華能、大唐、國電、京能等發(fā)電集團(tuán)在今年陸續(xù)出售旗下生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)，涉及5個生物質(zhì)發(fā)電項目，其中國電集團(tuán)連續(xù)兩年以1元的價格“甩賣”其參股和控股項目的股權(quán)。長期虧損、盈利前景堪憂是此輪發(fā)電集團(tuán)出售生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)的主要原因。
而與幾家發(fā)電集團(tuán)形成鮮明對比的是，以凱迪電力(000939.SZ)、韶能股份(000601.SZ)為代表的企業(yè)則在今年實現(xiàn)了生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)的盈利，并繼續(xù)投資新建生物質(zhì)發(fā)電項目。
在拋售資產(chǎn)與加大投資之間，是技術(shù)升級、原料采購和項目運營上的差異。
逃離生物質(zhì)發(fā)電
9月29日，國電集團(tuán)下屬龍源電力(00916.HK)再次把旗下兩家生物質(zhì)發(fā)電廠掛到了上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所。兩個項目分別為國電建三江前進(jìn)生物質(zhì)發(fā)電有限公司(下稱“國電建三江”)、國電湯原生物質(zhì)發(fā)電有限公司(下稱“國電湯原”)。這兩個項目均為第二次掛牌出售，第一次掛牌是在9月初，當(dāng)時兩個項目的掛牌價格約為4.09億元和3.89億元。20天后，未能如期完成交易的龍源電力將兩個項目降價4000萬元左右再次掛牌，分別為3.68億和3.89億元。
國電新華社建三江與國電湯原都為龍源電力100%持股的公司，因連年虧損，兩次掛牌，兩家公司的100%股權(quán)價格都只有1元，其余為債權(quán)價格。
實際上，2013年龍源電力總經(jīng)理謝長軍就曾表示，龍源電力旗下生物質(zhì)發(fā)電項目虧損，公司決定“十二五”期間不再發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電，同時，擇機(jī)轉(zhuǎn)讓旗下生物質(zhì)發(fā)電項目。
當(dāng)年，龍源電力就以1元價格轉(zhuǎn)讓了其在山東京能生物質(zhì)發(fā)電廠40%的股權(quán)。今年8月，龍源電力再次以1元價格轉(zhuǎn)讓了其在國電聊城生物質(zhì)發(fā)電公司52%的股權(quán)。
龍源電力2013年業(yè)績報告顯示，2013年，龍源電力實現(xiàn)經(jīng)營利潤為60億元，比2012年的60.45億元下降 0.7%。除了生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)外，龍源電力其它業(yè)務(wù)板塊都在2013年實現(xiàn)了利潤增長，但這些增長都被生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)的虧損吃掉了。龍源電力生物質(zhì)公司2013年計提減值準(zhǔn)備約4.92億元，合計經(jīng)營利潤比2012年減少約4.97億元。
“鑒于中國生物質(zhì)發(fā)電市場環(huán)境發(fā)生了不可預(yù)料的變化，且未來發(fā)展趨勢不明朗，因此，龍源電力對公司生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)做出調(diào)整安排，不再將生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)納為公司重點業(yè)務(wù)。”龍源電力在公告中稱。
對旗下生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)進(jìn)行計提減值準(zhǔn)備的還有華電集團(tuán)，華電國際(600027.SH)旗下華電宿州生物質(zhì)能發(fā)電有限公司自2008年投產(chǎn)以來一直處于虧損狀態(tài)。今年3月，華電國際發(fā)布公告稱，考慮到其已經(jīng)資不抵債，經(jīng)營虧損、現(xiàn)金流短缺的經(jīng)營情況難以改善，華電國際擬對其計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2.26億元。
不過，華電國際尚未出售其生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)，而華能與大唐集團(tuán)則已經(jīng)各自掛牌出讓旗下相關(guān)資產(chǎn)。
華能集團(tuán)長春生物質(zhì)熱電廠在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售，掛牌價為5800萬元。該電廠人士介紹，長春生物質(zhì)熱電廠2013年虧損達(dá)到5000萬元，而從2009年底投產(chǎn)至今，虧損總額已近2億元，而項目總投資為3.3億元。
大唐集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的是旗下黑龍江五常生物質(zhì)發(fā)電有限公司，掛牌價格約為6624萬元，該公司在2012年獲得了項目核準(zhǔn)，但并未建設(shè)經(jīng)營。今年則直接將項目轉(zhuǎn)讓給了黑龍江省屬電力開發(fā)公司——黑龍江辰能投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。
