雖然兩地的發(fā)展“時差”長達20多年，但大邱和紹興確實有著太多相似的發(fā)展軌跡：都是聞名遐邇的“紡織之都”，都經(jīng)歷過“發(fā)展犧牲生態(tài)”的階段。如今，大邱成功進行了結構轉型，而紹興正在轉型陣痛中上下求索，為城市尋找新的發(fā)展路徑。

在全力推進印染產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的當下，紹興向“亞洲紡織品基地”大邱學什么?“大邱經(jīng)驗”能否轉化為“紹興經(jīng)驗”?前天，韓國大邱市長權泳臻率領友好經(jīng)貿(mào)訪問團來到紹興，昨天，就如何在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型躍升與可持續(xù)發(fā)展之間找到平衡點這一話題，權泳臻接受了記者的采訪。

“米蘭計劃”，一場艱苦的倒逼

來自中國輕紡城的布商涂強剛剛從韓國大邱回來。那里每年春天都要舉辦一年一度的紡織展覽會，來自日本、意大利、中國、印度、美國、法國、中東、中南美、澳洲等30多個國家和地區(qū)的展商及3萬多名買家趕赴盛會，其中也包括相當數(shù)量的輕紡城布商。

現(xiàn)在，大邱的身份是聞名遐邇的亞洲紡織品基地，這也是一場產(chǎn)業(yè)轉型升級的“米蘭計劃”倒逼的結果。

20多年前，紡織業(yè)在大邱產(chǎn)業(yè)結構中的比重曾高達30%以上。如今，這個數(shù)字是10%。但創(chuàng)造的效益卻遠遠大于過去的30%。

權泳臻說，這正是大邱多年來調整結構的結果：放棄普通面料，向防彈用纖維、汽車用纖維等“高級纖維”轉型。

“有人說紡織、服裝業(yè)是‘夕陽產(chǎn)業(yè)’，我不這么認為，如果與尖端技術結合，纖維產(chǎn)業(yè)就會變成高附加值，成為具有無限發(fā)展?jié)摿Φ?lsquo;朝陽產(chǎn)業(yè)’。”

“紹興現(xiàn)在正在經(jīng)歷的，就是大邱已經(jīng)經(jīng)歷的。”權泳臻說，23年前的大邱也和紹興一樣，在紡織業(yè)發(fā)展過程中遇到了困難，因為產(chǎn)值大、附加值低，印染行業(yè)產(chǎn)生的環(huán)境污染讓大邱付出了巨大的代價，一度河不能游、水不能喝。

“我們從兩個方向進行了努力。”權泳臻說，為加快促進紡織產(chǎn)業(yè)升級，他們在1998年提出了著名的“米蘭計劃”，其核心就是產(chǎn)業(yè)升級，抓住產(chǎn)業(yè)鏈兩個最高端，學習意大利的設計和德國的質量。

“米蘭計劃”讓紡織業(yè)活力重現(xiàn)。經(jīng)過艱苦努力，大邱紡織工業(yè)園區(qū)昔日破敗的景象逐步改觀，現(xiàn)代化的紡織工業(yè)園區(qū)崛起，即使位于鬧市區(qū)也并不突兀。同時，由于技術研發(fā)和技術革新加快實施，產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品技術、質量競爭力顯著提升，高附加值、多樣化的新面料接連誕生，2007年大邱的紡織出口實現(xiàn)5年來首次增長。

而另一方面，大邱通過技術改造提高環(huán)保標準，加強污水的處理能力，以謀求印染產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的平衡。

23年間，大邱用于治理環(huán)境的投入高達2200億元。

“搖錢樹”，要提升而不是放棄

今年1月份，權泳臻被授予紹興榮譽市民稱號。既然是“紹興人”，當然要關心“紹興事”，權泳臻非常關心紹興目前正在進行的印染產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。他說，這一關雖然很痛，但必須熬得住、闖過去。紹興和大邱產(chǎn)業(yè)相似度極高，他建議紹興可以試著走走大邱走過的路：既要對現(xiàn)有紡織原料生產(chǎn)實現(xiàn)差異化改造提升，向綠色環(huán)保、尖端時尚方向努力;又要加大未來成長型產(chǎn)業(yè)的引進力度，用新興產(chǎn)業(yè)拓寬產(chǎn)業(yè)空間。

“紹興是中國紡織中心，紡織業(yè)對紹興很重要，既是一棵搖錢樹，更是一塊金字招牌。要著力于提升，而不是放棄。”權泳臻說，大邱在產(chǎn)業(yè)轉型中也不是沒有走過彎路。以紡織產(chǎn)業(yè)為例，由于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育計劃未能真正落實，導致生產(chǎn)繼續(xù)萎縮。像噴射式織機，1998年尚在運轉的有5萬～6萬臺，2005年驟減至1.5萬臺，最近八九年里減少了75%左右。但很多企業(yè)處理掉舊機后，打算購置新型織機的卻很少。他希望紹興“取其精華，去其糟粕”，能從大邱的教訓中獲得啟示。

權泳臻覺得產(chǎn)業(yè)轉型并不是短時間內(nèi)就能實現(xiàn)的，貴在堅持，紹興現(xiàn)在就要為子孫后代留足發(fā)展空間。既要有10年到20年的心理準備，更要放眼長遠，看到以后的50年甚至100年。

在大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的同時，大邱把城市轉型重點放在建設“創(chuàng)新型城市”上，其核心是全力培育新型尖端技術產(chǎn)業(yè)。目前大邱的產(chǎn)業(yè)結構中，傳統(tǒng)紡織業(yè)已不再是帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主力。能源、物聯(lián)、水處理、生命健康、未來型汽車成為大邱的五大重點產(chǎn)業(yè)。

“城市的發(fā)展不可能只依靠單一產(chǎn)業(yè)支撐?，F(xiàn)代城市要想在國際競爭中占有一席之地，必須通過尖端產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的集約發(fā)展，通過智慧化工業(yè)和科技人才動力源建設增強自身競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。”權泳臻說，紹興今后要將引進先進生產(chǎn)力作為城市發(fā)展的主要方向，吸引高端項目，加速城市轉型。

找回“母親河”，23年投入了2200億元

對于污水之痛，上了年紀的大邱人有切身體會，包括1962年出生于相鄰城市慶尚北道的權泳臻。

這次訪問紹興，權泳臻代表大邱市向紹興贈送了“治污利器”：兩臺污水處理攪拌機。產(chǎn)品制造商、韓國公司佑振股份公司總經(jīng)理朱潤植說，這套精細的水處理裝備可節(jié)能70%，治污效果相當棒，希望為紹興的水變清變凈助一臂之力。

治水，是大邱23年產(chǎn)業(yè)治理中的核心和靈魂。

作為一個工業(yè)城市，如何在發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護之間尋求平衡，大邱走出了一條科技治水的新路子，堪稱水資源從破壞到恢復的典范。

“我們用了23年，花了2200億元人民幣，才恢復了大邱的生態(tài)環(huán)境。”

在紡織業(yè)發(fā)展高峰期，大邱主要河流洛東江、新川河、琴河江被工業(yè)污水和生活污水污染，失去自凈能力。所有的小溪都被改建成排水管路，地下水也變得枯竭，整個大邱的水生態(tài)損毀殆盡。1991年發(fā)生的斗山集團下屬企業(yè)污染洛東江事件，曾讓整個大邱市陷入半癱瘓狀態(tài)，也激發(fā)了韓國民眾環(huán)保意識的進一步覺醒。

權泳臻透露，在治理水環(huán)境過程中，一方面從源頭抓起，通過企業(yè)的提升改造，對印染紡織產(chǎn)業(yè)重點進行工廠基礎、高性能、環(huán)境友好型染色加工技術研發(fā);另一方面，切實加大科技治水的力度，以新川河治理為例，建成新川污水處理廠，將印染污水凈化達標后再排入河道。

讓權泳臻欣慰的是，通過20多年的努力，大邱由原來的工業(yè)污染城市轉變成環(huán)境良好型城市，城市的居住舒適度大為提高。大邱的幾條主要河道又恢復了自然生態(tài)，空氣質量得到明顯改善。“新川河現(xiàn)在還出現(xiàn)水獺棲息，水獺是對水質要求較高的一種動物。”

作為紹興的榮譽市民，權泳臻非常喜歡紹興的文化，眼下紹興和大邱兩市已在多領域開展實質性的交流與合作，他表示接下去將盡自己的努力，助推兩地紡織業(yè)的轉型升級，共同發(fā)展。