女士們，先生們，大家上午好!我們協(xié)會是國家發(fā)改委的一個直屬機(jī)構(gòu)，我們協(xié)會的主要任務(wù)是促進(jìn)中國企業(yè)在海外做一個牽線搭橋的這么一個平臺。下面我給大家就這一主題做一個報告。
大家今天的主題就是節(jié)能環(huán)保企業(yè)家高峰會，我們感覺這個氣候變化與節(jié)能環(huán)保以及中國企業(yè)家將來我們參加高峰會肯定是要了解我們行業(yè)發(fā)展的大趨勢，大格局和大發(fā)展和主要的機(jī)會。我感覺氣候變化和能源是目前形勢下中國以至全球非常關(guān)注的一個焦點問題。
大家知道能源是工業(yè)的血液，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液，按照我們會長張國寶的意見就是：能源即是生產(chǎn)資料，也是生活資料，和我們每個人息息相關(guān)。我們的節(jié)能環(huán)保以及我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展到了這個節(jié)點，我們和國際領(lǐng)域的能源合作是分不開的，我們現(xiàn)在感覺到剛才前面氣候變化組織的代表也做了一些發(fā)言，期初我們有節(jié)能減排壓力，我們作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體我們的壓力與日俱增，但是在這個壓力之后，我們的機(jī)會也是與日俱增。這個氣候變化大家知道，我們是從丹麥全球節(jié)能氣候變化的會議到全球各種氣候的組織，以及國際上的各種各樣的組織大力的推進(jìn)，這里面的核心我感覺能源是關(guān)鍵。
我們前些天召開的apec會議得出一個結(jié)論，大家都很清楚，就是說我們有一個APEC藍(lán)，為什么?我們可能是對我們的汽車進(jìn)行了一些限制措施，一些工廠采取了關(guān)停，或臨時停止運轉(zhuǎn)的一些措施，我們馬上藍(lán)天就出現(xiàn)了。所以我們生活的地球自身的修復(fù)能力也是非常的巨大，無非就是我們作為全球性第二的經(jīng)濟(jì)體、我們作為全球制造業(yè)的中心，我們消耗了更多的能源，我們供應(yīng)了全世界。大家知道，我們的經(jīng)濟(jì)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，我們今年年底估計到十萬美金這樣的水平，同時我們的貿(mào)易量是世界第一大貿(mào)易國，我們對歐美、對日本、甚至是對其他亞太地區(qū)的貿(mào)易我們都是前列。這些背后我們?yōu)槿蛏a(chǎn)，我們帶來對全球的消耗，我們面臨全球最大的減排壓力，這里面就是有一個博弈。最近中美之間達(dá)成的協(xié)議就是博弈這么一個心理階段。我們都認(rèn)識到自己的責(zé)任和機(jī)會。這是我說的一個。
第二個就是我們想我們生活的這個能源面臨很多東西與電有關(guān)系。我們知道，化石能源對氣候的排放，對環(huán)境的變化的影響，包括電動汽車，包括我們的煤電，影響非常的大。這是一個基本的材料。
下面我給大家報告一下一個全球的整個能源特別是電力格局的一些變化。2013年全球總發(fā)電大概是22513千瓦的這樣一個水平，同期美國增長2.3%，歐洲3.4%,中國7.3%。這里面后邊有一個情況是到2014年這個情況發(fā)生了巨大變化。2014年我們前三季度我們電力的整個裝機(jī)和我們的用電量我們只要百分之三點幾，其中8月份負(fù)增長，所以我們最近在講，中國的節(jié)能減排形勢，我們節(jié)能環(huán)保的形勢和我們今年整個能源的形勢發(fā)生了巨大變化?，F(xiàn)在有很多專家的都講，過去三十年、四十年我們追求的是能源供給不足的問題，現(xiàn)在我們可能面臨能源供給過剩的問題。因為習(xí)總書記講我們要形成一個經(jīng)濟(jì)型常態(tài)，這個經(jīng)濟(jì)型常態(tài)就面臨著各個方面的調(diào)整，包括我們能效的調(diào)整，包括我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，但是我們作為企業(yè)家今天來聽會，不僅僅是聽這些數(shù)字，我們要找我們的機(jī)會，我們的機(jī)會在什么地方?