此外，曾與國電集團(tuán)共同開發(fā)了兩個生物質(zhì)發(fā)電項目的京能集團(tuán)，在今年剝離了相關(guān)資產(chǎn)。兩個項目分別為山東京能生物質(zhì)電廠和國電湯原，其中山東京能生物質(zhì)發(fā)電廠自2013年1月一直停產(chǎn)，京能集團(tuán)在今年兩次掛牌將該電廠100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
成敗關(guān)鍵：技術(shù)還是燃料
在發(fā)電集團(tuán)退出生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的同時，另一些企業(yè)卻在把生物質(zhì)發(fā)電作為主業(yè)。
凱迪電力是2013年全國生物質(zhì)發(fā)電累計并網(wǎng)容量最多的企業(yè)，逐步將生物質(zhì)發(fā)電作為主業(yè)。在今年上半年實現(xiàn)了凈利80%以上的增長，其中生物質(zhì)發(fā)電的同比營收增長了5倍。1-8月，凱迪電力旗下生物質(zhì)電廠已累計完成發(fā)電17.28億千瓦時，較2013年全年發(fā)電量增長44.24%。
韶能股份今年有兩個生物質(zhì)發(fā)電項目投產(chǎn)，上半年韶能股份生物質(zhì)能分公司實現(xiàn)營業(yè)收入 約3686萬元，凈利潤超過200萬元。
梳理上述轉(zhuǎn)讓項目發(fā)現(xiàn)，除尚未建設(shè)的大唐黑龍江五常生物質(zhì)發(fā)電有限公司外，發(fā)電集團(tuán)出售項目多采用中溫中壓秸稈鍋爐。而凱迪電力采用高溫超高壓的循環(huán)流化床燃燒技術(shù)，韶能股份采用的則是直接燃燒高溫高壓鍋爐。
凱迪電力人士稱，新一代生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)由于效率更高，所以有更好的效益。但這一觀點在業(yè)界并非共識，華北電力大學(xué)相關(guān)專家對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，不同技術(shù)各有優(yōu)點缺點，不能簡單用代際來衡量技術(shù)。
實際上，凱迪電力在2012年也曾遭遇了危機(jī)，其原因依然出現(xiàn)在原料上，而這是生物質(zhì)發(fā)電全行業(yè)共同存在的問題：一方面，燃料質(zhì)量不過關(guān);另一方面，燃料供應(yīng)不足。
凱迪電力此后通過建立起新的“大客戶”加“村級收購點”模式，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，提升農(nóng)民出售原料的積極性，渡過了那次危機(jī)并在2014年迎來了盈利的拐點。
中國科學(xué)院院士、中國工程院院士史元春表示，一些生物質(zhì)電廠甚至在建成投產(chǎn)后不久就因原料問題或虧損而停產(chǎn)，如何保證持續(xù)足量、價格穩(wěn)定的燃料供應(yīng)，往往是企業(yè)運營成敗的關(guān)鍵。
而與幾家發(fā)電集團(tuán)形成鮮明對比的是，以凱迪電力(000939.SZ)、韶能股份(000601.SZ)為代表的企業(yè)則在今年實現(xiàn)了生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)的盈利，并繼續(xù)投資新建生物質(zhì)發(fā)電項目。
在拋售資產(chǎn)與加大投資之間，是技術(shù)升級、原料采購和項目運營上的差異。
逃離生物質(zhì)發(fā)電
9月29日，國電集團(tuán)下屬龍源電力(00916.HK)再次把旗下兩家生物質(zhì)發(fā)電廠掛到了上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所。兩個項目分別為國電建三江前進(jìn)生物質(zhì)發(fā)電有限公司(下稱“國電建三江”)、國電湯原生物質(zhì)發(fā)電有限公司(下稱“國電湯原”)。這兩個項目均為第二次掛牌出售，第一次掛牌是在9月初，當(dāng)時兩個項目的掛牌價格約為4.09億元和3.89億元。20天后，未能如期完成交易的龍源電力將兩個項目降價4000萬元左右再次掛牌，分別為3.68億和3.89億元。
國電新華社建三江與國電湯原都為龍源電力100%持股的公司，因連年虧損，兩次掛牌，兩家公司的100%股權(quán)價格都只有1元，其余為債權(quán)價格。
實際上，2013年龍源電力總經(jīng)理謝長軍就曾表示，龍源電力旗下生物質(zhì)發(fā)電項目虧損，公司決定“十二五”期間不再發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電，同時，擇機(jī)轉(zhuǎn)讓旗下生物質(zhì)發(fā)電項目。
當(dāng)年，龍源電力就以1元價格轉(zhuǎn)讓了其在山東京能生物質(zhì)發(fā)電廠40%的股權(quán)。今年8月，龍源電力再次以1元價格轉(zhuǎn)讓了其在國電聊城生物質(zhì)發(fā)電公司52%的股權(quán)。
龍源電力2013年業(yè)績報告顯示，2013年，龍源電力實現(xiàn)經(jīng)營利潤為60億元，比2012年的60.45億元下降 0.7%。除了生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)外，龍源電力其它業(yè)務(wù)板塊都在2013年實現(xiàn)了利潤增長，但這些增長都被生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)的虧損吃掉了。龍源電力生物質(zhì)公司2013年計提減值準(zhǔn)備約4.92億元，合計經(jīng)營利潤比2012年減少約4.97億元。
