12月1日，《中國化工報》理事會第十次年會圓桌會在天津召開。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武、《中國化工報》理事會成員及觀察員單位的近百位代表出席會議。會上，代表們圍繞“新常態(tài)、新動力、新格局”的主題進行了熱烈討論，發(fā)表了一系列真知灼見。

　　李勇武表示，目前國內(nèi)的石化企業(yè)情況非常復(fù)雜，既有國有大型企業(yè)和大型跨國公司，也有數(shù)量眾多的中小型企業(yè)，沒有靈丹妙藥可以統(tǒng)一解決各家企業(yè)的問題。針對各家企業(yè)不同的情況，一定要實事求是，根據(jù)自身情況把企業(yè)當(dāng)前的形勢和任務(wù)弄清楚、弄透徹，要將宏觀、微觀，全球、中國的情況綜合分析，有針對性地解決當(dāng)下面臨的問題。李勇武還建議企業(yè)家和公司高管們運用哲學(xué)的方法正確認(rèn)識世界，認(rèn)識中國，認(rèn)識行業(yè)，妥善解決產(chǎn)能過剩和資源環(huán)境壓力的問題，攻堅克難才能渡過“三期疊加”的陣痛期。

　　中國化工集團黨委副書記傅向升根據(jù)中國化工集團的情況以及對未來的思考，提出了適應(yīng)新常態(tài)、直面新挑戰(zhàn)、把握新機遇、破解新格局的思路。

　　杜邦中國集團有限公司可持續(xù)解決方案大中國業(yè)務(wù)總監(jiān)曾安提出，創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，同樣也應(yīng)該在管理模式上進行創(chuàng)新，并且管理創(chuàng)新上得到的效益不一定會低于技術(shù)上的創(chuàng)新。