我們的機(jī)會在國家的大戰(zhàn)略里面。我們的國家戰(zhàn)略現(xiàn)在是非常的清楚，一個是從量戰(zhàn)略，就是我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級調(diào)整，就是說我們今天上午節(jié)能中心的領(lǐng)導(dǎo)講我們要控制我們的能源消費總量，這是我們的一個能源戰(zhàn)略的核心。能源的總量，能源優(yōu)先，控制總量就是我們的存量戰(zhàn)略已經(jīng)定了，那我們的增量，我們的企業(yè)家來我們既要在存量里面，比如低碳，高碳變低碳，多碳變少碳，我們這樣的產(chǎn)業(yè)我們找機(jī)會。我們把這樣的流程工藝改進(jìn)，在這里面找機(jī)會。
最重要的我今天報告的為什么要談國家因素，我們的另一個增量，我們的海外，我們的合作，我們很多人面臨重大的機(jī)會。我們國家的走出去的戰(zhàn)略大家都是非常的清楚，現(xiàn)在我們一方面推動我們的全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，另一個是我們要全價值鏈走出去。全產(chǎn)業(yè)鏈大家都知道我們都是做環(huán)保的，節(jié)能環(huán)保最大的特點：能源是經(jīng)濟(jì)的血液，是工業(yè)的血液。我們節(jié)能環(huán)保滲透到每一個行業(yè)，從生產(chǎn)、生活、消費、每一個方面都有。所以我們節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨國際合作的機(jī)會是全方位的。
所以我給大家報告，我這個PPT是我在別的地方的演講，我不完全按照這去講，我把我的一些想法給大家報告一下。
就說我們國家的走出去的大戰(zhàn)略大家知道今年習(xí)總書記提出的一路一帶戰(zhàn)略已經(jīng)是上升為國家戰(zhàn)略。已經(jīng)是非常核心。我們一路一帶是個什么概念呢?我們牽扯到中國和歐洲的關(guān)系，中國和非洲的關(guān)系，甚至通過貿(mào)易聯(lián)系中國和美洲的關(guān)系，應(yīng)該是一個這樣全方位的這樣的戰(zhàn)略的銜接。它由互聯(lián)互通技術(shù)設(shè)施為抓手，同時前面氣候變化組織的領(lǐng)導(dǎo)在那講，我們做生意，我們要搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們離不開對經(jīng)濟(jì)走向特別是對社會增量財富的運動與規(guī)律進(jìn)行深入的研究和分析。舉個例子：像我們走出去的話，我們從國家戰(zhàn)略、局域戰(zhàn)略里面國家搭了三個重大的平臺。沒有東非的合作的機(jī)制，中國和拉美的合作機(jī)制，我們中國和中東的合作機(jī)制，這樣的機(jī)制里面會生成很多項目。另外我們大量的錢，我們最近投資就去年到今年我們先后組織了前所未有的戰(zhàn)略性融資平臺。這些都會推送大項目，帶動大的發(fā)展機(jī)遇。同時給我們的環(huán)保企業(yè)帶來機(jī)遇。我們的尚和有銀行的體系，我們金磚銀行有體系，我們亞投行有亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行。剛才氣候變化組織的領(lǐng)導(dǎo)講，我們過去找機(jī)會是從貿(mào)易里面找機(jī)會，我們是直接投資，寧走出去不管是用什么方式，有的企業(yè)是跟著援外走出去的，有的跟著產(chǎn)業(yè)鏈的配套、跟著成套走出去的，有的是按著產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易走出去的都可以。但是今天不一樣了，今天我們面臨一個全新的機(jī)遇?，F(xiàn)在我們講氣候變化講節(jié)能環(huán)保，我感覺我們可能很多地方都是壓力，包括我們的政府、我們的專家。實際上我們更大的我們不光要承擔(dān)全球的責(zé)任，我們還有更多的義務(wù)。那么義務(wù)在哪你的機(jī)會就在哪。我們現(xiàn)在這么多的融資平臺我們可以主動的，創(chuàng)造性的產(chǎn)生機(jī)會。
