近來，墨西哥能源改革可謂風生水起，不僅備受美洲各國關(guān)注，同時也牽動著國際市場。
墨西哥能源改革可追溯到1938年，當時的墨政府將美、英、荷等國所屬17家石油公司產(chǎn)業(yè)收歸國有，成立墨西哥國家石油公司（Pemex）。76年來，墨國油一直壟斷著本國境內(nèi)油氣資源的勘探、開發(fā)、煉制、運輸和銷售業(yè)務，墨西哥所有加油站全部使用該公司的產(chǎn)品，公司營業(yè)收入最高時占政府總預算的34%。墨國油不但負責全部油氣生產(chǎn)，而且還賦予行業(yè)運作的政府職能，是家名副其實的政企合一企業(yè)。
墨西哥是世界第10大原油生產(chǎn)國，第12大原油出口國，是美國的第3大石油進口來源國。受管理體制限制，長期采用封閉式壟斷經(jīng)營方式，缺乏市場競爭活力，新技術(shù)開發(fā)滯后，資金投入不足，沒有能力開發(fā)新區(qū)，增儲上產(chǎn)乏力，制約了油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近10年來，原油日產(chǎn)量從2005年的350萬桶下降到2013年的250萬桶，減少了28.6%。
另一方面，由于墨國內(nèi)煉油加工能力不足，石油產(chǎn)品原本主要靠進口，加之國內(nèi)消費量逐年增加，2012年從美國進口石油產(chǎn)品達每天60萬桶，是2004年的3倍多。每年從美進口天然氣達2.1萬億立方英尺。為挽回油氣工業(yè)的頹勢，墨現(xiàn)政府啟動能源改革，采取斷然措施，打破壟斷經(jīng)營格局，走市場化發(fā)展道路，將油氣、電力在內(nèi)的能源行業(yè)，向國內(nèi)外市場開放，吸引外資、私企投資能源領域。
墨西哥是最早推行資源國有化的國家，也是堅持國有壟斷經(jīng)營時間最長的國家，如今再次踏上改革之路，且勢頭正盛，對國際市場影響很大，意義深遠。正如墨駐華大使溫立安在接受記者采訪時所說：“能源改革是墨西哥近代史的標志性分界線”，意味著墨西哥能源改革不只是解決能源生產(chǎn)問題，也可能是墨西哥社會全面改革的先兆。
墨西哥歷屆政府都不同程度地采取措施，推進能源改革，都希望借改革增加國家財政收入，緩解社會壓力，但每次改革都受到各種干擾，而收效甚微，導致能源行業(yè)陷入長年不景氣的怪圈。本屆政府在總統(tǒng)涅托的領導下，展現(xiàn)出極大決心。雖然現(xiàn)在還不能對改革得出成功與否的結(jié)論，但從前期工作看，這次改革與以往相比較更有章法，極具特色。
明確的改革目標
墨西哥本次能源改革一是打破由墨國油壟斷經(jīng)營的格局?？傮w思路是開放國內(nèi)市場，引進國際、國內(nèi)各類資本，投資墨油氣勘探、開發(fā)、煉油、運輸和銷售等各環(huán)節(jié)。具體方法是從油氣全產(chǎn)業(yè)鏈入手，根據(jù)上下游不同業(yè)務環(huán)節(jié)特點，提出與之相適應的改革方案，轉(zhuǎn)變墨國油內(nèi)部管理方式，適應外部市場新變化，調(diào)動各方面積極性。2018年將完成與油氣相關(guān)建設項目124個，總投資約2700億美元，將全國原油產(chǎn)量從現(xiàn)在每天250萬桶提高到350萬桶，天然氣產(chǎn)量從目前日產(chǎn)57億立方英尺提高到80億立方英尺。
二是加速墨國油轉(zhuǎn)型，建立健全以石油、天然氣及電力為主體的能源行業(yè)新體制。墨政府的態(tài)度十分明確：改革不是要把墨國油變成私有企業(yè)，不是私有化，而是要把它改造成一家能夠完全按照市場化規(guī)則運作的國有生產(chǎn)型企業(yè)。其充分借鑒北美成熟的自由市場經(jīng)驗，把政府管理、企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)督完全分開，國家公司不再承擔政府職能，鼓勵國有企業(yè)和私營企業(yè)聯(lián)合投資經(jīng)營油氣行業(yè)，提高國有企業(yè)的投資效率。
