節(jié)能服務產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇召開 1月29日上午，節(jié)能服務產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇開幕，論壇由中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會(EMCA)副主任秘書長趙明主持，她首先對大家的到來表示歡迎，稱本次論壇邀請了來自國家和地方節(jié)能主管部門領導以及優(yōu)秀的節(jié)能服務公司代表，傳播經濟、能源和節(jié)能方面的資訊，希望大家積極參與互動溝通，提出自己各自的見解。

 

      首先上臺演講的是被稱為節(jié)能服務產業(yè)奠基人的國家發(fā)改委能源研究所副所長戴彥德，他對合同能源管理、節(jié)能服務產業(yè)、大的宏觀經濟和能源政策有著獨到的見解，可以為節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展指明方向，為眾多節(jié)能服務公司帶來信心。

 

      戴彥德演講的主題為“新常態(tài)下節(jié)能服務產業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”，他全面分析了當前我國的經濟發(fā)展和能源消費現(xiàn)狀。經濟方面，我國經濟持續(xù)三十多年的快速增長，逐漸步入新常態(tài)，根據(jù)世界銀行2010年標準來看，我國已經步入世界上中等收入國家行列，但是依然呈現(xiàn)出速度快、總量大、水平低、不平衡的特點，面臨著嚴峻的發(fā)展形勢，具體表現(xiàn)為“三期疊加”，即“經濟增速換擋期、經濟結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”;能源消費方面，近年來我國的能源消費增速放緩，但年增量依然很大，也表現(xiàn)出增速快、總量大、人均低、煤為主、效率低的特點。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年煤炭約占一次能源消費總量的4.2%，電力、石油等能源消費也有著不同程度的增長，這些既反映出了我國當前經濟發(fā)展水平低下，也說明了我國對燃料的需求量巨大，但是國家對節(jié)能減排的態(tài)度依然會維持三個“不會變”，即資源環(huán)境的約束不會變、推動節(jié)能的力度不會變、支持節(jié)能的政策趨勢不會變。

 

　　接著，戴彥德就當前的環(huán)境形勢進行了介紹，他以霧霾為例，將其歸納為“國之傷、官之憂、民之痛”。他強調，“十三五”必須重視環(huán)境問題。當前我國的環(huán)境形勢呈現(xiàn)出壓縮型、疊加型、復合型、禍合型的特點，因此必須開展能源革命，實施低碳發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)能源消費消費總量控制與能源供應模式的轉型，他用一系列的數(shù)據(jù)證明，面對嚴重的環(huán)境問題，唯一途徑就是“節(jié)能，節(jié)能，再節(jié)能!”

 

      面對能源需求快速增長，資源和環(huán)境約束日益趨緊的局面，節(jié)能將作為繼煤炭、石油、天然氣和非化石能源以外的第五大資源進一步利用，并作為重塑能源、能源革命的主要手段寫入未來篇章，國家也會在政策方面予以大力支持。

 

      在創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇中“地方經驗”環(huán)節(jié)，深圳市嘉力達實業(yè)有限公司董事長李海建以“深圳推行公共機構合同能源管理實踐和創(chuàng)新”為題，重點就公共機構合同能源管理實施中的障礙和對策進行了詳實的分析。發(fā)言中，他對深圳市公共機構能源消耗、節(jié)能服務公司基本情況和深圳市公共機構節(jié)能總目標三方面進行了介紹。他表示，深圳市相關部門對于完成公共機構節(jié)能目標一直主推合同能源管理，通過統(tǒng)計分析和對用能單位審計，確立改造總面積為1500萬平方米其中合同能源管理改造面積約1130平方米。

 

      李海建對于公共機構推行合同能源管理的障礙從思想觀念、政策法規(guī)、操作平臺、公司執(zhí)行四個方面進行了闡述，并分享了他的解決之道。他表示，公共機構推廣合同能源管理，首先必須充分調動政府各級領導的積極性，激發(fā)用能單位參與熱情，變“要我做”為“我要做”;還需要有更“接地氣”的具體政策，并從管理、任務、操作方面進行了詳細講解。

 

　　對于未來節(jié)能服務之路，李海建說道，“馬拉松沒有奇跡，只有累計，節(jié)能更是一場馬拉松。”