3月10日，國電雙鴨山公司隆重召開十屆四次職工代表大會暨2012年工作會議。會議的主要任務是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實集團公司、東北公司職代會暨2012年工作會議精神，全面總結2011年各項工作，總結經驗、查找不足，確定2012年工作思路和工作任務，動員廣大干部員工攻堅克難、真抓實干，努力開創(chuàng)公司轉型發(fā)展新局面。公司總經理劉洪斌，副總經理費偉東、張立賢、賈永成，紀委書記、工會主席盧令東，總會計師孫登偉出席會議，來自公司各部門、各單位的職工代表、列席代表216人參加了會議。
   會上，國電雙鴨山公司總經理劉洪斌作了題為《深化治虧增效，推進和諧建設，努力開創(chuàng)公司轉型發(fā)展新局面》的工作報告。劉總指出，2011年，公司以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實集團公司和東北公司各項決策部署，加快推進企業(yè)轉型，大力發(fā)展新能源，加大創(chuàng)新型企業(yè)和“三型”電廠建設步伐，堅持管理創(chuàng)新，強化成本控制，深入挖掘潛力，突出降本增效，全力以赴治虧減虧，較好地完成了全年各項工作任務。全年發(fā)電量完成730168萬千瓦時，同比減少3620.09萬千瓦時，高于東北公司目標值10168萬千瓦時；主營業(yè)務收入完成203253萬元，同比增加3310萬元，高于東北公司目標值9799萬元；供電標準煤耗率完成330.23克/千瓦時，同比升高2.15克/千瓦時，比東北公司目標值低0.77克/千瓦時；綜合廠用電率完成6.48%，同比升高0.19個百分點，比東北公司目標值低0.5個百分點；入爐綜合標煤單價完成641.22元/噸，同比升高47.86元/噸，比東北公司目標值高3.76元/噸；電費回收率100%；利潤完成東北公司考核目標值。
   劉總在報告中總結了2011年的工作和經驗，一是鎖定目標，安全生產與節(jié)能減排躍上新臺階。二是勤奮務實，治虧增效工作取得新成效。三是開拓進取，企業(yè)轉型工作取得新成果。四是解放思想，創(chuàng)新型企業(yè)建設邁出新步伐。五是以人為本，黨建和思想政治工作展現新風貌。指出了2011年工作的不足，一是安全基礎工作必須進一步夯實。二是對標管理工作需要進一步深化。三是燃料成本管控工作必須進一步強化。四是執(zhí)行力建設需要進一步加強。五是班組建設工作必須進一步加強。六是人員結構需要進一步優(yōu)化。
   劉總的報告全面分析了目前公司面臨的主要形勢。2012年，公司外部經營形勢更加嚴峻，尤其是龍江區(qū)域電力市場和煤炭市場現狀將繼續(xù)對公司經營發(fā)展產生較大影響，一是受區(qū)域電力供大于求及國家政策影響，年度電量計劃同比將大幅降低。二是統(tǒng)配煤兌現不足、重點煤合同價格繼續(xù)高位運行，入爐綜合標煤單價控制難度加大。三是節(jié)能減排壓力加大。同時，公司在客觀面對困難和挑戰(zhàn)的同時，也要充分認識到目前所具備的有利條件，一是2011年12月份國家電價調增政策的實施將在一定程度上提高公司電量收入水平，為公司深化治虧增效創(chuàng)造了有利條件；二是2月24日，央行下調存款準備金率0.5個百分點，預示國家貨幣政策趨于寬松，可能為緩解公司融資壓力、確保資金穩(wěn)定供應提供有利條件。
   劉總提出了公司2012年工作的指導思想、工作思路和工作目標。指導思想是：2012年，公司將以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹集團公司一屆四次職代會暨2012年工作會議精神和東北公司一屆五次職代會暨2012年工作會議精神，圍繞集團公司“保目標、控規(guī)模、調結構、防風險、強管理、惠民生”工作方針，按照東北公司“轉型深化年”工作部署，深化治虧增效，突出對標管理，強化改革創(chuàng)新，加大成本控制，深入挖掘潛力，推進優(yōu)化升級，努力構建和諧，全面開創(chuàng)公司轉型發(fā)展新局面。
