12月6日至7日，中冶集團(tuán)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)管理培訓(xùn)班在武漢舉辦。集團(tuán)王永光副總經(jīng)理、中國(guó)一冶宋貴明副總經(jīng)理、國(guó)資委考核局李湘處長(zhǎng)出席培訓(xùn)班并講了話。來自集團(tuán)各子公司50余人參加了培訓(xùn)。
一冶副總經(jīng)理宋貴明作為此次培訓(xùn)班的承辦單位致歡迎辭，他說，這次培訓(xùn)會(huì)是在集團(tuán)提前進(jìn)入世界500百?gòu)?qiáng)，集團(tuán)股份公司順利掛牌成立的形勢(shì)下召開，是集團(tuán)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持和推進(jìn)資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展的一次重要會(huì)議。會(huì)議的召開必將對(duì)集團(tuán)和各子公司增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，圍繞節(jié)能減排目標(biāo)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，努力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，有著重大而深遠(yuǎn)的意義。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永光為培訓(xùn)班開班作了重要講話，他首先談了節(jié)能減排的重要性：一是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求；二是提高集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力的必然要求；三是建設(shè)世界一流企業(yè)集團(tuán)的根本要求；接著，他還對(duì)“節(jié)能減排”工作提出了幾點(diǎn)要求：一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；二、建立健全管理機(jī)構(gòu)，建立健全考核體系，落實(shí)考核指標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲原則，以確保節(jié)能減排任務(wù)的完成；三、及時(shí)總結(jié)“節(jié)能減排”工作完成情況，及時(shí)報(bào)送節(jié)能減排報(bào)表；四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，保證報(bào)表質(zhì)量可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確五、加大科研投入，提高工藝技術(shù)裝備水平，淘汰落后工藝設(shè)備；六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
國(guó)資委考核局李湘處長(zhǎng)介紹了中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。培訓(xùn)班上，老師針對(duì)節(jié)能減排主要指標(biāo)及報(bào)表的填寫要求，為培訓(xùn)學(xué)員們進(jìn)行了詳細(xì)的講解；集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)部還布置了集團(tuán)對(duì)子公司節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表管理工作的要求及講解冶金工業(yè)建設(shè)工程主要項(xiàng)目能耗量指標(biāo)；老師還針對(duì)學(xué)員們工作遇到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑。