記者：最近你們調(diào)整了組織架構，新架構有何特點？
   侯宇哲：我們改變了組織架構旨在加強開發(fā)市場的力度。將位于香港的兩位地區(qū)總裁中的一位調(diào)遷至上海的大中華區(qū)總部，管理巴斯夫在中國的業(yè)務，意味著巴斯夫中國的管理層直接向集團執(zhí)行董事會成員匯報。
   記者：巴斯夫有豐富的產(chǎn)品線，你們?nèi)绾芜x擇介入的領域？
   侯宇哲：1970年代重點是開發(fā)新的分子，因為這方面的創(chuàng)新產(chǎn)生了很有吸引力的附加值；1980和1990年代，創(chuàng)新的重點轉(zhuǎn)到了應用和定制產(chǎn)品；現(xiàn)在重點為客戶提供功能性材料和解決方案。從2001年以來，我們剝離了價值90億歐元的大宗化學品和抗周期性差的業(yè)務。同時，收購了價值150億歐元的具有良好增長前景的業(yè)務，讓我們更加貼近客戶，提供更高的價值，更具創(chuàng)新能力。
   記者：有人認為，動物飼料添加劑會影響食物的口感、營養(yǎng)，果真如此嗎？
   侯宇哲：事實并非如此。巴斯夫的飼料添加劑可幫助動物更加高效地利用飼料。通過更好地育種和營養(yǎng)，動物能夠更好地成長，不會影響食品的口感和營養(yǎng)價值。
   記者：對化肥和農(nóng)藥的過度使用，巴斯夫有何針對性舉措？
   侯宇哲：我們?yōu)榇_保產(chǎn)品被安全使用和負責任地廢棄，有兩個方面的培訓：綜合害蟲管理和負責任的應用。只有在必需的時候運用殺蟲劑，并且只用合適的劑量。培訓還包括殺蟲劑應用、存儲和運輸方法。巴斯夫還評估產(chǎn)品對人類和環(huán)境的潛在風險，通過熱線電話和專門的服務供應商促進作物保護產(chǎn)品的合理使用。
   記者：德國重化工發(fā)展初期，也有河流被重度污染的過程，德國是如何應對的？
   侯宇哲：我是以企業(yè)的角度來看這件事。在1970年代，萊茵河是歐洲污染最嚴重的河流之一。1987年實施的萊茵河行動項目，所有萊茵河流經(jīng)的國家都簽署了這一項目?；ば袠I(yè)在這一項目中發(fā)揮關鍵作用，使萊茵河又恢復了活力，再次為大量人群提供可靠的飲用水。今天，萊茵河是歐洲最清潔的河流之一。不僅有害物質(zhì)的比例顯著降低，通過高效的警報系統(tǒng)，工廠事故和污染事故的危險也大大降低。
   記者：巴斯夫的工廠很多是重化工項目，如何做到安全生產(chǎn)？
   侯宇哲：我們參加了全球化工生產(chǎn)的“責任關懷”項目，包括職業(yè)健康和安全、物流安全、產(chǎn)品監(jiān)管、工藝安全、污染防治以及社區(qū)意識和緊急響應。公司內(nèi)部在亞太地區(qū)的主要行動包括安全、健康與環(huán)境審計、行業(yè)認證、緊急反應、廢水處理以及培訓研討會和巡回展覽。在中國，巴斯夫?qū)ν獾挠嘘P活動包括對學校和大學的教育計劃、社區(qū)顧問小組行動以及對諸如供應商和承包商等第三方的審計。
   記者：對于中國化工企業(yè)的安全環(huán)保的生產(chǎn)你們有什么建議？
   侯宇哲：巴斯夫與中國石油和化學工業(yè)協(xié)會等組織和機構，一同推動“責任關懷”，力求把責任關懷管理體系建立在中國化工工業(yè)體系內(nèi)。
   記者：你在上海還習慣嗎，如何對付霧霾？
   侯宇哲：在上海這樣一個大都會里，我們能夠同時體驗到過去、現(xiàn)在，更重要的是未來。我特別喜歡坐擺渡過黃浦江去外灘散步。我相信上海會變成一個更宜居的城市。
   記者：喜歡上海的哪個食物，最想念的德國食物是什么？
   侯宇哲：很多中國菜我都很喜歡，尤其海鮮、點心以及中國湯面。我也很喜歡亞洲的各種菜系，在上海都能吃到。但是我必須承認，我也會吃一些其他國家的菜。對于德國食品，我有時會想念的是結實的全谷物面包。
   記者：最近在讀什么書？
   侯宇哲：我讀一些關于中國歷史的書，最近在讀張維為的《中國震撼》。