繼《關于推進環(huán)境污染第三方治理的意見》后，環(huán)保部日前出臺了《關于積極發(fā)揮環(huán)境保護作用促進供給側(cè)結構性改革的指導意見》(以下簡稱《意見》)，其中明確我國將鼓勵發(fā)展環(huán)境服務業(yè)，并確定了這一朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾大路徑，包括推進環(huán)境咨詢服務業(yè)發(fā)展，鼓勵有條件的工業(yè)園聘請第三方專業(yè)環(huán)保服務公司作為“環(huán)保管家”;在城鎮(zhèn)污水處理等領域，鼓勵發(fā)展集投資融資、調(diào)試運行、維護管理等一體化服務總承包和治理特許經(jīng)營模式等。

本次出臺的《意見》單獨將“鼓勵發(fā)展環(huán)境服務業(yè)”作為一項重點項目列出，再次重申我國將堅持污染者付費、損害者擔責的原則，不斷完善環(huán)境治理社會化、專業(yè)化服務管理制度。建立健全第三方運營服務標準、管理規(guī)范、績效評估和激勵機制，鼓勵工業(yè)污染源治理第三方運營，工業(yè)污染源治理第三方的市場已越發(fā)明朗和清晰。

讓工業(yè)廢水處理運營企業(yè)感到壓力倍增，業(yè)主希望運營商能夠在生產(chǎn)安全方面帶來更加透明有效的管控，希望在日常運維方面更加實時高效，希望通過運營數(shù)據(jù)分析洞察更加合理的管控模式，在設備和水質(zhì)安全方面希望做到更加全面及時的管控。隨著國家政策的助推，涉足運營的企業(yè)越來越多，市場已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化趨勢。運營企業(yè)急需在這片紅海中獲取立足于行業(yè)的競爭資本!

李克強總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃一經(jīng)提出，傳統(tǒng)企業(yè)踐行中成功轉(zhuǎn)型，備受認同和肯定。今年，國內(nèi)熱議的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)廢水”運管新思維是應時而需，正真解決當前工業(yè)廢水處理運營企業(yè)所處主要困境，為其帶來不菲的客戶價值，意義深遠：

建立智能化、標準化廠級運營管理體系

從生產(chǎn)實時監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度管理、設備管理、生產(chǎn)運營指數(shù)、水質(zhì)安全管理、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)會診、移動智能服務的角度打造一體化的生產(chǎn)運營管理手段;

建立資源集約化的運營中心管理體系

幫助企業(yè)從質(zhì)量經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、效率效益經(jīng)營、科技經(jīng)營、人才經(jīng)營的角度，打造以公司或運營中心為中心，污水處理廠/站為標準化生產(chǎn)節(jié)點的多級星形管理結構，實現(xiàn)標準化、規(guī)模化、信息化的運營管理模式;

打造全過程、可追溯的廠級生產(chǎn)工藝可視化管理模式

解決公司管理遠程工藝看不了、生產(chǎn)指標看不了、實時現(xiàn)場看不了、生產(chǎn)異?？夭涣说韧袋c，幫助企業(yè)實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動APP的遠程全廠可視化管控能力;

建立基于移動互聯(lián)技術的生產(chǎn)任務跟蹤管理機制

從根本上將生產(chǎn)任務從傳統(tǒng)人工手動驅(qū)動模式轉(zhuǎn)換到計算機自動驅(qū)動模式，幫助企業(yè)制定各種任務管理計劃，結合手機APP端的便捷性、實時性等特點，自動將計劃任務轉(zhuǎn)換成電子工單發(fā)送給對應的負責人，同時通過APP隨時提交圖片、視頻、音頻形式的現(xiàn)場信息，采用全新的管理理念解決傳統(tǒng)工單下發(fā)快不了、執(zhí)行管不了、效果看不了、結果查不了的痛點;

建立完善的設備運維管理體系

建立設備電子檔案，制定設備全生命周期的跟蹤管理機制，建立設備的運維保養(yǎng)計劃，幫助用戶提前預知設備的保養(yǎng)期限。同時結合移動端APP解決以往設備狀態(tài)無法實時可看、歷史可查、異?？蓤蟮耐袋c;

建立基于大數(shù)據(jù)廠級KPI運營指數(shù)對標模型

提升廠級生產(chǎn)運營管理水平，基于行業(yè)大數(shù)據(jù)分析，挖掘生產(chǎn)指標的潛在關系，實現(xiàn)廠站運營數(shù)據(jù)匯總分析，提供分析方法和幫助，幫忙用戶全面掌控廠站的每日生產(chǎn)運營情況，提升精細化管理水平。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已然來臨，政府也不斷出新政推行工業(yè)污染治理第三方，新的運營模式，新的政策導向，新的市場趨勢，你還在等什么?