三是保障國家財政長期穩(wěn)定增長。通過能源改革，國家公司能在石油、天然氣、電力等方面大力發(fā)展生產(chǎn)，擴大出口，增加收益。同時還能增加就業(yè)，確保社會穩(wěn)定，為進一步推動其它區(qū)域的改革提供經(jīng)驗和經(jīng)濟支持。墨政府明確能源改革是國家發(fā)展的一部分，通過一系列改革措施，推動墨國民經(jīng)濟總產(chǎn)值持續(xù)上升，到2018年在現(xiàn)有的基礎上增長1%，2025年增長2%，增加50—250萬個就業(yè)崗位，為墨西哥全面恢復經(jīng)濟增添活力，提高人民生活水平，鞏固國家政權(quán)。
將改革納入法制化軌道
打破油氣行業(yè)長期以來的壟斷格局，墨政府首先從修訂法律入手。事實上，墨國內(nèi)民眾對這種壟斷經(jīng)營狀態(tài)早已產(chǎn)生不滿，從1995年起，政府相關(guān)部門就已著手討論開放市場的問題，受《墨西哥憲法》限制，未能從根本上解決壟斷經(jīng)營的問題。隨著國際市場環(huán)境的變化，有的法律規(guī)定顯然已不適用，而有的領域則存在法律空白，需要修訂與補充。
在涅托的推動下，本屆政府組織法律部門對憲法相關(guān)條款，特別是第27章，對油氣工業(yè)的“機構(gòu)組織法”部分進行調(diào)整，完善了《外國投資法》。墨西哥能源改革過渡性法案于2013年12月30日生效，從今年2月1日起，進入“二次立法”階段。8月11日，涅托簽署能源改革二級法案，這項法案分為9大領域，共涉及21項法律，其中新立法8項，原有相關(guān)法律修正案13項。
這些新法律主要涉及市場準入條件、發(fā)放許可證辦法、取消汽油補貼、打破壟斷放、開放銷售市場、劃定投標區(qū)塊、規(guī)定投標程序、合作商業(yè)模式、稅收改革、環(huán)保標準、監(jiān)管程序、社會責任等，作為全面推進能源改革的規(guī)范加以實施。年內(nèi)政府還將成立一個專門監(jiān)管生產(chǎn)型企業(yè)的獨立機構(gòu)，制定具體的管理細則，確保新法令能落到實處。
分步推進改革
考慮到改革可能帶來的風險，墨政府主導改革的總體設計，將改革的總體目標分解為若干步驟，一步一步深化。第一步從上游開始，墨國油選出10個區(qū)塊，分4種類型，用投標和雙邊談判的方式選擇投資者，投資者或是外國公司，或是國內(nèi)私人企業(yè)，只要是合法的投資主體，并且有能力執(zhí)行合同就可投標。
同時，墨西哥還改革了合同簽署方式，過去合同方只能與墨國油簽訂服務合同，現(xiàn)在改為既可以同國家公司簽，也可以與政府簽署合作合同；可以是服務合同，也可以采取利潤分成、產(chǎn)量分成等商務模式。
目前正在籌備首輪國際招標，估計明年一季度將發(fā)布招標具體內(nèi)容。第二步墨西哥將進一步開放深海、非常規(guī)油氣勘探開發(fā)，還將擴大電力、可再生能源等方面的合作。墨西哥未來還將開放技術(shù)服務市場，這對于中國油氣行業(yè)來說值得期待。
平衡利益，克服阻力
既然是改革，就不可能沒有阻力。墨西哥能源改革面臨的阻力也不小。首先，油氣行業(yè)內(nèi)部利益要重新調(diào)整，各個既得利益集團必然產(chǎn)生新的矛盾。另一方面，墨國民對改革普遍抱有希望，但鑒于以往改革結(jié)果不盡人意，對此次質(zhì)疑聲也不小，主要是擔心改革利益分配是否公平、改革效率能否達到預期，如何消除民眾顧慮，對改革者來說，是個挑戰(zhàn)。
第二，為了推動改革，墨西哥已成立跨黨派聯(lián)盟，以推動各黨派、各政治勢力在改革方面取得一致意見。從實際情況看，在改革內(nèi)容上、方法上，各黨派還在爭執(zhí)不休。雖然二級法案已通過，但落實仍然存不確定因素。
第三，也是不容忽視的一點，墨西哥是美國“后院”。長期以來，美、加、墨3國在能源領域里合作緊密，近乎于綁在一起。美國從墨西哥進口石油最高時占到其進口總量的16%，近幾年美國從自身利益出發(fā)，減少了從墨進口，但2012年以來還保持在10%左右。對美國而言，墨西哥能源改革的走勢是其關(guān)注重點。是助力，還是攪局？關(guān)鍵在于墨西哥能源改革的結(jié)果對美國是否有利。反之，美國的態(tài)度對墨西哥能源改革成功與否，也是關(guān)系重大。
