品的特性決定目前實(shí)體渠道是最重要的銷售渠道,華強(qiáng)LED交易中心因其優(yōu)越的地址位置和專業(yè)性,尤其是作為外貿(mào)出口的窗口,我們將其定義實(shí)體渠道建設(shè)的起點(diǎn),能夠起到以點(diǎn)帶面的作用,通過這幾年的積累,我們已經(jīng)在歐美、東南亞、俄羅斯等,以及國(guó)內(nèi)不少城市開發(fā)了合作伙伴。而且這里容納了四五百家LED企業(yè),互通有無(wú),新產(chǎn)品上市馬上能夠鋪開。另外,電商渠道是新興的銷售載體,環(huán)球資源、阿里巴巴、天貓等渠道被很多照明企業(yè)采用,我們還與LED網(wǎng)絡(luò)媒體等合作,在跨境電商和品牌推廣方面,都做了比較好的嘗試。“都在說(shuō)O2O,我們才是真正的O2O,線下展示,線上銷售,一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)”,談到近期熱門的線上線上O2O模式,李總說(shuō)到。
 
  產(chǎn)品快速流通
 
        無(wú)論是渠道建設(shè)還是品牌推廣,最終目標(biāo)都是將產(chǎn)品賣出去。筆者走訪期間,恰逢華強(qiáng)LED交易中心在舉辦“LED精品展銷會(huì)”活動(dòng),企業(yè)大力進(jìn)行產(chǎn)品促銷,甚至產(chǎn)品清倉(cāng),市場(chǎng)大力進(jìn)行宣傳推廣,采購(gòu)商獲得實(shí)惠,皆大歡喜。促銷、打折、清倉(cāng),產(chǎn)品賣出去,錢收回來(lái),才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
 
        盡管市場(chǎng)變化莫測(cè),但充分挖掘自身優(yōu)勢(shì),務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng),看準(zhǔn)產(chǎn)品定位,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,多渠道嘗試,制定合適的營(yíng)銷策略,是中小型LED企業(yè)應(yīng)該去思考和研究的生存之道。
 
 
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