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價格戰(zhàn)再起,小型民營加油站要“涼”了么?

   2019-05-29 中國能源報11370
核心提示:一波未平一波又起的價格戰(zhàn)、外資不斷涌入和多種能源補給的迫切需求,使得國內加油站市場競爭愈發(fā)激烈。不斷開放的成品油市場,從國企到外資再到大小民營加油站,都在為搶奪市場而使出“渾身解數”。競爭將促使加油站版圖發(fā)生變化,夾縫中艱難生存的小型民營加油站未來被吞并成為趨勢。
一波未平一波又起的價格戰(zhàn)、外資不斷涌入和多種能源補給的迫切需求,使得國內加油站市場競爭愈發(fā)激烈。不斷開放的成品油市場,從國企到外資再到大小民營加油站,都在為搶奪市場而使出“渾身解數”。競爭將促使加油站版圖發(fā)生變化,夾縫中艱難生存的小型民營加油站未來被吞并成為趨勢。

(中國能源報   文丨本報記者 渠沛然)

低價來襲

近日,華北、華東、華南等多地加油站再次掀起規(guī)模較大的促銷活動,優(yōu)惠幅度從1元/升到2.5元/升不等。此前好幾輪降價促銷是由民營站牽頭,但是此次降價,則由國營加油站率先開始。

是清庫存還是搶占市場?

廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強表示,接踵而至的價格戰(zhàn)十分正常?!笆鞘袌龈偁幍捏w現,倒逼企業(yè)提升效率提高品質?!彼f。

“國有加油站牽頭降價大戰(zhàn)是為了搶占市場,但是在京津江浙粵等地,主營市場其實已經占據了超六成的市場份額,這種情況下的降價促銷,一方面是在回籠客流量,另一方面國有公司零售端也通過降價走量爭取到大量的線上客戶,以非油銷量的提升來奠定基礎?!?隆眾資訊油品分析師劉培培對記者說。

據記者了解,今年以來,汽柴油零售端的消化能力一直不理想,尤其是北方地區(qū),嚴格的環(huán)保檢查及重工業(yè)整治,導致大型物流車輛的動車率明顯減少,使得物流行業(yè)柴油消耗能力大打折扣,國有銷售公司汽柴油庫存壓力較大。“通過零售端走量,也是降庫存,緩解供需壓力的方式。”劉培培說。

價格戰(zhàn)是否說明零售終端市場趨于飽和,林伯強認為,“飽和還談不上,但是目前至少不短缺?!?/div>

國有和大型民營加油站品牌品質優(yōu)勢再加上價格優(yōu)勢,小型民營煉廠路途坎坷。

02

外資不斷注入

外資進入中國成品油零售市場的最后一道門檻被徹底拆除,石油下游環(huán)節(jié)全面放開。成品油終端市場核心競爭力在于資源、網絡和品牌,外資不斷注入將激發(fā)加油站市場優(yōu)勝劣汰的競爭。

2018年6月28日,國家發(fā)展改革委和商務部發(fā)布《外商投資準入特別管理措施(負面清單)(2018年版)》,取消包括外資連鎖加油站超過30家分店需中方控股等22項具體限制,自2018年7月28日起施行。

“面對市場需求,外資愿意一試,并且還會吸引更多的外資前來分羹?!绷植畯娬f。

常駐中國的四大外資加油站宣布,未來在中國內地將會新增3200座加油站。其中殼牌預計7年內新增2200座;BP預計5年內新增1000座;道達爾和美孚未定,但也不排除未來會宣布增產的可能。

多位業(yè)內人士表示,外資 80%的概率會使用低價策略,而國內“兩桶油”除了提升汽油的品相和質量,更需要付出不少成本。

與此同時,外資還要面對強勁的本土對手。中化集團子公司中化石油宣布,將在山東新增3000座合作加盟站點;2016年,由京博集團牽頭組建的“中安石油”,計劃在三年內擁有2000座加油站,五年后數量達到6000座。東明石化宣布未來將建1000座加油站。

不僅受限于選址,外資加油站還要面臨顧客“粘性”的挑戰(zhàn)?!斑@些外資加油站的選址有限,車主總不能為了省一點錢,跨省加油?!?林伯強說。

外資注入是否是有效緩解國內產能過剩的有效途徑?林伯強表示,對消化國內產能過剩有一定影響,但很難達到立竿見影的效果。

多位業(yè)內人士表示,外資加油站若想在中國市場立穩(wěn)腳步,仍然需要和中國企業(yè)合資建站,特別是上游企業(yè),可以有效保證穩(wěn)定的上游供應,也可以達到風險均攤。另一方面,發(fā)揮自身優(yōu)勢,引進國外先進成熟的非油理念,做有特色的非油業(yè)務服務。

03

“命運”各不同

對于油品質量和品牌影響力都難以和國有、外資及大型民營加油站抗衡的小型民營加油站來說,價格已經無法 “力挽狂瀾”。

要想繼續(xù)站住腳,小型民營加油站必須嚴格把控汽柴油品質,提高加油站人員服務質量,優(yōu)惠促銷活動方式多樣化,有條件的情況下可以進行加油站的裝修,例如海科石化的小海豚加油站,就以讓人眼前一亮的視覺觀感俘獲客戶進站加油。

“但總體來說,這是優(yōu)勝劣汰的過程,這些小型民營加油站,勢必在未來一輪輪的‘沖刷’中被外資、國有和大型民營加油站吞并和淘汰?!绷植畯娬f。

“即使小型加油站發(fā)展非油業(yè)務,前景也不容樂觀”。一位不愿具名的業(yè)內人士對記者說。“國內加油站試水非油品業(yè)務還剛剛起步,非油品業(yè)務的營業(yè)額和利潤水平占石油化工行業(yè)的比重甚少。目前國內大部分加油站的非油品業(yè)務只貢獻了整個加油站毛利率的5%-10%,差距也十分明顯?!痹撊耸空f。

有業(yè)內人士表示,外資和中國加油站不能簡單的橫向比較。國外非油比重高是因為油品的毛利太低。中國加油站目前的毛利水平較高,非油再多也不可能超過油品的利潤。 中國的加油站行業(yè)目前處于行業(yè)的下行周期,后期的集中度會越來越高,但盈利水平會下降。

但隆眾資訊油品分析師劉炳娟則認為,按照中石油中石化每年加油站擴張力度來講,仍處于上行周期。盈利水平方面,隨著近兩年關于成品油定價機制修改及市場化方面的呼聲越來越高,表明目前國內的成品油調價機制難以反應國內成品油實際供需水平,高額的利潤大多數時間都留在了終端加油站環(huán)節(jié),中間商利潤微薄。若未來調價機制出現實質意義的修改,加油站盈利水平大概率會出現下行,提高煉油環(huán)節(jié)及貿易商環(huán)節(jié)的利潤。

林伯強認為,未來加油站市場競爭激烈但也面臨更多選擇。截至2018年年末,我國汽車保有量達到2.4億輛,汽車保有量逐年增加,汽油需求量不斷上漲,成品油終端成為“香餑餑”,中國加油站數量呈現微幅增長態(tài)勢。

冠德車到CEO于暢認為,國內外市場情況有很大差異,但是今年國內外市場都將面臨石油巨頭和主流品牌對加油站業(yè)務的進一步重視及投資,保住他們已有的市場份額,制止下滑趨勢。新一代基于互聯網、大數據的忠誠度及會員積分體系將會出現。而電動車的沖擊也會持續(xù),尤其是在大城市。

 
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