墨西哥能源改革可追溯到1938年，當時的墨政府將美、英、荷等國所屬17家石油公司產(chǎn)業(yè)收歸國有，成立墨西哥國家石油公司（Pemex）。76年來，墨國油一直壟斷著本國境內(nèi)油氣資源的勘探、開發(fā)、煉制、運輸和銷售業(yè)務，墨西哥所有加油站全部使用該公司的產(chǎn)品，公司營業(yè)收入最高時占政府總預算的34%。墨國油不但負責全部油氣生產(chǎn)，而且還賦予行業(yè)運作的政府職能，是家名副其實的政企合一企業(yè)。
墨西哥是世界第10大原油生產(chǎn)國，第12大原油出口國，是美國的第3大石油進口來源國。受管理體制限制，長期采用封閉式壟斷經(jīng)營方式，缺乏市場競爭活力，新技術(shù)開發(fā)滯后，資金投入不足，沒有能力開發(fā)新區(qū)，增儲上產(chǎn)乏力，制約了油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近10年來，原油日產(chǎn)量從2005年的350萬桶下降到2013年的250萬桶，減少了28.6%。
另一方面，由于墨國內(nèi)煉油加工能力不足，石油產(chǎn)品原本主要靠進口，加之國內(nèi)消費量逐年增加，2012年從美國進口石油產(chǎn)品達每天60萬桶，是2004年的3倍多。每年從美進口天然氣達2.1萬億立方英尺。為挽回油氣工業(yè)的頹勢，墨現(xiàn)政府啟動能源改革，采取斷然措施，打破壟斷經(jīng)營格局，走市場化發(fā)展道路，將油氣、電力在內(nèi)的能源行業(yè)，向國內(nèi)外市場開放，吸引外資、私企投資能源領域。
墨西哥是最早推行資源國有化的國家，也是堅持國有壟斷經(jīng)營時間最長的國家，如今再次踏上改革之路，且勢頭正盛，對國際市場影響很大，意義深遠。正如墨駐華大使溫立安在接受記者采訪時所說：“能源改革是墨西哥近代史的標志性分界線”，意味著墨西哥能源改革不只是解決能源生產(chǎn)問題，也可能是墨西哥社會全面改革的先兆。
墨西哥歷屆政府都不同程度地采取措施，推進能源改革，都希望借改革增加國家財政收入，緩解社會壓力，但每次改革都受到各種干擾，而收效甚微，導致能源行業(yè)陷入長年不景氣的怪圈。本屆政府在總統(tǒng)涅托的領導下，展現(xiàn)出極大決心。雖然現(xiàn)在還不能對改革得出成功與否的結(jié)論，但從前期工作看，這次改革與以往相比較更有章法，極具特色。
明確的改革目標
墨西哥本次能源改革一是打破由墨國油壟斷經(jīng)營的格局?？傮w思路是開放國內(nèi)市場，引進國際、國內(nèi)各類資本，投資墨油氣勘探、開發(fā)、煉油、運輸和銷售等各環(huán)節(jié)。具體方法是從油氣全產(chǎn)業(yè)鏈入手，根據(jù)上下游不同業(yè)務環(huán)節(jié)特點，提出與之相適應的改革方案，轉(zhuǎn)變墨國油內(nèi)部管理方式，適應外部市場新變化，調(diào)動各方面積極性。2018年將完成與油氣相關(guān)建設項目124個，總投資約2700億美元，將全國原油產(chǎn)量從現(xiàn)在每天250萬桶提高到350萬桶，天然氣產(chǎn)量從目前日產(chǎn)57億立方英尺提高到80億立方英尺。
二是加速墨國油轉(zhuǎn)型，建立健全以石油、天然氣及電力為主體的能源行業(yè)新體制。墨政府的態(tài)度十分明確：改革不是要把墨國油變成私有企業(yè)，不是私有化，而是要把它改造成一家能夠完全按照市場化規(guī)則運作的國有生產(chǎn)型企業(yè)。其充分借鑒北美成熟的自由市場經(jīng)驗，把政府管理、企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)督完全分開，國家公司不再承擔政府職能，鼓勵國有企業(yè)和私營企業(yè)聯(lián)合投資經(jīng)營油氣行業(yè)，提高國有企業(yè)的投資效率。
