美國(guó)加州2000年發(fā)生的電力危機(jī)，給全世界造成深刻的影響。加州在電力危機(jī)之后，在重啟售電側(cè)開(kāi)放時(shí)，創(chuàng)造了一種新的售電機(jī)構(gòu)模式———購(gòu)電公社，同樣給全世界造成深刻的影響，使得全世界的電力改革走上一條新的發(fā)展道路。

從2008年開(kāi)始，美國(guó)加州成立第一個(gè)購(gòu)電公社，也有譯為購(gòu)電集合體(CCA,CustomerChoiceAggregation)，由縣/市政府主導(dǎo)，代表當(dāng)?shù)氐挠脩魠⑴c到電力市場(chǎng)買電——通過(guò)長(zhǎng)期合同或參與現(xiàn)貨市場(chǎng)，為當(dāng)?shù)赜脩糍?gòu)電并售電。“購(gòu)電公社”與當(dāng)?shù)氐墓檬聵I(yè)公司不一樣，它不以盈利為目的，一方面買當(dāng)?shù)氐男履茉措娏Γ_(dá)到當(dāng)?shù)刂蓍L(zhǎng)開(kāi)發(fā)新能源電力的目標(biāo)，另一方面向發(fā)電廠購(gòu)電，電價(jià)會(huì)低于當(dāng)?shù)氐墓檬聵I(yè)公司。

1售電公司的模式

在20世紀(jì)90年代電力體制改革前，售電公司的模式有兩種：一種是發(fā)輸配售一體化公司，另一種是配售一體化公司。電力體制改革后，又增加了3種：一種是發(fā)售一體化公司，第二種是獨(dú)立售電商，第三種是購(gòu)電公社。這么算來(lái)現(xiàn)在售電公司模式共有5種。

(1)發(fā)輸配售一體化公司。這類公司擁有發(fā)電廠、輸電線路、配電線路以及售電公司，發(fā)電廠擁有燃煤、燃?xì)?、燃油電廠，擁有水電廠和核電廠，還有風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電;輸配電設(shè)施可以把發(fā)電廠發(fā)出的電能輸送到所有的用戶，這種綜合性電力公司可以經(jīng)濟(jì)地提供尖峰、腰荷和基本負(fù)荷，可以提供各種輔助服務(wù)。照理講，發(fā)輸配售一體化公司是最合理的售電公司。世界上多數(shù)國(guó)家的電力供應(yīng)采取這種模式。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)沒(méi)有進(jìn)行電力體制改革的國(guó)家還是沿用傳統(tǒng)的發(fā)輸配售一體化公司供售電，即使已經(jīng)進(jìn)行體制改革的國(guó)家，為使電力體制改革平穩(wěn)過(guò)渡，各國(guó)大多采取逐步開(kāi)放用戶的方式，先開(kāi)放大工業(yè)用戶，再開(kāi)放商業(yè)用戶，最后是居民生活用電。

(2)發(fā)售電一體化公司。發(fā)售電一體化公司是電力體制改革以后的產(chǎn)物，在電力體制改革時(shí)發(fā)輸配售分開(kāi)，大中小用戶直接向發(fā)電廠購(gòu)電，形成發(fā)售電一體化公司。發(fā)電擁有化石能源發(fā)電廠、非化石能源和新能源發(fā)電廠，也擁有售電公司。發(fā)售電一體化公司主要是發(fā)電、售電一體化經(jīng)營(yíng)方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的利益，如有利于降低交易成本，有利于平衡內(nèi)部盈虧，當(dāng)發(fā)電盈利、售電虧損時(shí)，發(fā)電可補(bǔ)售電;相反，售電可補(bǔ)發(fā)電。

(3)配售電一體化公司。配售電一體化公司在電力體制改革前就有，最典型的是英聯(lián)邦國(guó)家，他們的典型體制模式是：中央發(fā)輸電公司和地方的配售一體化公司。配售電一體化公司只擁有配電線路、配電變電站等配電設(shè)施，并向用戶提供報(bào)裝、計(jì)量、抄表、日常配電設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)以及搶修復(fù)電等配、售電業(yè)務(wù)。配售電一體化公司從發(fā)輸電公司購(gòu)電并把電賣給用戶，與用戶簽訂購(gòu)售電合同，代表用戶向發(fā)輸電公司購(gòu)電。