舉個例子：像我們的節(jié)能環(huán)保特別是節(jié)能方面的產(chǎn)業(yè)，我們?nèi)シ侵蓿幕A(chǔ)設(shè)施要改善，相應(yīng)的節(jié)能配套也要跟上，歐洲一樣。我們在拉美，我們在那搞交通設(shè)施，我們看到的我們在印度，我們的關(guān)系這么復(fù)雜也有一千多億的訂單合同所發(fā)生。對不對?整個全球的格局在變化。我們的節(jié)能環(huán)保，今天的那個節(jié)能中心的領(lǐng)導(dǎo)我們沒來得及見。我們不能是跟著別人，我要融入一個體系，我就是只有責(zé)任。我的機(jī)會，我主動的作為在什么地方?我們需要主動創(chuàng)造。我們現(xiàn)在要參加全球治理，我們要參加全球的游戲規(guī)則，我們的氣候變化中心，我們相關(guān)的機(jī)構(gòu)，我們能不能引導(dǎo)，我們氣候變化的規(guī)則，節(jié)能環(huán)保的規(guī)則，我們在國際上，就是通過一些標(biāo)準(zhǔn)，一些措施，像我們在座的都是企業(yè)家，我們的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)可能會變得像其它產(chǎn)業(yè)一樣。很多的地方，我們從裝備到技術(shù)，在某些領(lǐng)域，我們可能也是世界不能說是第一第二，但是我們可能某些地方可能是國際先進(jìn)水平。我相信這一點是大量有的。
今年十月份我們協(xié)會有個外簽會，我不知道今天有一個公司叫神武，專門是做媒體清潔利用的這么一個公司，我們也去看，他那個煤炭的轉(zhuǎn)化效率是很高的，據(jù)說是達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。我不知道因為沒有專家的，靠著他們公司給我說是，我說這樣的實力你應(yīng)該到國際上去發(fā)展，去拓展海外市場。我們不僅僅是在我們存量調(diào)整里面，存量調(diào)整的要害是我們的投資方我們的投資在收縮，我們可能是有一些項目環(huán)保在增加，有一些我估計他如果是不景氣，他的環(huán)保包括節(jié)能壓他的資金是在壓縮的，像煤炭相關(guān)的有些地方在擴(kuò)，有些地方我認(rèn)為可能在減。煤炭行業(yè)不景氣啊，企業(yè)的開資是不確定的，過去八百塊錢、一千塊錢一噸，現(xiàn)在四百塊錢，可能有些地方三百塊錢一噸的煤也有。就這個三百塊錢、四百塊錢的煤還賣不出去。壓縮產(chǎn)能帶來的問題就環(huán)保的問題，節(jié)能的問題，我們的機(jī)會到底在哪?所以我在這個地方有一個呼吁!我們節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是參與全球治理!參與全球治理的制定，我們節(jié)能中心也好，雜志社也好，方方面面去推動這樣的事情，我們在那個氣候變化里面，我不能說所有東西都是責(zé)任，我為全球在那生產(chǎn)啊。我們現(xiàn)在看到的我們的天氣，我大概是六年前到日本去訪問，我們在明租，在東京我們?nèi)タ?，那個街道里或者那個旅游點上水龍頭里的水直接接上來日本人說就可以喝，我們開始不放心相信，后來打聽說日本人很多也是直接一個瓶子在街道里接水喝的。就說他達(dá)到這種凈他的工業(yè)發(fā)展，但是到那我就去問，你們(三十年前)上一個世紀(jì)的六十年代怎么樣呢?我查到的資料是你們也是到處污染。有一個專家前幾天跟我講，說一百多年前英國是霧都.現(xiàn)在我們是霧都，因為我們承但著全球的責(zé)任。這個責(zé)任為什么我說是全球性的。
這個我大概把這些給大家報告一下。
