2011年1月11日上午，美的冰箱荊州工業(yè)園500萬產(chǎn)能達成竣工暨美的洗衣機荊州基地擴能項目簽約慶典盛大召開，由此以湖北、廣東、安徽、河北、江蘇五大省份，涵蓋家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱以及洗衣機工業(yè)輻射全國和以順德、越南、埃及等制造基地輻射海外的美的全球化產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化，以“內(nèi)涵式擴張”領(lǐng)跑中國家電業(yè)“十二五”轉(zhuǎn)型升級第一棒。
   第一，響應、推進國家產(chǎn)業(yè)政策。為應對全球金融危機的沖擊，國家先后出臺了家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程和以舊換新等政策，刺激家電產(chǎn)品的內(nèi)需市場。家電下鄉(xiāng)政策為產(chǎn)品設(shè)定了能效門檻，高能耗產(chǎn)品無法進入下鄉(xiāng)之列；節(jié)能產(chǎn)品惠民工程則規(guī)定只對高能效空調(diào)產(chǎn)品給予直接貼補；家電以舊換新則是用低碳環(huán)保產(chǎn)品替代舊的高能耗產(chǎn)品。“節(jié)能環(huán)保是家電行業(yè)的永恒主題，”中國家用電器協(xié)會秘書長姜風指出，“家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程和以舊換新政策，都指向了提高家電產(chǎn)品能效、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。”2011美的荊州基地擴能，正是以打造高端、節(jié)能、高效、低碳、環(huán)保產(chǎn)品為主。
   第二，給力技術(shù)產(chǎn)品革新?！吨袊矣秒娖鞴I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的建議》(簡稱《建議》)指出，家電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是否能夠快速提升以滿足市場競爭和消費結(jié)構(gòu)變化的要求將對中國家電企業(yè)形成巨大挑戰(zhàn)，中國家電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有望快速提升但總體上仍難以達到國際先進水平。美的全球布局的擴大與優(yōu)化完善，正是著眼于“十二五”時期國內(nèi)家電市場將迎來新一輪消費結(jié)構(gòu)的快速升級和產(chǎn)品的大批量更新，希冀自發(fā)式的技術(shù)革新、提高產(chǎn)品檔次和改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來贏得更大發(fā)展空間。美的將加強技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)、加快技術(shù)升級，發(fā)揮自主創(chuàng)新能力在提升競爭力方面的核心作用，如依托全球化生產(chǎn)基地擴能，創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)機制，加強行業(yè)共性技術(shù)、核心技術(shù)、基礎(chǔ)性技術(shù)的研發(fā)，推廣資源綜合利用技術(shù)，強化重點產(chǎn)品技術(shù)、推動產(chǎn)業(yè)化升級。同時提升產(chǎn)品檔次，滿足國內(nèi)外消費升級需求，如開發(fā)附加值高的高端家電產(chǎn)品，開發(fā)具有市場潛力的新興家電產(chǎn)品如太陽能產(chǎn)品、信息化家電等。
   第三，整合市場資源、提高產(chǎn)能規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)效率、普及高新產(chǎn)品?！督ㄗh》指出，必須承認，我國無論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是在創(chuàng)新能力，都與發(fā)達國家有距離。產(chǎn)業(yè)政策在提高對家電產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能方面的要求進而推動技術(shù)革新的同時，加速了市場上產(chǎn)品的推陳出新，由此，原有條件下產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)能逐漸不能滿足上述要求，尤其是美的等對規(guī)模要求甚高的家電巨頭，在國內(nèi)需求增長放大、產(chǎn)品升級的時刻，正是它們迅速切入，進一步提升市場占有率的契機，也是加速產(chǎn)能布局的內(nèi)驅(qū)力所在。美的對于全球資源的整合利用，通過對于符合產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)調(diào)整、運營效率的提升，正將通過荊州、邯鄲等基地來試驗、實踐，如美的邯鄲工業(yè)園將成為國內(nèi)單體廠房面積最大的現(xiàn)代化高能效空調(diào)生產(chǎn)基地、美的中央空調(diào)合肥基地將成為美的中央空調(diào)國內(nèi)第三大生產(chǎn)基地。