(4)獨(dú)立售電商。這是電力體制改革后屬于配售分開(kāi)條件下的售電商。這種獨(dú)立售電商只負(fù)責(zé)售電業(yè)務(wù)，即開(kāi)戶/銷戶和收取電費(fèi)，出具票據(jù)以及建立用戶和配電商的接口等。這就是說(shuō)，用戶的報(bào)裝、抄表、搶修復(fù)電等各項(xiàng)供電業(yè)務(wù)由當(dāng)?shù)氐妮斉潆姽矩?fù)責(zé)。在這種情況下，轉(zhuǎn)換售電商對(duì)電力用戶影響不大，如果用戶沒(méi)有選擇其他售電商，原電力公司要繼續(xù)承擔(dān)售電業(yè)務(wù)，在美國(guó)各售電公司可以以其自己確定的電價(jià)相互競(jìng)爭(zhēng)，并向用戶收取電費(fèi)。

(5)購(gòu)電公社(CCA)。購(gòu)電公社是獨(dú)立售電商的一種，它不是投資者所有的售電商，而是由地方政府牽頭搞的售電公司，它的特點(diǎn)是不以盈利為目的，一方面購(gòu)買當(dāng)?shù)氐男履茉措娏?，為?dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)新能源電力出力，另一方面向發(fā)電廠購(gòu)電，因?yàn)椴灰杂麨槟康?，所以電價(jià)低于當(dāng)?shù)氐墓秒娏?。?duì)于用戶來(lái)說(shuō)可以獲得低價(jià)電，還可以增加用戶選擇權(quán)。每個(gè)購(gòu)電公社電價(jià)降低的程度與其經(jīng)營(yíng)水平有關(guān)，從美國(guó)加州的實(shí)踐來(lái)看，有的公社可以低7%，有的公社可以低8%，有的公社如果不交納違約費(fèi)，可以比公用事業(yè)公司低10%~15%。

2售電問(wèn)題

世界各國(guó)電力工業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制模式基本上采取“放開(kāi)兩頭，管住中間”，中國(guó)2015年的電力體制改革方案也采取“管住中間，放開(kāi)兩頭”。放開(kāi)發(fā)電在先，廠網(wǎng)是分開(kāi)了，但引入競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)完成，現(xiàn)在要放開(kāi)售電，似乎難度更大。

(1)售電分開(kāi)進(jìn)展遲緩。廠網(wǎng)分開(kāi)，電網(wǎng)和發(fā)電廠各司其職，只要確定原則，馬上可以分開(kāi);售電分開(kāi)，并不是將配電和售電職工分開(kāi)，而是要求多途徑培育售電市場(chǎng)主體。許多國(guó)家售電市場(chǎng)放開(kāi)10年，有70%的售電份額還停留在原來(lái)的發(fā)輸配售電綜合公司，新的獨(dú)立售電公司只占20%~30%的售電份額。加州給予購(gòu)電公社種種優(yōu)惠條件，但建購(gòu)電公社7年，只有3個(gè)公社實(shí)現(xiàn)向用戶供電，還有3個(gè)公社還在籌建中。法國(guó)、瑞典和斯洛文尼亞等國(guó)甚至沒(méi)有獨(dú)立售電商。

(2)售電業(yè)縱向一體化的經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)于獨(dú)立售電商。縱向一體化的售電業(yè)，有利于降低交易成本，有利于平衡內(nèi)部盈虧。有的國(guó)家即使成立了獨(dú)立售電商，但最后獨(dú)立售電商被淘汰收購(gòu)，如英國(guó)2008年有獨(dú)立售電商14個(gè)后來(lái)減少為5家，市場(chǎng)份額僅0.3%。