“鑒于中國生物質(zhì)發(fā)電市場環(huán)境發(fā)生了不可預(yù)料的變化，且未來發(fā)展趨勢不明朗，因此，龍源電力對公司生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)做出調(diào)整安排，不再將生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)納為公司重點業(yè)務(wù)。”龍源電力在公告中稱。
對旗下生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)進(jìn)行計提減值準(zhǔn)備的還有華電集團(tuán)，華電國際(600027.SH)旗下華電宿州生物質(zhì)能發(fā)電有限公司自2008年投產(chǎn)以來一直處于虧損狀態(tài)。今年3月，華電國際發(fā)布公告稱，考慮到其已經(jīng)資不抵債，經(jīng)營虧損、現(xiàn)金流短缺的經(jīng)營情況難以改善，華電國際擬對其計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2.26億元。
不過，華電國際尚未出售其生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)，而華能與大唐集團(tuán)則已經(jīng)各自掛牌出讓旗下相關(guān)資產(chǎn)。
華能集團(tuán)長春生物質(zhì)熱電廠在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售，掛牌價為5800萬元。該電廠人士介紹，長春生物質(zhì)熱電廠2013年虧損達(dá)到5000萬元，而從2009年底投產(chǎn)至今，虧損總額已近2億元，而項目總投資為3.3億元。
大唐集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的是旗下黑龍江五常生物質(zhì)發(fā)電有限公司，掛牌價格約為6624萬元，該公司在2012年獲得了項目核準(zhǔn)，但并未建設(shè)經(jīng)營。今年則直接將項目轉(zhuǎn)讓給了黑龍江省屬電力開發(fā)公司——黑龍江辰能投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。
此外，曾與國電集團(tuán)共同開發(fā)了兩個生物質(zhì)發(fā)電項目的京能集團(tuán)，在今年剝離了相關(guān)資產(chǎn)。兩個項目分別為山東京能生物質(zhì)電廠和國電湯原，其中山東京能生物質(zhì)發(fā)電廠自2013年1月一直停產(chǎn)，京能集團(tuán)在今年兩次掛牌將該電廠100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
成敗關(guān)鍵：技術(shù)還是燃料
在發(fā)電集團(tuán)退出生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的同時，另一些企業(yè)卻在把生物質(zhì)發(fā)電作為主業(yè)。
凱迪電力是2013年全國生物質(zhì)發(fā)電累計并網(wǎng)容量最多的企業(yè)，逐步將生物質(zhì)發(fā)電作為主業(yè)。在今年上半年實現(xiàn)了凈利80%以上的增長，其中生物質(zhì)發(fā)電的同比營收增長了5倍。1-8月，凱迪電力旗下生物質(zhì)電廠已累計完成發(fā)電17.28億千瓦時，較2013年全年發(fā)電量增長44.24%。
韶能股份今年有兩個生物質(zhì)發(fā)電項目投產(chǎn)，上半年韶能股份生物質(zhì)能分公司實現(xiàn)營業(yè)收入 約3686萬元，凈利潤超過200萬元。
梳理上述轉(zhuǎn)讓項目發(fā)現(xiàn)，除尚未建設(shè)的大唐黑龍江五常生物質(zhì)發(fā)電有限公司外，發(fā)電集團(tuán)出售項目多采用中溫中壓秸稈鍋爐。而凱迪電力采用高溫超高壓的循環(huán)流化床燃燒技術(shù)，韶能股份采用的則是直接燃燒高溫高壓鍋爐。
凱迪電力人士稱，新一代生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)由于效率更高，所以有更好的效益。但這一觀點在業(yè)界并非共識，華北電力大學(xué)相關(guān)專家對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，不同技術(shù)各有優(yōu)點缺點，不能簡單用代際來衡量技術(shù)。
實際上，凱迪電力在2012年也曾遭遇了危機(jī)，其原因依然出現(xiàn)在原料上，而這是生物質(zhì)發(fā)電全行業(yè)共同存在的問題：一方面，燃料質(zhì)量不過關(guān);另一方面，燃料供應(yīng)不足。
凱迪電力此后通過建立起新的“大客戶”加“村級收購點”模式，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，提升農(nóng)民出售原料的積極性，渡過了那次危機(jī)并在2014年迎來了盈利的拐點。
中國科學(xué)院院士、中國工程院院士史元春表示，一些生物質(zhì)電廠甚至在建成投產(chǎn)后不久就因原料問題或虧損而停產(chǎn)，如何保證持續(xù)足量、價格穩(wěn)定的燃料供應(yīng)，往往是企業(yè)運營成敗的關(guān)鍵。
