今年以來，集團舞鋼堅持加強規(guī)范招投標運作，公正、公開、公平招投標，前6個月，公司招投標辦公室通過集中規(guī)模的招標、競標、比價等議標方式，組織招投標項目130余項，為公司節(jié)約資金3500多萬元。 

　　今年以來，公司進一步加大了招投標管理力度，要求相關(guān)單位加強招投標管理，降低生產(chǎn)成本。負責公司招投標工作的規(guī)劃發(fā)展部相繼出臺了《招投標管理制度》和《招投標管理細則》，完善了招投標工作制度。招投標辦公室逐步建立投標單位資源庫，對入庫投標方資質(zhì)、信譽、能力等各個方面進行了資格審查并實行滾動管理，為中標后合同的順利履行打下了基礎(chǔ)。

 

　　今年上半年，公司招投標辦公室嚴格按照公司招競標管理制度，依照國家相關(guān)法律法規(guī)，在完成公司各有關(guān)部門申請的招標項目130余項的同時，監(jiān)督并協(xié)助公司有關(guān)部門進行日常招投標工作80余項，為公司節(jié)約資金3500多萬元。