2015年國電電力新能源發(fā)展成果豐碩：風(fēng)電板塊利潤總額同比增加11.03%，新能源創(chuàng)效能力達(dá)歷史最好水平;風(fēng)電利用小時(shí)、棄風(fēng)率、度電利潤等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均優(yōu)于五大發(fā)電集團(tuán)平均值;創(chuàng)新“發(fā)電量理論平衡分析法”管控模型，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平明顯提升;積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力和動(dòng)力;獲得“2015年全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2016年，國電電力將繼續(xù)深入推進(jìn)“一五五”戰(zhàn)略，以“雙提升”工作為抓手，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境新挑戰(zhàn)，積極適應(yīng)電力改革新要求，銳意創(chuàng)新，精準(zhǔn)聚焦，全力提質(zhì)提效，傾心打造國際一流新能源企業(yè)。

聚焦質(zhì)量效益資源布局更加優(yōu)化

2015年，國電電力14個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入國家第五批風(fēng)電核準(zhǔn)計(jì)劃，占全國總規(guī)模的2.15%，且全部在消納能力較強(qiáng)的區(qū)域，并在江西、廣西和青海等省區(qū)均有項(xiàng)目取得核準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電開發(fā)“零突破”。14個(gè)新能源建設(shè)項(xiàng)目均高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量投產(chǎn)，投產(chǎn)容量是上一年的兩倍，其中甘肅新能源瓜州20萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)。

當(dāng)前，國家面臨的環(huán)境壓力越來越大，加快裝機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做優(yōu)新能源產(chǎn)業(yè)，成為國電電力保持健康可持續(xù)發(fā)展的重要因素。國電電力堅(jiān)持五大發(fā)展理念，注重突出質(zhì)量效益，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，編制完成了新能源“十三五”發(fā)展規(guī)劃初稿，科學(xué)制定年度發(fā)展任務(wù)，規(guī)劃“十三五”期間每年核準(zhǔn)風(fēng)電90萬千瓦，投產(chǎn)80萬千瓦。

持續(xù)優(yōu)化布局理性發(fā)展。國電電力持續(xù)加大東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消納能力強(qiáng)和風(fēng)電規(guī)劃基地等區(qū)域項(xiàng)目的開發(fā)力度，在已有風(fēng)場(chǎng)的區(qū)域內(nèi)尋求擴(kuò)建機(jī)會(huì)，在取得突破的區(qū)域爭取更多項(xiàng)目，積極儲(chǔ)備非限電區(qū)項(xiàng)目和北部基地項(xiàng)目，以保持風(fēng)電分布總體平衡，適應(yīng)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)前期工作。為更好地支撐“十三五”期間風(fēng)電健康可持續(xù)發(fā)展，國電電力擴(kuò)大區(qū)域資源普查，結(jié)合風(fēng)機(jī)裝備技術(shù)進(jìn)步，積極尋找新的可開發(fā)資源，加快在消納能力強(qiáng)的區(qū)域儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資源。

合理安排項(xiàng)目開發(fā)時(shí)序。國電電力積極研究國家、地方相關(guān)政策的調(diào)整變化，抓實(shí)做好立項(xiàng)、投資決策等相關(guān)工作，重點(diǎn)做好資源評(píng)估、機(jī)型比選、微觀選址、投資優(yōu)化等工作，定期梳理、調(diào)整各項(xiàng)目開發(fā)時(shí)序，對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目明確前期節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和責(zé)任，不斷提高項(xiàng)目發(fā)展的效益和質(zhì)量，防控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程建設(shè)。國電電力深化新能源工程建設(shè)領(lǐng)域“雙提升”，認(rèn)真落實(shí)“四高、四優(yōu)”和“五控制”措施，加強(qiáng)基建過程管控，強(qiáng)化設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工管理和造價(jià)控制，優(yōu)化施工工序和施工環(huán)境，系統(tǒng)梳理了2015年生產(chǎn)運(yùn)營和基建中存在的主要問題，建立了問題清單和措施清單，實(shí)施菜單式管理和專項(xiàng)治理，從源頭培育項(xiàng)目競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。2015年，國電電力新能源項(xiàng)目平均造價(jià)同比下降456元/千瓦(不含主機(jī))。

聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全力爭創(chuàng)一流指標(biāo)

2015年，國電電力風(fēng)電利用小時(shí)達(dá)1957小時(shí)，高于全國平均值229小時(shí);棄風(fēng)率9.71%，低于全國平均值5.29個(gè)百分點(diǎn);全年設(shè)備可利用率98.99%，設(shè)備可靠性穩(wěn)步提升。2016年，國電電力明確提出“創(chuàng)一流“目標(biāo)，并將其作為貫穿“十三五”的核心任務(wù)，以此應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

新能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心和主線是提高風(fēng)資源利用率，重點(diǎn)是電量營銷和搶發(fā)電量。國電電力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，牢牢抓住利用小時(shí)、損失電量、成本費(fèi)用三條防線，堅(jiān)持“多發(fā)就是效益”理念，緊緊圍繞風(fēng)能利用率、設(shè)備利用小時(shí)、棄風(fēng)率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行綜合平衡和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，努力爭創(chuàng)一流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)。

強(qiáng)化市場(chǎng)營銷爭電量。由于電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性過程嚴(yán)重，發(fā)電市場(chǎng)進(jìn)入“雙低雙降”通道，棄風(fēng)限電問題進(jìn)一步加劇。今年前兩個(gè)月，全國風(fēng)電利用小時(shí)同比減少39小時(shí)，風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為此，國電電力深度加強(qiáng)市場(chǎng)營銷工作，創(chuàng)新拓寬交易渠道。和風(fēng)公司參加了華北電量交易、甘肅新能源光伏電站參與了大用戶直供交易、寧夏新能源嘗試替代關(guān)停自備小火電機(jī)組發(fā)電交易等，均取得了較好效果。同時(shí)，國電電力要求各單位全面梳理上年各廠站限電情況，對(duì)限電比例高的單位要深入分析，找準(zhǔn)問題和差距，制定目標(biāo)措施，落實(shí)責(zé)任和期限，千方百計(jì)減少棄風(fēng)限電。

全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2015年，國電電制度下發(fā)了《國電電力風(fēng)電運(yùn)行導(dǎo)則》《國電電力風(fēng)電檢修導(dǎo)則》《國電電力新能源三級(jí)信息管控系統(tǒng)功能定位及職責(zé)劃分原則》，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年，國電電力將推出《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為、生產(chǎn)流程和考核機(jī)制，強(qiáng)化新能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

完善理論平衡分析法。2015年，國電電力堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓原因分析和問題質(zhì)量，創(chuàng)新推出“理論發(fā)電量平衡分析法”，找準(zhǔn)影響風(fēng)電發(fā)電效率的五項(xiàng)損失，風(fēng)能利用率得到有效提高。該分析法得到了集團(tuán)的肯定，并在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)廣泛推廣。今年，國電電力將繼續(xù)完善并充分運(yùn)用“理論發(fā)電量平衡分析法”管控模型，深化管控模型在風(fēng)電場(chǎng)及單機(jī)分析、對(duì)標(biāo)的應(yīng)用，降低各項(xiàng)損失電量。同時(shí)，根據(jù)上年積累的數(shù)據(jù)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)損失電量，制定問題清單和措施清單，形成長效機(jī)制，提升風(fēng)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

