從馬來西亞吉隆坡市區(qū)向西南驅(qū)車約32公里，就到了雪蘭莪州的巴生谷地區(qū)，這里是吉隆坡周邊新興的工業(yè)區(qū)，人口密集，商業(yè)繁榮。巴生谷地區(qū)有一處正在建設(shè)的工程，那就是由中國企業(yè)承建的馬來西亞康諾橋燃?xì)怆姀S。

制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)

注重安全生產(chǎn)

康諾橋電廠位于風(fēng)景秀麗的巴生河畔。目前，雪蘭莪州電力緊缺，康諾橋電廠建成后將有力緩解這一困境，同時實現(xiàn)更低的碳排放，極大提高能源利用效率。該項目承建方、中國水電建設(shè)集團(tuán)國際工程有限公司(簡稱中水電建)亞太區(qū)域總部總經(jīng)理劉紹泉告訴本報記者，康諾橋電廠將安裝一臺387.7兆瓦的聯(lián)合循環(huán)燃?xì)鈾C(jī)組，工程合同期28個月，合同總額達(dá)7.7億林吉特(約合15億元人民幣)，預(yù)計將于2015年8月31日開始發(fā)電。

據(jù)介紹，新電站旁邊的老舊油氣發(fā)電站目前仍在運(yùn)行，新電廠建成后就會被拆除。中水電建康諾橋項目部副經(jīng)理趙吉勝告訴本報記者，老電站采用的是單循環(huán)技術(shù)，發(fā)電后的尾氣直接排放到空氣中，能源利用效率低，空氣污染大，而新電廠采取的是聯(lián)合循環(huán)的燃?xì)鈾C(jī)組，效率是老電站的數(shù)倍。

進(jìn)入施工現(xiàn)場前，本報記者被要求穿上安全服，戴上安全帽，同時穿上有鐵板的皮靴。安檢人員介紹說，中水電建還定期對施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解施工過程中的安全規(guī)范。趙吉勝向記者表示，公司始終將安全第一作為首要的理念，自2013年開工以來，迄今為止項目部已先后組織了30多次安全培訓(xùn)。

馬來西亞政府對于施工工程有著嚴(yán)格的環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)。為了保護(hù)巴生河，中水電建在施工地上下游共設(shè)立了5個水質(zhì)監(jiān)測點，對河水水質(zhì)進(jìn)行定期檢查。此外，施工現(xiàn)場對所有垃圾、廢水和生活污水的排放都按照嚴(yán)格程序進(jìn)行處理。中水電建建設(shè)了專門的化糞池，并進(jìn)行定期檢測，力求將施工對環(huán)境的影響降為零。在工地周邊，還有多個噪音測量點，定期檢查和評估施工噪音對周圍村莊的影響。此外，中水電建還會定期到村莊參加社區(qū)活動，向附近3所小學(xué)捐贈了學(xué)習(xí)用具等。為了尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，公司還為穆斯林施工人員建立了祈禱室。

強(qiáng)化本地管理

把握戰(zhàn)略機(jī)遇

劉紹泉對記者表示，上世紀(jì)80年代，中水電建開始進(jìn)入亞太市場，先后投資和承建了馬來西亞巴貢水電站、印度尼西亞佳蒂格迪大壩、老撾南俄5號水電站、柬埔寨甘再水電站等大型項目，成為東南亞基建市場的一支重要生力軍。其中，巴貢水電站是馬來西亞迄今為止最大的水電項目，也是中水電建目前在海外承建的最大裝機(jī)容量和最大庫容水電站，素有“東南亞三峽”之稱。

近兩年，中水電建在亞太市場增長迅速，公司共承建了50個項目，總承包金額已達(dá)45億美元，其中已完工項目達(dá)23億美元。劉紹泉介紹說，之所以能在海外市場取得這樣的成績，與中水電建一直以來推動國際化、屬地化管理是分不開的。在他看來，中國企業(yè)“走出去”，就需要真正融入當(dāng)?shù)?，在企業(yè)管理上實現(xiàn)屬地化、本地化，只有這樣才能在國際化的道路上走得更遠(yuǎn)。

本報記者注意到，中水電建馬來西亞公司幾乎是一個真正的“馬來西亞公司”，從企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、管理模式和業(yè)務(wù)流程都已經(jīng)全面屬地化。目前，公司聘請的行政人事總監(jiān)和人力資源經(jīng)理都是馬來西亞人，近一半的市場營銷人員也是馬來西亞人。在跟蹤和推進(jìn)項目時，往往都是中國員工和馬來西亞員工協(xié)同工作，這樣就做到優(yōu)勢互補(bǔ)：中國員工更了解總部的戰(zhàn)略意圖和工作流程，馬來西亞員工更了解馬來西亞的議事方式和行為規(guī)則，兩者結(jié)合起來，處理問題就會更加順暢。

劉紹泉對記者表示，中國提出共建“一帶一路”的倡議，為中國電力企業(yè)在海外拓展市場提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，在海外的中國企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)中央戰(zhàn)略，力爭將國外承包的每一個項目打造成中國海外的精品工程。