從天然氣下游分銷起家的國內(nèi)民營能源巨頭新奧集團加速向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,有意加碼投資海外天然氣資源。
新奧集團首席執(zhí)行官張葉生近日接受包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體采訪時表示,該公司資源池里已儲備144萬噸/年的液化天然氣(LNG)長約合同量,正在考慮簽署的LNG購銷協(xié)議多達數(shù)百萬噸。同時,新奧還在洽談澳大利亞、美國及俄羅斯北極地區(qū)LNG項目的潛在投資機會,以增強其國際天然氣貿(mào)易業(yè)務(wù)。
“我們的目標(biāo)是建立一個全球資源池,下一步甚至考慮自建船運。資源池不僅僅面向中國市場的需求,貿(mào)易團隊負責(zé)串換貨和調(diào)配,在全球范圍內(nèi)調(diào)配LNG資源進行供應(yīng)才有競爭力。”張葉生透露,新奧正在探討投資海外天然氣區(qū)塊權(quán)益。

新奧集團首席執(zhí)行官張葉生在近日舉行的第十九屆國際液化天然氣會議(LNG2019)上發(fā)表演講
從海外進口天然氣資源,液化后海運至自有LNG接收站,再向下游工業(yè)與居民用戶進行分銷,上下游一體化的運營模式既能讓民營城燃企業(yè)減輕對國有石油公司的依賴,又能增強企業(yè)抗風(fēng)險力和競爭力。因而成為新奧、廣匯能源、九豐集團等民營天然氣分銷巨頭的轉(zhuǎn)型方向。
鎖定更多上游資源,考慮投資海外天然氣區(qū)塊權(quán)益
在天然氣下游和中游,新奧稱得上是中國公用事業(yè)領(lǐng)域“第一個吃螃蟹者”。
上世紀(jì)八九十年代,王玉鎖及其創(chuàng)辦的新奧從城市燃氣服務(wù)起步,迅速走出河北廊坊、擴展至全國,首開民營企業(yè)參與公共事業(yè)服務(wù)先河。目前其城燃業(yè)務(wù)覆蓋可接駁人口達9457萬、敷設(shè)管道75000公里,2018年天然氣銷售量占國內(nèi)天然氣總銷量的8%,已成為中國最大民營清潔能源分銷商之一。
全國燃氣分銷網(wǎng)絡(luò)及市場份額鞏固后,新奧開始向中游尋求突破,從2010年開始在浙江舟山推進LNG接收站建設(shè)。
長期以來,國內(nèi)LNG接收站的投資建設(shè)由“三桶油”主導(dǎo)。民營企業(yè)租賃接收站進口LNG需要協(xié)調(diào)有限的接收站窗口期,并讓位于“三桶油”長協(xié)資源的排產(chǎn)計劃。去年10月,新奧舟山LNG接收站正式投運,年處理LNG能力達300萬噸。這座國內(nèi)首個民營企業(yè)投資建設(shè)的大型LNG接收站成為新奧撬動上游資源、貫通上下游業(yè)務(wù)的跳板。
新奧首次進軍天然氣上游領(lǐng)域選擇了距離中國較近的LNG供應(yīng)大國澳大利亞。2016年,新奧集團旗下新奧股份(600803.SH)斥資7.5億美元通過戰(zhàn)略投資成為澳大利亞第二大油氣公司桑托斯(Santos)第一大股東。同年,新奧與道達爾、雪佛龍、澳大利亞銳進能源分別簽訂LNG采購長約。
4月4日,新奧集團與澳大利亞最大天然氣生產(chǎn)商澳德賽能源(Woodside Energy)簽署LNG長期購銷框架協(xié)議。根據(jù)框架協(xié)議,澳德賽能源從2025年開始將每年向新奧供應(yīng)100萬噸LNG,期限10年。雙方還需在框架協(xié)議基礎(chǔ)上談判并簽署長期LNG購銷協(xié)議。最終協(xié)議的生效有待雙方董事會批準(zhǔn),并基于斯卡伯勒項目(Scarborough)的最終投資決定。
張葉生對澎湃新聞表示,基于快速發(fā)展的下游市場需求,新奧正積極在海內(nèi)外尋找上游氣源,下一步將就多個中長約與短期LNG購銷協(xié)議進行深入談判。新奧將繼續(xù)向上游滲透,未來考慮參與投資海外天然氣區(qū)塊權(quán)益。
“我們的上游資源池不僅僅面向中國市場。”他介紹道,新奧位于新加坡的國際貿(mào)易團隊已經(jīng)開始運行,未來資源池中的長約將向全球市場銷售。
期待國家管網(wǎng)公司,建議構(gòu)建華東LNG海上大通道
在浙江自貿(mào)區(qū)擁有LNG接收站的新奧對天然氣“全國一張網(wǎng)”改革期盼已久。油氣管網(wǎng)改革意味著其構(gòu)建以舟山為核心的海上大通道計劃可行性增加。
3月19日召開的中央深改委會議釋放了“國家管網(wǎng)公司”組建提速的信號:會議強調(diào),推動石油天然氣管網(wǎng)運營機制改革,要堅持深化市場化改革、擴大高水平開放,組建國有資本控股、投資主體多元化的石油天然氣管網(wǎng)公司,推動形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場充分競爭的油氣市場體系,提高油氣資源配置效率,保障油氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。
張葉生表示,作為民營企業(yè),新奧期待和看好即將組建的“國家管網(wǎng)公司”,“很多人將油氣管網(wǎng)改革與電力改革相比,我覺得兩者還是有區(qū)別。天然氣下游市場已經(jīng)基本放開了,實現(xiàn)了投資主體多元化。”
他對澎湃新聞表示,國家管網(wǎng)公司成立后,天然氣上游資源更多樣化、下游采購更自由化,這將釋放和降低中間環(huán)節(jié)的成本。“管網(wǎng)的監(jiān)管政策、定價政策很關(guān)鍵,如果這些跟得上的話,油氣管網(wǎng)改革才能真正向天然氣消費者釋放利好。”
按照計劃,新奧舟山LNG接收站連通浙江省天然氣管網(wǎng)的海底管道將于今年內(nèi)建成。張葉生認(rèn)為,國家管網(wǎng)公司成立、全國管網(wǎng)互聯(lián)互通后,新奧舟山LNG接收站的區(qū)位優(yōu)勢可以得到進一步釋放。
目前,新奧舟山LNG接收及加注站二期項目已經(jīng)開工,建成后年處理LNG能力將提升至500萬噸,遠期將提升到1000萬噸。
張葉生建議,以舟山為核心,全面提升舟山的LNG接收、存儲、轉(zhuǎn)運和加注功能,聯(lián)合寧波、洋山、溫州、如東等LNG接收站,共同建設(shè)輻射長三角和華東地區(qū)的LNG海上大通道。同時,依托LNG海上大通道和舟山天然氣交易市場,匹配上海和重慶天然氣交易中心,憑借政策、區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)鏈四大優(yōu)勢,舟山可逐步形成覆蓋東北亞地區(qū)的LNG價格指數(shù)——舟山指數(shù)。