(3)售電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是電力市場(chǎng)建設(shè)的目的，讓能源走向綠色、低碳是努力的目標(biāo)。在20世紀(jì)80年代，在電力領(lǐng)域引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制看作電力改革的終極目標(biāo)，可是在20世紀(jì)前后，化石能源的污染問(wèn)題和化石能源利用中排放溫室氣體引起氣候變化，電力和能源靠引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制難以解決污染和氣候變化問(wèn)題，開(kāi)發(fā)非化石能源、新能源需要有非市場(chǎng)化、非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的辦法。像美國(guó)加州采取購(gòu)電公社就是一種脫離售電競(jìng)爭(zhēng)的新措施，人們懷疑，在售電側(cè)開(kāi)放大起大落的加州，還會(huì)不會(huì)有售電側(cè)全面競(jìng)爭(zhēng)的局面，仍需要時(shí)間去印證。

(4)用戶選擇售電商并不決定于售電電價(jià)。美國(guó)加州在制度設(shè)計(jì)上，盡量向購(gòu)電公社(CCA)傾斜，由于CCA的售電電價(jià)低，居民照說(shuō)愿意由購(gòu)電公社售電。但是，美國(guó)加州仍然有10%的用戶選擇其他售電商。因?yàn)殡娏Τ穗妰r(jià)，還有供電可靠性、供電質(zhì)量。由于獨(dú)立售電商和購(gòu)電公社不掌握發(fā)電廠和輸變電設(shè)施、配電設(shè)施，用戶的報(bào)裝、抄表、搶修復(fù)電等各項(xiàng)供電業(yè)務(wù)由當(dāng)?shù)氐妮斉潆姽矩?fù)責(zé)，因此獨(dú)立售電商、購(gòu)電公社的供電可靠性和電力質(zhì)量總不如掌握供電業(yè)務(wù)的公用電力公司那么好，所以有些用戶寧可選擇電價(jià)高的公用電力公司。

(5)電網(wǎng)企業(yè)需要參與售電。新的電力改革方案確定后，大家都在討論電網(wǎng)是否允許參加競(jìng)爭(zhēng)售電業(yè)務(wù)。從英美等發(fā)達(dá)國(guó)家放開(kāi)售電業(yè)務(wù)的情況來(lái)看，電網(wǎng)企業(yè)還必須參加售電業(yè)務(wù)，一是改革方案中規(guī)定售電分為公益性、商業(yè)性兩類，文件規(guī)定“要完善政府公益性調(diào)節(jié)性服務(wù)功能，政府保留必要的公益性調(diào)節(jié)性發(fā)用電計(jì)劃，以確保居民、農(nóng)業(yè)、重要公用事業(yè)和公益性服務(wù)用電。”這部分售電任務(wù)看來(lái)要由電網(wǎng)企業(yè)來(lái)承擔(dān)。二是電網(wǎng)企業(yè)要承擔(dān)保底供應(yīng)商義務(wù)。9號(hào)文規(guī)定“電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)無(wú)歧視地向售電企業(yè)及其用戶提供報(bào)裝、計(jì)量、抄表、維修等各類供電服務(wù)，按約定履行保底供應(yīng)商義務(wù)，確保無(wú)議價(jià)能力用戶有電可用。”所謂保底供應(yīng)商，是指未成立獨(dú)立供電商之前，電網(wǎng)企業(yè)要承擔(dān)供電;成立獨(dú)立供應(yīng)商之后，有的用戶愿意叫電網(wǎng)企業(yè)供電的，電網(wǎng)企業(yè)要承擔(dān)供電;獨(dú)立供應(yīng)商倒閉之后，電網(wǎng)企業(yè)也要承擔(dān)起供電義務(wù);如果電網(wǎng)不承擔(dān)這些保底供應(yīng)商義務(wù)，那么這3部分用戶就用不上電。至于電網(wǎng)企業(yè)參與供電競(jìng)爭(zhēng)之后會(huì)產(chǎn)生什么問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取別的措施去解決。