另外就是從化學(xué)能源占70%，全球都是這樣，我們國家也是這樣。新能源上的比重比較快，大概是，我們的節(jié)能環(huán)保，我們的核電，我們的水電，我們的新能源已經(jīng)也在那節(jié)能環(huán)保。剛才吳主編跟我講，他們節(jié)能環(huán)保雜志社也做新能源的相關(guān)服務(wù)，他們也在那搞節(jié)能，說清潔能源他們也搞，然后傳統(tǒng)能源他們也搞，他們搞的范圍比較寬。這是我說的。另外全球上的比較快的我們的累計裝機(jī)也是全球就是280多幾瓦。新增的裝機(jī)，大家可以看一下，中國達(dá)到了12.47萬千瓦。就是1247幾瓦這樣的速度，9%。這個增長速度比全球百分之2點幾的增長率高略我們前幾年的百分之八或者九是一樣的。但是大家知道習(xí)主今年提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是什么意思呢?就是經(jīng)濟(jì)中高速增長，中高速增長就是百分之七點五到八，甚至百分之七。上半年只有百分之七點三，可能以后這個比例還要往下降。所以我們節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)我感覺要面臨一定要正視，不是說說而已啊，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)啊，新常態(tài)我企業(yè)的發(fā)展空間到底在什么地方啊?我的主要的機(jī)會在什么?我認(rèn)為增量的機(jī)會在海外。你如果有優(yōu)勢，就應(yīng)該大膽的在海外走出去。國內(nèi)的問題國際解決，我是一個全球化的時代，我在全球范圍內(nèi)尋找我有沒有價值鏈增值的機(jī)會。我不僅僅說再北京市有個節(jié)能環(huán)保我去弄一弄，大家都一樣，在同一個水平上競爭就不明顯。如果我們再到全球視野一放大，我的機(jī)會有多少?我再放大放大到亞洲、非洲、拉美，我的機(jī)會是多少?再放大到歐盟，美國我進(jìn)不去，我的技術(shù)沒有那么高，但是我在整個全球的視覺我比較高的時候我怎么看?所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心是首先要有全球發(fā)展視野。你看你的機(jī)會，我們所謂的戰(zhàn)略是干什么?是方向。企業(yè)的戰(zhàn)略核心是什么?一個階段性能夠掙錢的地方就是企業(yè)的戰(zhàn)略。如果說你弄了半天企業(yè)在那賠錢著呢，能叫企業(yè)的戰(zhàn)略嗎?那不叫戰(zhàn)略。戰(zhàn)略說白了那叫知識分子弄出來一個很漂亮的話就是方向。企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)掙錢的方向。你有定位，你有客戶需求，你那地方就有戰(zhàn)略。所以我感覺我們在那定戰(zhàn)略是定什么?就是定客戶。客戶在哪呢?他指的什么就是這個東西。我們現(xiàn)在節(jié)能環(huán)保，歐洲、拉美，這些東西市場是不一樣的，我們首先就要做市場分析，中國是一個調(diào)整型市場。我們的GDP從百分之十到7是調(diào)整。所以我們的主題叫經(jīng)濟(jì)升級。
這個地方很沉重的一個話題。轉(zhuǎn)型不是說說而已，轉(zhuǎn)型壓力是很大的。從高增長到低增長，從全球地方來看的話，我們這個增長的市場在什么地方?一定在亞非拉。這就是我們?yōu)槭裁匆阋宦芬粠У膽?zhàn)略。
我們的貿(mào)易，舉個例子，我們貿(mào)易的增長量，我舉個列子，國家戰(zhàn)略大家可以去查，拉美現(xiàn)在我們一年2013年的貿(mào)易量是2500-2600百億美金這樣子。但是我們未來五年要搞多少呢?國家的戰(zhàn)略要弄到五千億。五千億美元。這就是增長的市場。我們的亞洲貿(mào)易，我們說歐美很重要，為什么東北亞的日韓也很重要?貿(mào)易量亞洲大概我們1200多億美元，占中國貿(mào)易大概三分之一左右，這個數(shù)字日韓多少呢?日韓為七八千億，其中日本為六千億，這個水平在這呢，所以說日本也是搬不掉的。我們雖然在釣魚島什么方面爭啊，但是做生意還是需要繼續(xù)做，所以政治和經(jīng)濟(jì)要分家，政治要考慮政治問題，企業(yè)家我們節(jié)能環(huán)保企業(yè)也要站在全球的角度看看那個角度是那個增長的，我在這地方說，第一個我們要根據(jù)國家大戰(zhàn)略看看大的公司，第二是增長的市場，增長在亞非拉，非洲這些國家最近埃博拉病毒，但是我們協(xié)會對非洲有很多研究啊，我們做了開行十二項規(guī)劃，從礦場，從能源，從他的基礎(chǔ)設(shè)施，從他的交通，交通通信農(nóng)業(yè)我們都做了規(guī)劃。我們了解這個州這個國家每年他的經(jīng)濟(jì)增長率7%。他7%和我們的7%是不一樣的概念。我們7%修地鐵有大量的政府投資拉動。所以我們研究經(jīng)濟(jì)工作的人都知道，我們國家的經(jīng)濟(jì)增長有一個投資拉動。大家可以查，投資拉動至少占經(jīng)濟(jì)增長的三個百分點左右至少?？赡苡行┑胤竭€要高一些，但是這些非洲國家沒有，我給大家一講百分之七的增長率和我們這個百分之七是不一樣的。
