在京津冀一體化、供給側(cè)改革的國家戰(zhàn)略下，朗和怡家作為國內(nèi)大型專業(yè)的供暖服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，推出全新的供暖模式，去除中間環(huán)節(jié)，最大讓利給“消費者”，同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為許多年輕人提供創(chuàng)業(yè)機會。

記者了解到，隨著人們生活水平的提高和技術(shù)的發(fā)展，供暖產(chǎn)品層出不窮，供暖方式也不斷翻新。不少的消費者對供暖專業(yè)知識相對匱乏，不同產(chǎn)品類型的各商家因為利益驅(qū)動的影響，市場上琳瑯滿目的取暖產(chǎn)品反倒讓消費者在供暖裝修方案選擇方面取舍難定。

朗和怡家供暖裝修三部曲讓消費者輕松完成選擇。首先，決定供暖最根本是能源供給，在選擇采暖方式首先依據(jù)能源結(jié)構(gòu)來考慮，選擇環(huán)保，高效，價格優(yōu)勢的能源，確定具體家庭供暖方式。其次，依據(jù)家庭房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計供暖方案。最后，依據(jù)家庭成員愛好設(shè)計供暖方案。設(shè)計師的方案依據(jù)客戶家庭成員的個人喜好，保證與裝修風(fēng)格的協(xié)調(diào)搭配。

京津冀在物流、交通、海關(guān)、稅收等多方面的一體化，尤其在大氣環(huán)境治理方面的一體化，為暖通行業(yè)賦予了新的歷史使命。朗和怡家相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“作為全國性全面開放的供暖服務(wù)平臺，朗和怡家借助官網(wǎng)、微信、微博等立體化的營銷渠道，其服務(wù)做到了因客所需，因人而宜。其全新的O2O模式，打通了上下產(chǎn)業(yè)鏈條，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。”在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的指導(dǎo)下，朗和怡家模式履行企業(yè)社會責(zé)任，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，以眾籌的方式提升業(yè)內(nèi)人的責(zé)任與職業(yè)素養(yǎng)，重塑行業(yè)生態(tài)鏈，將更多的紅利分享給從業(yè)人員。其IBO機制，讓更多有創(chuàng)業(yè)夢想的人借助朗和怡家平臺，充分利用其現(xiàn)有的社會資源，零投入，零風(fēng)險，輕松實現(xiàn)其時間自由、財務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)夢想。