3如何認(rèn)識(shí)購(gòu)電公社

購(gòu)電公社在美國(guó)實(shí)際上并不是一種新的售電機(jī)構(gòu)，其實(shí)美國(guó)農(nóng)村的售電機(jī)構(gòu)就是購(gòu)電公社。美國(guó)的農(nóng)村供電，農(nóng)村的配電設(shè)施投資由美國(guó)聯(lián)邦政府無(wú)息或低息長(zhǎng)期貸款解決，農(nóng)村售電機(jī)構(gòu)不以盈利為目的，所以美國(guó)的農(nóng)村售電企業(yè)其性質(zhì)與現(xiàn)在加州的購(gòu)電公社是相同的，不過(guò)過(guò)去只是在農(nóng)村采用這種模式，現(xiàn)在把這種模式應(yīng)用于城市。

購(gòu)電公社在中國(guó)也有類似情況。中國(guó)部分農(nóng)村開(kāi)始由小水電供電，小水電和供電企業(yè)都由當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)，政府對(duì)小水電和供電企業(yè)給予補(bǔ)貼，農(nóng)村小水電供電單位都不以盈利為目的。20世紀(jì)70年代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，供電企業(yè)為了取得地方政府的支持，由電力部門直屬直供的部分供電企業(yè)改為躉售企業(yè)。電力部門只留下大城市和大城市郊區(qū)仍為直屬直供。這樣在20世紀(jì)70年代到20世紀(jì)末，中國(guó)的供電企業(yè)大致是三分天下，小水電縣供電企業(yè)有600多個(gè)，躉售縣600~700個(gè)，直屬直供縣約為1000余個(gè)，大致上1300多個(gè)縣接近購(gòu)電公社模式，1000多個(gè)縣屬于商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)時(shí)對(duì)于電力體制模式有兩種意見(jiàn)：一種意見(jiàn)是電力工業(yè)發(fā)輸配售用之間關(guān)系密切，是一個(gè)有機(jī)整體，應(yīng)當(dāng)一體化經(jīng)營(yíng);另一種意見(jiàn)是電力工業(yè)發(fā)輸配售之間有很大差別，發(fā)輸電應(yīng)當(dāng)由國(guó)家經(jīng)營(yíng)，而配售屬于公用事業(yè)由地方經(jīng)營(yíng)。

國(guó)家發(fā)輸配售統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，包攬了應(yīng)當(dāng)由地方經(jīng)營(yíng)的配售電?？墒堑搅?0世紀(jì)90年代，小水電縣和躉售縣出現(xiàn)了電價(jià)居高不下，國(guó)家下決心多次整頓都未能把電價(jià)降下來(lái)，且機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，人情電、關(guān)系電推高了電價(jià)，配電網(wǎng)年久失修，跑冒滴漏嚴(yán)重，最后國(guó)家下決心把小水電縣、躉售縣交給當(dāng)時(shí)的國(guó)家電力公司管起來(lái)，而沒(méi)有把小水電縣和躉售縣改造成購(gòu)電公社。

4應(yīng)該總結(jié)我們電力改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

我國(guó)從20世紀(jì)70年代開(kāi)始進(jìn)行電力體制改革，到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)了40個(gè)年頭。到20世紀(jì)末期，當(dāng)時(shí)全國(guó)有一半以上縣是輸配分開(kāi)的，后來(lái)因?yàn)檫@些縣的供電企業(yè)的電價(jià)居高不下，才又交給電網(wǎng)公司管理。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)的小水電縣和躉售縣是類似于美國(guó)的購(gòu)電公社的，當(dāng)時(shí)是否有可能對(duì)小水電縣和躉售縣改造成購(gòu)電公社?這樣中國(guó)電力的輸配分開(kāi)和配售分開(kāi)是否有可能提前實(shí)現(xiàn)?當(dāng)時(shí)我國(guó)的小水電縣和躉售縣與美國(guó)的購(gòu)電公社究竟存在哪些差距?這些差距能不能彌補(bǔ)?我們今天搞配售分開(kāi)是否會(huì)重蹈小水電縣和躉售縣覆轍呢?看來(lái)主要問(wèn)題是政府管理問(wèn)題(沒(méi)有必要的規(guī)章制度)，缺乏必要的經(jīng)濟(jì)支持，沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)管。(大眾用電)