那個地方我們像節(jié)能產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、包括它的污水處理廠，包括它的城市的綠化，包括它的一堆的新產(chǎn)業(yè)的植入，他的需求也一定不亞于我們。當(dāng)然這里我順便提一下，我們現(xiàn)在很多的企業(yè)家我接觸的時候因為可能國外去的不多，一談亞非拉言畢稱為是落后國家這個是錯的。我到那個人均GDP比我們低的很多的一個國家叫剛果金，我原先以為那個，酒店的消費一晚上三千塊錢，很高啊!不是很低的原因。這是一個。第二一個，那個首都金莎莎有八車道，我們北京也就八車道還沒有見北京有十二車道就八車道。一百多億美元收入人就這么一個國家，基礎(chǔ)設(shè)施的領(lǐng)先程度和我們一樣。
非洲另外一個國家也就是尼日尼亞，他的那個國家的到什么程度呢?那個阿伯家首都，那個城市規(guī)劃是日本人做的，一個老板考察，我們專門用車在金莎莎跑了半天，了解這個國家呢他的好像說從那個設(shè)計理念現(xiàn)在四百萬人口的城市定位為一千五百萬的設(shè)計，那個超前度現(xiàn)在到了合格程度，當(dāng)然人那個國家人也比較多，1.7億人口。首都做大一點也無可厚非。這些地方都是我們增長的市場，所以我建議大家關(guān)注增長的市場。所以建議大家關(guān)注增長的市場。
給大家說節(jié)能環(huán)保企業(yè)如果站在全球市場就一定看看哪個市場是漲的。我們不能光在減法里打斗，我們可能兩手抓，一手抓我們的節(jié)能環(huán)保上的鍋爐提高能效，這些東西我也要成長，要做，二一個要把我們節(jié)能環(huán)保先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到海外去，拓展新的發(fā)展空間。國家要成長，你的企業(yè)也要成長。哪里有需求哪里就是我們發(fā)展的機(jī)會，全球化互聯(lián)網(wǎng)我感覺把我們這些常規(guī)的問題都解決了。新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)在上的很快，我們不光是煤炭里面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，全球市場里現(xiàn)在已經(jīng)是1470億美元。增量投資里面項目融資，新能源因為他投技術(shù)的不是很多，大家也不是投別的，拿項目融資打個包。這是我們國家最近也講了，這是我們國家習(xí)總書記召開工作會議說的一些情況。這里面我感覺就是這個核心、一條對大家有用的，就是要借勢而為。節(jié)能環(huán)保如果你要參與合作，要利用全球機(jī)會我覺得要借著勢，每個人要研究借什么勢這很重要。有技術(shù)優(yōu)勢的人要借市場的勢，有中國市場優(yōu)勢的企業(yè)要借外國的勢，總之要借勢。有技術(shù)優(yōu)勢借資本的勢，總之你要借。不借勢是沒法發(fā)展的。所以我體會這些里面大家要看內(nèi)容很多。一個產(chǎn)業(yè)里面我體會最多的就是要借勢。
第二一個東西就要是要順應(yīng)全球能源發(fā)展大勢。節(jié)能是干什么?節(jié)能也是在講做能源的文章。做能源除了你要借勢之外你要了解能源的大勢。能源的大勢就是習(xí)總書記說的五個革命。四個革命對中國非常重要，這里面包括我們節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備也非常重要。當(dāng)然前面這些我們能源中心的領(lǐng)導(dǎo)都講了我不想再說那些。