回顧篇

駿馬辭歲，輝煌的2014即將華麗謝幕;三羊開泰，嶄新的2015正在盛裝啟航。2015年1月26日-1月30日營銷中心在自建新入駐的康沃工業(yè)園召開了以“回顧、創(chuàng)新、突破”為主題的2014年度營銷工作會議。

認(rèn)真總結(jié) 深度分析

2014年在極為激烈的市場競爭中，康元營銷團隊搶抓機遇、攻堅克難、頑強拼搏、不懈努力，以高度的責(zé)任感和高度的執(zhí)行力完成了2014年度的銷售指標(biāo)?？偨?jīng)理王鴻澍、營銷總監(jiān)雷鴻代表集團與公司，感謝奮戰(zhàn)在銷售一線的全體員工一年來所付出的艱辛，祝賀大家取得的不易成績，同時也從銷售分析、營銷舉措、管理措施及存在的不足四個方面對2014年工作進行了全面、客觀的回顧與分析，對2015年的營銷政策與銷售人員進行了宣貫。

本次會議是一次總結(jié)的大會、反思的大會，既回顧了去年的經(jīng)驗與體會，又反思了去年的不足，既不回避問題和矛盾，又以陽光的心態(tài)解決了很多問題與矛盾。同時更是一次“明目標(biāo)、明責(zé)任、明政策、明措施、明考核”的會議，開出了效率，開出了信心，開出了氣勢，開出了斗志，開出了激情，這充分說明了康元的營銷隊伍是一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的好團隊。

創(chuàng)新篇

目標(biāo)與策略同步

成績屬于過去，新年新氣象，沒有目標(biāo)就沒有動力;沒有考核的目標(biāo)也是無效的目標(biāo)，沒有跟進的策略去支撐是乏善可陳的，無法預(yù)估或得不到保證的。新年新目標(biāo)、新動力，高度決定視度。營銷總監(jiān)雷鴻就2015年銷售目標(biāo)及分解、銷售政策及執(zhí)行細(xì)則等，給大家作了講解。銷售人員對2015年的銷售目標(biāo)及策略進行了詳細(xì)的了解，增強了信心。

團隊管理理亦行

有效的團隊管理及考核政策是確保執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)。會上就銷售人員管理、薪資考核、出差說明、區(qū)域劃分等方面進行了宣貫為營銷人員傳道與解惑。

突破篇

強化培訓(xùn)提素質(zhì)

1月29日聘請專業(yè)咨詢公司的樊老師對銷售人員進行了為期一天題為“區(qū)域銷售管理與業(yè)績提升”培訓(xùn)。輕松幽默的教學(xué)氣氛和情景模擬互動的教學(xué)方式使得參訓(xùn)人員很快就融入其中。通過培訓(xùn)拓寬了營銷人員的視野，增長了知識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

目標(biāo)責(zé)任簽定勇且敬

2015年各項工作都是圍繞達成銷量展開的，目標(biāo)銷量既是挑戰(zhàn)也是動力。1月30日下午舉行了與各區(qū)域銷售經(jīng)理2015年度績效承諾書簽字儀式。各銷售經(jīng)理紛紛表態(tài)堅決執(zhí)行公司的營銷目標(biāo)，有信心有能力再創(chuàng)銷量新高。

一年一個新目標(biāo)，一年一個新跨越，在康元近幾年的發(fā)展過程中，銷售目標(biāo)始終保持著快速穩(wěn)定的增長。一組組簡單的數(shù)字，讓我們感受到了康元品牌強有力的發(fā)展脈搏，這一次次跨發(fā)揮，不僅僅是增長數(shù)字的跨越，更是發(fā)展理念的脫胎換骨，這實實在在的成績，讓我們對公司發(fā)展前景充滿了更多的期待。

又是一年好景時，此番好景勝從前。雖然眼下寒風(fēng)料峭，但我們聽到了春潮澎湃的聲音，看到了春花綻放的身影，營銷中心大會在充滿期待的2015年，乘收官之勢，挾跨越之威，站在新的起點上，續(xù)寫新的篇章!