   第四，適應三四級市場、海外新興市場等新增長點的需求?！督ㄗh》指出，中國家電業(yè)面臨著國際競爭環(huán)境重大變化，例如針對中國家電產(chǎn)品的反傾銷、技術(shù)壁壘等，國際需求放緩，尋找新的需求增長點的挑戰(zhàn)。中國家電企業(yè)需要改善出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時必須將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，通過大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足國內(nèi)城市市場消費升級和農(nóng)村市場消費普及的需要，挖掘新的增長點。按照美的自身的“十二五”規(guī)劃，美的產(chǎn)能的擴大，布局中西部地區(qū)和新興市場，正為無限貼近三四級市場和海外新興市場洞察需求、研發(fā)產(chǎn)品和適銷對路。正如美的電器董事長兼制冷家電集團CEO方洪波在當日典禮上所講，“在集團‘再造一個美的’的規(guī)劃指引下，冰洗產(chǎn)業(yè)重新規(guī)劃制造基地布局，尋求新的增長空間”。
   第五，優(yōu)化布局、提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力?！督ㄗh》指出，“十二五”期間，隨著中國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的推進，改善環(huán)境和提高社會福利壓力的增大，人口老齡化的到來，土地、原材料、勞動力、水電等各類要素成本還將進一步上升。美的在發(fā)揮東部產(chǎn)區(qū)領(lǐng)先優(yōu)勢的同時，積極有序地朝向快速成長的、在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套方面逐漸完備的湖北這樣的中西部市場，發(fā)揮新興產(chǎn)區(qū)對周邊地區(qū)的市場輻射能力，并加強產(chǎn)業(yè)集群和特色區(qū)域的建設(shè)，以更好地適應國內(nèi)市場的增長與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。09～10年間，美的集團累計投資7億元對冰箱荊州工業(yè)園進行擴能改造，小天鵝(荊州)三金電器投資超過1億元。2010年，美的在國內(nèi)先后實現(xiàn)冰箱荊州基地擴能、邯鄲工業(yè)園奠基、南沙工業(yè)園奠基、空調(diào)合肥基地奠基，集群優(yōu)勢更加充分發(fā)揮。
   第六，走穩(wěn)健創(chuàng)新的國際化之路。2010年美的收購埃及Miraco公司32.5%的股權(quán)使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，并正規(guī)劃推動在印度、巴西等設(shè)立生產(chǎn)基地。美的希望通過建設(shè)海外生產(chǎn)基地、與有實力的流通商合作，通過自建、收購多種途徑建設(shè)國際營銷渠道，提升產(chǎn)品的附加價值與加強品牌建設(shè)，，提高中國家電業(yè)在國際分工中的地位，鞏固中國作為全球家電制造中心的地位。
   第七，實現(xiàn)家電發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?！督ㄗh》明確指出，“為奠定家電強國的發(fā)展基礎(chǔ)，‘十二五’時期的主要任務是結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以品牌建設(shè)為突破，以提高管理水平為基礎(chǔ)，以節(jié)能減排和資源綜合利用為主線，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)合理布局，引導家電業(yè)向質(zhì)量效益型方向發(fā)展。”美的集團正將盈利模式向研發(fā)型和營銷型轉(zhuǎn)變，通過自主研發(fā)創(chuàng)新、營銷整合創(chuàng)新、經(jīng)營管理變革等全面走向“內(nèi)涵式增長”。
   美的集團董事局主席何享健表示，“十二五”期間將“再造一個美的”，成為全球白色家電前三強、受人尊重和信賴的、具有全球競爭能力的企業(yè)集團。業(yè)內(nèi)專家表示，作為中國白色家電行業(yè)領(lǐng)導者的美的，正在進行高效的全球化市場布局和升級，依靠大規(guī)模且持續(xù)增長的內(nèi)需市場的支撐、良性發(fā)展且不斷放大的國際市場牽引，塑造全球化品牌形象，鑄就“中國智造”邁出國門的新一代典范。
美的邯鄲工業(yè)園生產(chǎn)線圖2美的邯鄲工業(yè)園生產(chǎn)線圖2