第二一個我說我們能源體系我們節(jié)能要做能源的文章，我們要在煤、油、氣和新能源，可再生能源這個多輪驅(qū)動，在整個能源體系里做文章，這些地方都是我們節(jié)能環(huán)保要考慮的，既然我在那說全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全球。我送個大家三個字，就是：建議每個人不一定是三全，兩個全也行啊，有的企業(yè)可能是三全戰(zhàn)略全球的我也考慮看看我在全球我的機(jī)會在哪。但是至少全球的事情不能考慮弄兩全也行啊，全產(chǎn)業(yè)鏈里面看看我能找什么機(jī)會，我不能老在那很沉重的講風(fēng)險，講義務(wù)，講責(zé)任。責(zé)任也要講，當(dāng)然你不能出去哪把污染帶到哪里這樣也不行。我們相信搞節(jié)能的人，搞環(huán)保的人都是為這個環(huán)境在做貢獻(xiàn)。
我感覺在能源體系里做文章，能源體系里大家說一個是天然氣，天然氣現(xiàn)在是一個增量。中國的這個消費需求大家都知道，我們只有百分之二十到三十的人能用上天然氣，這個空間很大。所以天然氣相關(guān)的節(jié)能環(huán)保項目我感覺應(yīng)該是有機(jī)會的。
第二新能源。太陽能、風(fēng)能、還有生物質(zhì)能，大家都是知道，這些機(jī)會也很多。
還有一個最明顯的就是我們能源體質(zhì)革命?，F(xiàn)在我感覺在座的企業(yè)我不知道大家的情況怎么樣，有一些企業(yè)在能源體質(zhì)里面有機(jī)會。因為咱們中國最大的能源這次體制不叫改革，是叫革命。所以我一直在講，中國企業(yè)現(xiàn)在要融合。如果說一些民營企業(yè)和國有企業(yè)，或者一些大型企業(yè)，或者央企，如果能融合在一塊，利用混合機(jī)制的這個混合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇也有機(jī)會。我上次講的這個神物你們?nèi)绻夹g(shù)好，你們和央企做一些合資啊，合作啊，共同發(fā)展，借他的信用、資本、力量來壯大你的發(fā)展。我覺得體制革命還是一個借勢的問題。對民營企業(yè)來說可以借勢的問題。
另外在海外區(qū)，亞非拉前景很好，風(fēng)險很大，怎么辦呢?和當(dāng)?shù)睾腺Y合作，也要在體制上作文章。我們中國很大企業(yè)特別是我估計節(jié)能環(huán)保的企業(yè)是靠技術(shù)起家，把那個技術(shù)看的過重，這個是可以理解的，因為畢竟自己自小搞大不容易，搞一塊地不盤容易，這塊地盤不能隨便叫別人占，我感覺也是對的。但是那個增量市場是不是可以考慮，你存量你不愿意合作可以理解。你中國好不容易我弄了個NO.1、NO.2，是吧?我和別人一合作，別人萬一老占我便宜把我市場擠掉了，對不對?根據(jù)地的事可以不做，但如果拉美、非洲那些地方?jīng)]有你的事，通過合作，可不可以跟體制創(chuàng)新一樣。
因為這個內(nèi)容很多，我就把幾個要點跟大家說一說。感覺這個體制，如果我們的企業(yè)能夠在體制上多做文章，我們的成長就開始了。我們的體制當(dāng)然最和諧的體制是大家知道是產(chǎn)權(quán)制度。我們借用資本市場把我們的股權(quán)改一改，股權(quán)改一改我能用資本的力量去弄發(fā)展。我前面說的是國家資本體制，那個金磚銀行，上海銀行，絲路基金啊，國家在那出錢，在那打全球通道，你這個順風(fēng)車愿不愿意搭?反正在座的人愿意搭可以找我們。我們今年有兩個計劃，也可以在這里和大家說一下，一個是中拉，我們是節(jié)能環(huán)保主題，我們協(xié)會準(zhǔn)備推動中拉能源論壇。我們把我們境外的資源整合起來。第二一個，咱們國家不是在推動絲綢之路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略嗎?國家的主戰(zhàn)略已經(jīng)納入國家的規(guī)劃，我們也在計劃要推動一帶一路戰(zhàn)略的這個能源的論壇。也在聚集這樣的一個機(jī)會。我們搭這樣的臺子，如果說有人有興趣也可以找我們。
現(xiàn)在我們最核心的就是從煤炭板塊、國家的幾個大的板塊，煤炭板塊的核心是減重清潔煤的利用，控制總量，總量沒有，潔凈煤技術(shù)挑戰(zhàn)非常大，當(dāng)然節(jié)能環(huán)保也有在里面可以做貢獻(xiàn)。煤炭第二一個就是核。我們現(xiàn)在核電就說是這個機(jī)會比較多，上比較快，因為我們氣候變化壓力很大，找不出別的方式來替代，所以煤核電那是擴(kuò)展的增長的行業(yè)。