   工作思路是：公司確定2012年為“轉型增效深化年”，號召公司廣大干部員工在“四個著力”上下功夫，暨要著力在電力市場、燃料市場、資金市場上下功夫，廣開增收降本渠道；要著力在安全生產、節(jié)能減排、項目推進上下功夫，提高發(fā)展適應能力；要著力在對標管理、班組建設、執(zhí)行力建設上下功夫，增強企業(yè)競爭實力；要著力在黨建和思想政治、廉政建設、弘揚企業(yè)文化上下功夫，構建和諧幸福企業(yè)。    
   工作目標是：安全生產目標，不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生全廠停電或負主要責任的電網瓦解、大面積停電事故；不發(fā)生一般及以上設備損壞事故；不發(fā)生一般及以上交通事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生灰場垮壩事故；不發(fā)生重大及以上施工機械事故。實現三個安全生產100天。主要經濟技術指標（東北公司考核值）：發(fā)電量73億千瓦時；綜合廠用電率6.55%；供電標準煤耗率324克/千瓦時；入廠入爐煤熱值差0.335兆焦/千克；入爐綜合標煤單價679.85元/噸；利潤總額2000萬元。
   劉總全面部署了2012年項重點工作，一是深化企業(yè)轉型，加快推進“三型”電廠建設步伐。按照集團公司朱總關于“基層發(fā)電企業(yè)要圍繞相關產業(yè)鏈，整合利用煤、水、灰、汽、土地等各種資源，不斷拓展綜合經營的新領域，千方百計增收創(chuàng)效”的要求，公司要強化綜合經營，提高相關產業(yè)貢獻率；“潔凈的空氣、干凈的水源和安靜的環(huán)境是地球上最稀缺的資源”，營造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。二是深化企業(yè)經營管理，全面做好市場營銷工作。按照東北公司王總關于“要堅持不懈的深化雙學實踐，學精髓、學實質、再挖潛、促轉型，緊盯電力、燃料和資本市場形勢變化，抓住經營管理重點，千方百計奪取治虧增效新成果”的要求，突出做好電力市場營銷、突出做好燃料市場營銷、突出抓好資金市場。三是深化治虧增效，全面提高公司盈利能力。四是深化全方位對標管理，加快向一流發(fā)電企業(yè)邁進。五是深化新能源項目建設，加快引領企業(yè)轉型。六是深化改革創(chuàng)新，全面推進企業(yè)優(yōu)化升級。劉總強調指出：“優(yōu)化升級是企業(yè)實現發(fā)展方式轉變的基礎，是推動企業(yè)做強的主體”。加強選人用人管理創(chuàng)新工作，“企業(yè)最大和最寶貴的財富是員工隊伍”。七是深化黨建和思想政治工作，全面增強企業(yè)發(fā)展活力。八是深化企業(yè)文化建設，全面構建和諧企業(yè)。
   劉總強調指出：“我們來到這個世界上，到底追求什么才是最重要的？那就是幸福和快樂。”“生活福利權是經濟社會中人們的最高權力”，“為官一任，造福一方，我們企業(yè)領導班子的責任就是不斷提升員工的幸福感，最大限度的為員工謀利造福。”
   公司紀委書記、工會主席盧令東在總結講話中說，這次會議對于公司全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力，進一步鞏固成果、乘勢而上，奪取治虧增效攻堅戰(zhàn)的勝利，實現公司的跨越提升，意義十分重大。