加強(qiáng)成本控制降本增效。國電電力全面深入推進(jìn)風(fēng)電成本費(fèi)用對(duì)標(biāo)實(shí)施方案及成本費(fèi)用管控模型應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)場(chǎng)成本費(fèi)用的根源化管理，促進(jìn)企業(yè)降本增效。今年，國電電力將進(jìn)一步開展“降費(fèi)用”競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)各階段成本費(fèi)用管控特點(diǎn)，持續(xù)完善考核辦法，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，促進(jìn)可控費(fèi)用同比有效降低。同時(shí)，抓住當(dāng)前資金市場(chǎng)有利形勢(shì)，繼續(xù)加大低成本資金引進(jìn)力度，用足超短融、私募債等低成本融資方式，進(jìn)一步降低融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。2015年，國電電力成立了新能源技術(shù)公司，理順了新能源運(yùn)檢體制;大力推進(jìn)新能源體制機(jī)制建設(shè)，和風(fēng)公司率先探索新能源體制機(jī)制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，得到了集團(tuán)公司的肯定。

注重提升創(chuàng)新實(shí)踐能力。國電電力結(jié)合正在開展的“讀大同故事，推創(chuàng)新實(shí)踐”活動(dòng)，深入研究大同二廠的思想方法、體制機(jī)制、管理文化和內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)新能源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變執(zhí)企理念，提高治企能力，全面轉(zhuǎn)變思想觀念，提升創(chuàng)新實(shí)踐能力，緊緊圍繞管理創(chuàng)新和和科技創(chuàng)新，探索搭建管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，制定相應(yīng)目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，最大限度調(diào)動(dòng)干部員工的激情和動(dòng)力，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

積極完善激勵(lì)約束制。2015年，國電電力在新能源企業(yè)組織開展了“三項(xiàng)制度”改革，今年上半年將全部完成，建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的人事、勞動(dòng)組織和分配制度。國電電力在常年開展的“爭電量、降費(fèi)用”等競(jìng)賽活動(dòng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了安全節(jié)能環(huán)保、發(fā)展建設(shè)等專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，通過加強(qiáng)各項(xiàng)機(jī)制在基層企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用和有效落實(shí)，促進(jìn)重點(diǎn)工作績效。當(dāng)前，國電電力正在重點(diǎn)完善“以風(fēng)能利用率為主要指標(biāo)、五項(xiàng)損失率率為配套指標(biāo)”的場(chǎng)際、值際對(duì)標(biāo)和考核競(jìng)賽機(jī)制，營造風(fēng)場(chǎng)圍繞風(fēng)能利用率進(jìn)行管理，啟動(dòng)標(biāo)桿風(fēng)場(chǎng)(光伏)場(chǎng)站培育工作，提高干部員工的爭發(fā)、搶發(fā)電量積極性。

探索“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”建設(shè)。國電電力積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等技術(shù)與電力項(xiàng)目深度融合，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。系統(tǒng)各單位積極按照“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)少人值守、區(qū)域集中檢修”思路和新管控模式要求，加快推進(jìn)信息化建設(shè)。寧夏新能源建設(shè)的集控中心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷和預(yù)判、生產(chǎn)數(shù)據(jù)深度挖掘和對(duì)標(biāo)、運(yùn)行檢修效能監(jiān)控等遠(yuǎn)程管控能力，提高了單機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。目前，國電電力新能源區(qū)域管控中心覆蓋面已達(dá)83%。今年，國電電力將啟動(dòng)新能源大數(shù)據(jù)中心為核心、區(qū)域集控平臺(tái)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)一體化管控系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建涵蓋發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)為一體的新能源管過程管控體系。

如今，日益發(fā)展壯大的新能源板塊，已成為國電電力經(jīng)濟(jì)利潤的重要支撐。尤其，在當(dāng)前國家大力發(fā)展新能源政策的背景下，新能源板塊的科學(xué)布局和發(fā)展質(zhì)量，對(duì)國電電力未來發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。為此，國電電力將牢牢把握住“雙提升”這個(gè)總抓手，科學(xué)研判，因企施策，創(chuàng)新管理，統(tǒng)籌推進(jìn)，努力提升新能源板塊提質(zhì)創(chuàng)效能力，為建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合性電力上市工作做出新貢獻(xiàn)。