為將節(jié)能工作落到實處，熱電部在健全節(jié)能管理體系下功夫，不斷完善《熱電部節(jié)能管理實施細則》及《節(jié)能技術監(jiān)督細則》，每年由節(jié)能領導小組審定中、長遠節(jié)能規(guī)劃，提出年度節(jié)能目標，審查年度節(jié)能計劃，組織重點節(jié)能項目的技術開發(fā)，安排重點節(jié)能技改項目。該部建立三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由節(jié)能專工負責節(jié)能日常工作，建立節(jié)能規(guī)劃、能源統(tǒng)計、能源分析、節(jié)能考核等臺帳。結合新形勢，該部加強了生產(chǎn)科職能管理作用，通過召開月度例會、經(jīng)濟分析例會等專題會議，對相關經(jīng)濟指標進行分析，并及時解決短板問題，為該部實現(xiàn)節(jié)能目標奠定了基礎。

 

　　在深入開展節(jié)能降耗的工作中，熱電部一方面聘請內、外部專家開展節(jié)能診斷，進一步挖掘節(jié)能線索，一方面推進9號爐一二次風機變頻改造、熱媒水引入一電站換熱、二期機組通流部分改造等投資項目的實施。該部開展的18個優(yōu)化攻關項目中，涉及到節(jié)水、降低耗材單耗、降低燃油、降低石灰石粗粉，以及尿素的耗量、降低輔機耗量等內容，通過實施技術改造，優(yōu)化運行方式，運行職工優(yōu)化操作法等措施已取得明顯成效，截至目前累計增效300余萬元。

 

　　接下來，熱電部將繼續(xù)深入研究節(jié)能降耗措施，向機組高加出力、一電站給水系統(tǒng)出力、淘汰落后電機變壓器、提高機組真空、提高鍋爐效率等方面展開攻關，以促進經(jīng)濟技術指標成績提升。在運行方式方面，該部制定生產(chǎn)月、年度計劃時，同步測算指標完成情況，合理安排主輔機運行方式，做到方式合理。他們強化計劃執(zhí)行和跟蹤，定期召開優(yōu)化會，評估裝置運行經(jīng)濟點，制定措施，攻關解決高耗能點，達到進一步降低生產(chǎn)物耗的目的。(王志麗)