我前面講的很多是從全球地區(qū)結(jié)構(gòu)上給大家找增長的空間。另外呢，整個能源行業(yè)大行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈找增長的機(jī)會。核里面有增長的機(jī)會。有些個別是我估計是個別的能源環(huán)保企業(yè)能從核里面找到機(jī)會，大多數(shù)可能沒有機(jī)會。但是風(fēng)能和太陽能這個增長的行業(yè)我感覺應(yīng)該很多人有機(jī)會，我感覺這里面有機(jī)會。把自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型一下，主動地適應(yīng)那些新能源增長的行業(yè)，給他做配套做服務(wù)，。我們大家說實話，搞市場經(jīng)濟(jì)，我們搞了這么多年，說實話我們公司的生存一切為客戶、外他人、為需求而來而，而生存。既然我為需要生存就是感覺在這些地方我們做做轉(zhuǎn)型啊?？傊?，我建議大家要和增長握手，這是不知道大家了解不了解，我們國家走出去，我們電力走出去的非常多。我們的五大發(fā)展集團(tuán)，我們的兩個網(wǎng)實際上都往海外跑。并且他建立了一些生產(chǎn)體系，他是不是需要節(jié)能環(huán)保啊，有些配套的措施我們能不能跟進(jìn)去!
這是我們的一個電器在東南亞我弄了這么一個材料，大家看看，東南亞好多國家都，其實我們國家的這個電力投資好多都還在東南亞，我們的非洲、拉美說的多，我們工程承包進(jìn)的多，投資不是很多。所以這個狀態(tài)我估計在未來也會逐步的改變，因為中國企業(yè)現(xiàn)在走出去面臨的一個最大瓶頸是在什么地方?我們搞工程行，我們搞運營不行。投資的這個東西投進(jìn)去要搞運營呢，不運營這個電廠，不運營這些能源企業(yè)那沒有利潤的。因為一個企業(yè)你想想，我任何一個企業(yè)投進(jìn)去我需要二十年、十幾年才能收回投資啊，我短了以后怎么收回投資?如過做企業(yè)我們那個沒有去管控，那有利潤嗎?那都漏斗一樣漏掉了。有利潤最后也沒有利潤了，我投資最后變的投資風(fēng)險都沒有了嗎，所以我說投資增長關(guān)鍵在于運營。我們中國的企業(yè)不管是哪一家，央企企業(yè)在海外運營都面臨挑戰(zhàn)。
如果說在座的企業(yè)有關(guān)電廠時間長的，能不能在電廠的管理運營方面下點功夫。如果有人這個有興趣我們可以談。如果把運營的這個能力給他想辦法建立起來，那我就去委托一些央企投資，我來幫你你運營，你搞不定我來幫你搞。那新的生意就出來了。我們要用這個升級的，我們既要站在產(chǎn)業(yè)的角度要創(chuàng)新，我們還要在商業(yè)模式上去創(chuàng)新。因為現(xiàn)在的項目說實話都似是而非的。如果單項的去你根本找不到掙錢的地方。因為哪國世界都是產(chǎn)能過剩啊。哪個地方我記得以來三十年前剛進(jìn)入市場的時候到處也是沒有機(jī)會，機(jī)會都少，都是產(chǎn)能過?！，F(xiàn)在無非產(chǎn)能過剩的對象不一樣了，現(xiàn)在車、我們的煤炭過剩，當(dāng)年是縫紉機(jī)、自行車過剩。市場經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是過剩。你如果不創(chuàng)新是永遠(yuǎn)沒機(jī)會。
所以路在什么地方?那西游記里面唱的：路在腳下!在腳底下。
當(dāng)然我們天然氣的能源通道的輸送我們也有機(jī)會，國家在這里面投資很大。就是我說的和天然氣有關(guān)系的清潔能源有機(jī)會。這就是我們說的國家目前最大的戰(zhàn)略。我們有好幾個基金。我跟大家說，掙錢先找錢在什么地方。然后就是說這個一帶一路戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略牽扯到四十多個國家，量非常大。對我們未來合作的機(jī)會非常多。這是國家電網(wǎng)在海外有一些項目。核對也爆發(fā)出機(jī)會。我把幾個要點跟大家分享一下。謝謝大家!