   盧書記指出，劉總的報告客觀全面、實事求是地回顧了2011年的工作，形勢分析深入透徹、研判準確，對2012年的工作安排重點突出、措施有力，牢牢把握了穩(wěn)中求進的總基調，全面落實了集團公司“保目標、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風險、強管理、惠民生”的工作方針和東北公司“轉型深化年”的工作部署。
   盧書記就貫徹本次會議精神提三點意見，一是進一步強化落實，彰顯推進轉型發(fā)展的實效。二是進一步開拓進取，不斷提升企業(yè)管理績效。三是進一步完善機制，持續(xù)提升黨建科學化水平。
   10日的會議由紀委書記、工會主席盧令東主持，會議聽取了公司《十屆三次職代會提案落實情況、十屆四次職代會提案征集情況暨十屆三次職代會集體合同執(zhí)行情況的報告》、《2011年財務預算執(zhí)行情況暨2012年財務預算（草案）報告》、《2011年度福利基金提取使用情況暨2012年福利費使用方案的報告》、《公司2011年度審計工作報告》，審議了《公司班組建設指導方案》、審議《關于創(chuàng)建全國文明單位的工作報告》、審議《公司文明單位建設三年（2012-2014）規(guī)劃》。安全監(jiān)察部、生產技術部、發(fā)電部、計劃營銷部、燃料管理部、人力資源部、黨委工作部、合同管理中心、規(guī)劃建設部、華野檢修公司和安邦置業(yè)公司負責人作了專題發(fā)言。
   11日上午，與會代表進行了分組討論。代表們充分行使民主管理權利，積極參政議政，圍繞企業(yè)生產經營、治虧增效等重大問題建言獻策，提出了許多切實可行的建議和意見。
   11日上午10：30，公司十屆四次職工代表大會復會，公司副總經理費偉東主持會議。與會代表以舉手表決的方式通過了《總經理工作報告》、《公司2011年財務預算執(zhí)行情況暨2012年財務預算（草案）報告》、《公司2011年度福利基金提取使用情況暨2012年福利費使用方案的報告》、《公司2011年度審計工作報告》；通過了關于《公司班組建設指導方案》、《公司2012年對標管理實施方案》、《公司治虧增效實施方案》、《600MW金牌機組競賽實施方案》、《公司文明單位建設三年（2012-2014）規(guī)劃》和《2012年集體合同》。
   會上，公司總經理劉洪斌，紀委書記、工會主席盧令東分別代表公司行政和工會簽訂了公司《2012年集體合同》。公司總經理劉洪斌與各基層單位分別簽訂了公司《2012年度三項目標考核責任書》。
   會議表彰了“建功杯”競賽先進集體和個人、工會“三優(yōu)一先”及團委三個“優(yōu)秀”，公司領導為獲獎單位和個人頒獎。
   大會宣讀了倡議書，號召全體干部職工要發(fā)揚“只為成功找機會，不為困難找理由”的干事創(chuàng)業(yè)精神，明確目標，迎難而上，樹立科學發(fā)展理念；主動出擊，挖潛增效，提升企業(yè)盈利空間；感恩企業(yè)，崗位建功，緊扣時代發(fā)展主題；幸福家園，和諧共建，塑造厚重企業(yè)文化。
   11日11：30，大會在雄壯的《國電之歌》中結束。
   本次職代會正式會議開始前，10日上午8:00至11:30，公司召開了十屆四次職工代表大會預備會議，公司副總經理費偉東、張立賢分別傳達了集團公司、東北公司職代會暨2012年工作會議精神；進行了進行工會工作滿意率測評。正式會議期間，召開了主席團會議，確定了相關事項；11日上午，與會代表進行了分組討論。劉總分別來到各討論組，認真傾聽、耐心解答，并對大家在嚴峻的經營形勢面前給予的理解表示欣慰。劉總號召大家要充滿信心，精誠團結、凝心聚力、高效作為、務實奉獻，全面開創(chuàng)公司轉型發(fā)展的新局面。在各個討論組，部分職工代表接受了電視臺采訪。