三是保障國家財政長期穩(wěn)定增長。通過能源改革，國家公司能在石油、天然氣、電力等方面大力發(fā)展生產(chǎn)，擴大出口，增加收益。同時還能增加就業(yè)，確保社會穩(wěn)定，為進一步推動其它區(qū)域的改革提供經(jīng)驗和經(jīng)濟支持。墨政府明確能源改革是國家發(fā)展的一部分，通過一系列改革措施，推動墨國民經(jīng)濟總產(chǎn)值持續(xù)上升，到2018年在現(xiàn)有的基礎上增長1%，2025年增長2%，增加50—250萬個就業(yè)崗位，為墨西哥全面恢復經(jīng)濟增添活力，提高人民生活水平，鞏固國家政權(quán)。
將改革納入法制化軌道
打破油氣行業(yè)長期以來的壟斷格局，墨政府首先從修訂法律入手。事實上，墨國內(nèi)民眾對這種壟斷經(jīng)營狀態(tài)早已產(chǎn)生不滿，從1995年起，政府相關(guān)部門就已著手討論開放市場的問題，受《墨西哥憲法》限制，未能從根本上解決壟斷經(jīng)營的問題。隨著國際市場環(huán)境的變化，有的法律規(guī)定顯然已不適用，而有的領域則存在法律空白，需要修訂與補充。
在涅托的推動下，本屆政府組織法律部門對憲法相關(guān)條款，特別是第27章，對油氣工業(yè)的“機構(gòu)組織法”部分進行調(diào)整，完善了《外國投資法》。墨西哥能源改革過渡性法案于2013年12月30日生效，從今年2月1日起，進入“二次立法”階段。8月11日，涅托簽署能源改革二級法案，這項法案分為9大領域，共涉及21項法律，其中新立法8項，原有相關(guān)法律修正案13項。
這些新法律主要涉及市場準入條件、發(fā)放許可證辦法、取消汽油補貼、打破壟斷放、開放銷售市場、劃定投標區(qū)塊、規(guī)定投標程序、合作商業(yè)模式、稅收改革、環(huán)保標準、監(jiān)管程序、社會責任等，作為全面推進能源改革的規(guī)范加以實施。年內(nèi)政府還將成立一個專門監(jiān)管生產(chǎn)型企業(yè)的獨立機構(gòu)，制定具體的管理細則，確保新法令能落到實處。
分步推進改革
考慮到改革可能帶來的風險，墨政府主導改革的總體設計，將改革的總體目標分解為若干步驟，一步一步深化。第一步從上游開始，墨國油選出10個區(qū)塊，分4種類型，用投標和雙邊談判的方式選擇投資者，投資者或是外國公司，或是國內(nèi)私人企業(yè)，只要是合法的投資主體，并且有能力執(zhí)行合同就可投標。
同時，墨西哥還改革了合同簽署方式，過去合同方只能與墨國油簽訂服務合同，現(xiàn)在改為既可以同國家公司簽，也可以與政府簽署合作合同；可以是服務合同，也可以采取利潤分成、產(chǎn)量分成等商務模式。
目前正在籌備首輪國際招標，估計明年一季度將發(fā)布招標具體內(nèi)容。第二步墨西哥將進一步開放深海、非常規(guī)油氣勘探開發(fā)，還將擴大電力、可再生能源等方面的合作。墨西哥未來還將開放技術(shù)服務市場，這對于中國油氣行業(yè)來說值得期待。
平衡利益，克服阻力
既然是改革，就不可能沒有阻力。墨西哥能源改革面臨的阻力也不小。首先，油氣行業(yè)內(nèi)部利益要重新調(diào)整，各個既得利益集團必然產(chǎn)生新的矛盾。另一方面，墨國民對改革普遍抱有希望，但鑒于以往改革結(jié)果不盡人意，對此次質(zhì)疑聲也不小，主要是擔心改革利益分配是否公平、改革效率能否達到預期，如何消除民眾顧慮，對改革者來說，是個挑戰(zhàn)。
第二，為了推動改革，墨西哥已成立跨黨派聯(lián)盟，以推動各黨派、各政治勢力在改革方面取得一致意見。從實際情況看，在改革內(nèi)容上、方法上，各黨派還在爭執(zhí)不休。雖然二級法案已通過，但落實仍然存不確定因素。
第三，也是不容忽視的一點，墨西哥是美國“后院”。長期以來，美、加、墨3國在能源領域里合作緊密，近乎于綁在一起。美國從墨西哥進口石油最高時占到其進口總量的16%，近幾年美國從自身利益出發(fā)，減少了從墨進口，但2012年以來還保持在10%左右。對美國而言，墨西哥能源改革的走勢是其關(guān)注重點。是助力，還是攪局？關(guān)鍵在于墨西哥能源改革的結(jié)果對美國是否有利。反之，美國的態(tài)度對墨西哥能源改革成功與否，也是關(guān)系重大。
