參與國際競爭，知識產(chǎn)權是其中關鍵。核電作為我國制造業(yè)的名片，近年來中國涉核企業(yè)緊跟國家戰(zhàn)略，積極參與國際競爭與國際合作，開拓國際市場，強化知識產(chǎn)權意識。2015年新修訂的《中華人民共和國促進科技成果轉化法》充分體現(xiàn)了國家對科技成果轉化問題的重視，提升企業(yè)知識產(chǎn)權運用水平和加快知識產(chǎn)權強國建設已成為現(xiàn)階段國家重要戰(zhàn)略導向。

各國對核電專利保護十分重視

國際上對專利的保護，主要源于兩個文件，既《巴黎公約》和《專利合作條約》。《巴黎公約》采用12個月發(fā)明或實用新型的優(yōu)先權原則，使得申請人在首次提出申請后，不必擔心該發(fā)明創(chuàng)造在其他成員國喪失新穎性?！秾＠献鳁l約》則規(guī)定申請人采用了一次國際專利申請，在受本條約約束和被申請人指定的國家均具有法律效力。目前中國擬定核電出國或地區(qū)如已加入 《巴黎公約》，部分目標國家入《專利合作條約》。

核電產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，正在積極“走出去”參與國際競爭。目前，國際核電市場競爭激烈，既有傳統(tǒng)強國美、法、俄，也有韓國等后起之秀，這些國家的核電企業(yè)積極開展海外專利布局工作，借助專利先行，搶占海外核電市場，成為中國核電“走出去”的有力競爭者。

美國、俄羅斯、法國的核電企業(yè)在制定核電出口策略時，首先考慮擬定出口國核電發(fā)展政策和發(fā)展前景，其次考慮其核電技術基礎能力和水平，同時考慮其對核電技術許可或轉讓需求等因素，從而評估來制定擬定出口國專利布局策略及其核電出口知識產(chǎn)權保護策略。

以美國西屋電氣公司(簡稱西屋公司)為例，2006年11月,中國決定引進西屋公司AP1000三代核電先進技術。一個核電技術的引進，伴隨而來的是大量專利技術。

從引進AP1000至今，西屋公司在中國就核電技術提出了近60項專利申請。

查閱我國核電發(fā)展歷程可以看到，在核電技術領域，除俄羅斯未在我國進行針對性核電技術專利布局外，美、法、日、韓等國均長期持續(xù)性地在我國進行核電技術專利布局。這些國家采用“專利先行”的策略，為其進入我國核電市場提供有利條件。

借鑒經(jīng)驗形成核電全產(chǎn)業(yè)鏈“專利池”

在擬定出口國專利布局時，不妨汲取其他國家核電企業(yè)的專利布局經(jīng)驗，在開展核電潛在市場國家或地區(qū)評估的基礎上，開展海外專利布局工作，為我國核電技術產(chǎn)業(yè)的國際品牌建設和更大范圍的利益獲取奠定前期基礎。

國內(nèi)核電企業(yè)應組建專利聯(lián)盟，集結研發(fā)設計、制造建造、安裝調試、運行維護等技術領域企業(yè)，構建核電技術產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權聯(lián)盟，形成核電全產(chǎn)業(yè)鏈“專利池”。

“專利池”是指專利的集合，“專利池”本質上是一種系統(tǒng)化的交易機制,是一種高效率、低成本集中管理專利的模式。由于核電相關產(chǎn)品生產(chǎn)廠商多,企業(yè)內(nèi)部分工細,產(chǎn)品所涉及的專利密集,可能涉及電力、電子、機械制造、牽引制動等多個領域,會出現(xiàn)所謂的“專利灌叢”現(xiàn)象.在這種情況下,如果沒有“專利池”,眾多企業(yè)各自尋求 專利許可的交易成本將十分驚人,而“專利池”的一站式打包許可方式無疑是最為高效的選擇。

在形成自己的“專利池”之后，可根據(jù)目標國家的實際情況開展專利布局工作。業(yè)內(nèi)人士指出，對擁有較強的核電實力,并有較為完善的專利保護法律體系的目標國家，因盡早地開展專利布局工作，因為這類目標國往往存在著競爭對手利用專利給我方造成技術壁壘的風險。相反，如果目標國整體工業(yè)化水平低,并且知識產(chǎn)權法律法規(guī)不十分健全的話,應對這類目標國的專利布局暫緩考慮。

中國核電企業(yè)在出口時應就其擁有的專利與國外競爭對手的技術或專利進行充分的分析對比,進而避免國外競爭對手對某一項專利技術主張權利提出異議或無效請求,排查存在專利瑕疵的風險。

中國核電已初步實現(xiàn)專利標準化

目前，國內(nèi)核電企業(yè)正在積極開展具有自主品牌和自主知識產(chǎn)權核電強國的建設工作，構建了國內(nèi)核電專利集群，開展核電標準化與專利技術融合工作，實施了核電“技術專利化、專利標準化”。

我國核電技術在引進消化吸收再創(chuàng)新過程中，本著尊重他人知識產(chǎn)權的原則獲取自主知識產(chǎn)權。以中核集團為例，為了避免在引進消化吸收再創(chuàng)新中使用引進的外國技術而引發(fā)的技術合同糾紛風險和知識產(chǎn)權侵權風險，2012年以來 ，中核集團開始調研與ACP1000、ACP100和核心能力提升項目核燃料元件技術、核電設計與分析軟件4個專項(以下簡稱“4個專項”)相關的技術引進合同，分析相關技術引進合同中知識產(chǎn)權限制條款，全面掌握了引進技術使用受限制的地域和時間。

伴隨著“4個專項”的研發(fā)設計工作，中核集團開展了持續(xù)專利跟蹤預警，收集分析國家知識產(chǎn)權最新公開和公布的專利信息，利用專利 “無效”程序，阻止不具有專利性的專利申請授權;同時策劃與同業(yè)者專利申請不同的技術方案，開展專利布局工作。

目前中核集團結合 “4個專項”特點，從商標、技術秘密、專利和軟件著作權4個方面制定了知識產(chǎn)權布局策略，開展了全面和系統(tǒng)的知識產(chǎn)權保護工作。先后圍繞ACP系列核電、CF系列燃料組件、NESTOR核電設計與分析軟件包以及每一個軟件名稱開展商標注冊工作，并陸續(xù)取得了商標注冊專用權。

對4個專項研究設計過程中產(chǎn)生的自主創(chuàng)新成果，中核集團開展專利布局策劃，將不易采取保密措施、同時滿足專利性條件的自主創(chuàng)新成果，選擇適當時間進行國內(nèi)專利申請工作，同時選擇重要專利申請在擬定出口國進行專利申請工作。構建了ACP1000、ACP100和CF系列燃料元件技術專利集群。

未來中國核電要想在國際市場上站的更穩(wěn)，知識產(chǎn)權的保護必須重視起來，鑒于專利權的特殊性，積極在擬定出口國進行專利布局工作，不僅有助于我國核電企業(yè)突破競爭對手的技術壁壘，在國外取得專利權，而且有助于我國核電企業(yè)在國際市場競爭中占據(jù)有利位置。