10月24日，中國廣核集團有限公司副總經理鄭東山在“中國電力國際合作論壇”上發(fā)表了中國核電企業(yè)“走出去”參與國際合作的精彩演講，本屆論壇由中國產業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)主辦。
以下是文字實錄：
鄭東山：謝謝主持人，我來自于中國廣核集團有限公司，我們集團是做核電和清潔能源的投資建設運營。剛才國寶會長在主旨演講中講到核電“走出去”，所以我今天就想借核電“走出去”的題目談談核電目前的現(xiàn)狀和核電“走出去”面臨的問題以及建議。
我們國家現(xiàn)在在運和在建的核電機組總共48臺，按照臺數和容量已經僅次于美國、法國、日本，居世界第四，如果算在運的裝機容量遠遠沒有在第四位，這么多的機組，很多都是近十年以來開工建設或者投產的。我們國家的核電起步于上世紀80年代，經過30多年的不懈努力，目前我們國家的核電從技術、能力、人才、資金等各方面具備了很強的競爭力。作為核電從業(yè)者來講，我們至少有三大方面的優(yōu)勢。
第一方面，我們有30多年以來不停的、沒有間斷過的核電的建設、運營的經驗，而且我們的運營業(yè)績在世界同行當中都是非常突出的。
第二方面，我們國家，特別是近十年以來，建設、裝備能力已經躋身于世界前列。而且我們國家目前核電裝備制造能力在全球領先，在同等質量、同等標準的情況下，裝備制造業(yè)的競爭能力可以說是國際領先。同時，我們的施工建設能力，建設經驗，人才，在海外也非常有競爭力，很多知名核電企業(yè)都希望跟國內裝備和建設單位合作。
第三方面，我們國家目前核電從投資以及人才等各方面也具有我們的優(yōu)勢。
從核電大國到核電強國的重要標志就是技術引領，并且?guī)幽愕难b備“走出去”，這是核電從大國到強國的標志，剛才國寶會長講到了，我們幾年來做了很多嘗試，盡管沒有太多成功的案例，但是我們也在國外樹立了中國核電的品牌。特別是近年來我們國家自主的核電技術，無論是CAP1400，它是國家核電技術重大專項，還是中廣核集團和中核集團聯(lián)合推出的華龍一號，目前都廣泛受到市場關注。這是我們國家目前核電發(fā)展的現(xiàn)狀以及我們的優(yōu)勢。
接下來我想談談，我們現(xiàn)在要想“走出去”，需要解決什么問題，或者說我們的建議。
第一，要想“走出去”，必須把核電“走出去”上升為國家戰(zhàn)略，并且成為國家政治、外交、經貿合作中重要的一部分內容。大家可能注意到了，俄羅斯也好，韓國也好，法國也好，美國也好，日本也好，傳統(tǒng)核電強國在政治外交，經貿合作中，輸出核電都是他們的話題之一，作為他們領導人的話題之一。要把它上升為國家戰(zhàn)略，就應該在國家層面制定相應的規(guī)劃，制定相應的路徑，制定相應的政策，這是要解決的第一個問題。
第二，我們國家現(xiàn)在有48臺核電機組正在建設和運行，但是這48臺核電機組當中，真正完全具有自主知識產權的核電機組很少，只有秦山一期，80年代建設，90年代建成的，其他的都是從法國，或者源自于法國的技術，或者美國引進的，俄羅斯引進的，加拿大引進的核電技術?，F(xiàn)在我們有了自主的核電技術，無論是CAP1400，還有華龍一號，這些都是具有自主知識產權的核電技術，需要在國內開始建設自主知識產權技術的示范項目，有了示范項目的落地，會增強我們在海外市場的競爭力。
第三，中國企業(yè)，包括擁有技術，又能投資的，像中廣核集團，我們應該扮演核心平臺的作用，帶領我們的技術、裝備、施工企業(yè)，以及金融服務企業(yè)一起“走出去”，形成中國團隊一起“走出去”，只有擰成一股繩，才能真正具有競爭力。避免像有些行業(yè)，包括火電，無論是火電的業(yè)主方，還是裝備單位也好，包括施工單位也一樣，出現(xiàn)過的惡性競爭。
第四，充分發(fā)揮我們國家，特別是外匯儲備量巨大，投資、融資的優(yōu)勢來支持核電“走出去”。
通過以上的建議措施，我們國家的核電“走出去”為時不會很遠。剛才國寶主任講到了，中核集團在阿根廷已經簽署了相應的協(xié)議，也在巴基斯坦輸出了好幾條反應堆，目前中廣核集團也得到了羅馬尼亞項目的最終投資者，而且我們在英國的核電項目，目前得到了，無論是英國政府也好，還是各界也好，大家的認可。我們通過和法國電力公司在英國合作，首先建兩臺機組，我們后續(xù)在英國，由中方控股，建設我們自主知識產權的核電機組。
中國核電“走出去”確實為時不遠，我相信通過業(yè)界的合作，在政府的支持下，我們一定能實現(xiàn)核電強國夢，謝謝大家!
