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【全面分析】國內(nèi)工業(yè)設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展

   2016-01-04 中國投資資訊網(wǎng)3340
核心提示:中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計是工業(yè)設(shè)計的核心,是企業(yè)運用設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它實現(xiàn)了將原料的形態(tài)改變?yōu)楦袃r值的形態(tài)。工

中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計是工業(yè)設(shè)計的核心,是企業(yè)運用設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它實現(xiàn)了將原料的形態(tài)改變?yōu)楦袃r值的形態(tài)。工業(yè)設(shè)計師通過對人生理、心理、生活習(xí)慣等一切關(guān)于人的自然屬性和社會屬性的認(rèn)知,進(jìn)行產(chǎn)品的功能、性能、形式、價格、使用環(huán)境的定位,結(jié)合材料、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝、形態(tài)、色彩、表面處理、裝飾、成本等因素,從社會的、經(jīng)濟的、技術(shù)的角度進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計,在企業(yè)生產(chǎn)管理中保證設(shè)計質(zhì)量實現(xiàn)的前提下,使產(chǎn)品既是企業(yè)的產(chǎn)品、市場中的商品,又是老百姓的用品,達(dá)到顧客需求和企業(yè)效益的完美統(tǒng)一。

二、企業(yè)形象設(shè)計

企業(yè)識別系統(tǒng)由統(tǒng)一的企業(yè)理念、規(guī)范的企業(yè)行為及一致的視覺形象所構(gòu)成。即通過CIS設(shè)計,使企業(yè)具有視覺上的沖擊力,可以鮮明地顯示企業(yè)的個性,是企業(yè)力量和信心的體現(xiàn)。一個成功的企業(yè)一定是對內(nèi)有凝聚力,對外可使消費者產(chǎn)生信賴感和認(rèn)同感,從而提高企業(yè)知名度,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)。

三、設(shè)計管理

(一)設(shè)計目標(biāo)的管理。

在工業(yè)設(shè)計中,設(shè)計必須有明確的目標(biāo),而設(shè)計目標(biāo)是設(shè)計部門根據(jù)設(shè)計戰(zhàn)略要求組織各項設(shè)計活動預(yù)期取得的成果。在明確設(shè)計目標(biāo)過程中,設(shè)計管理有著重要的作用。對設(shè)計目標(biāo)進(jìn)行管理有利于設(shè)計戰(zhàn)略的部署與實施,提高設(shè)計業(yè)績,為企業(yè)的經(jīng)營效率提供保障。同時,設(shè)計目標(biāo)管理還有助于展現(xiàn)設(shè)計管理人員的能力,激發(fā)他們的潛力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)設(shè)計程序的管理。

設(shè)計程序管理的主要目的就是對設(shè)計實施過程進(jìn)行有效控制,進(jìn)而確保工業(yè)設(shè)計進(jìn)度。在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)設(shè)計時候,受產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計工藝、所需資金及時間等因素的影響,設(shè)計流程都會存在較大差異。在工業(yè)設(shè)計中,就必須針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,合理、有效地進(jìn)行設(shè)計程序管理。

(三)設(shè)計質(zhì)量的管理。

一個產(chǎn)品的設(shè)計其最終的目的是能夠贏得更好的購買力,而質(zhì)量是設(shè)計產(chǎn)品取得這一效益的關(guān)鍵所在。在工業(yè)設(shè)計中,設(shè)計質(zhì)量的管理始終要貫穿于設(shè)計的全過程。只有確保設(shè)計每一個環(huán)境、每一個工序都有條不紊地進(jìn)行,才能更好地確保設(shè)計質(zhì)量。在設(shè)計階段的質(zhì)量管理需要依靠明確的設(shè)計程序,并在設(shè)計過程的每一階段進(jìn)行評價。各階段的檢查與評價不僅起到監(jiān)督與控制的效果,其間的討論還能發(fā)揮集思廣益的作用,有利于設(shè)計質(zhì)量的保證與提高。

四、生態(tài)設(shè)計

生態(tài)設(shè)計,也稱綠色設(shè)計或生命周期設(shè)計或環(huán)境設(shè)計,是指將環(huán)境因素納入設(shè)計之中,從而幫助確定設(shè)計的決策方向。生態(tài)設(shè)計要求在產(chǎn)品開發(fā)的所有階段均考慮環(huán)境因素,從產(chǎn)品的整個生命周期減少對環(huán)境的影響,最終引導(dǎo)產(chǎn)生一個更具有可持續(xù)性的生產(chǎn)和消費系統(tǒng)。

工業(yè)設(shè)計是作為溝通人與環(huán)境之間的界面語言來介入環(huán)境設(shè)計的。通過對人的不同的行為、目的和需求的認(rèn)知,來賦予設(shè)計對象--一種語言,使人與環(huán)境融為一體,給人以親切方便、舒適的感覺。環(huán)境設(shè)計著重解決城市中人與建筑物之間的界面的一切問題,從而也參與解決社會生活中的重大問題。

中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式分析

一、世界工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的典型發(fā)展模式

(一)英國模式:市場主導(dǎo),政府推動

英國工業(yè)發(fā)展較早,一方面給工業(yè)設(shè)計創(chuàng)造了良好的社會氛圍,另一方面也為工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場空間。伴隨著工業(yè)社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,工業(yè)設(shè)計的需求市場也逐漸發(fā)展成熟,為英國工業(yè)設(shè)計發(fā)展提供了先導(dǎo)條件。

圖表英國工業(yè)設(shè)計發(fā)展模式

資料來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

(二)日本模式:政府主導(dǎo),分步實施

二戰(zhàn)結(jié)束后,日本的產(chǎn)品一度成為設(shè)計粗糙,質(zhì)量低劣的代表。此時的日本缺乏設(shè)計人才,同時國內(nèi)市場、相關(guān)產(chǎn)業(yè)等條件均不夠成熟,從而政府在工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了主導(dǎo)作用。

(三)韓國模式:龍頭生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo),教育支持

20世紀(jì)50年代以后,韓國面臨著與日本類似的情況--資源匱乏,人才不足,市場狹小。然而與日本不同的是,在韓國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)發(fā)揮了更加積極主動的作用,特別是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)。一些大的企業(yè)如LG、三星、大宇、現(xiàn)代等,在工業(yè)設(shè)計方面發(fā)展較快,引領(lǐng)國內(nèi)整體的發(fā)展潮流。

與此同時,韓國政府高度重視人才在提高產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢中的作用,到20世紀(jì)80年代,韓國已有3l所大學(xué)設(shè)立了工業(yè)設(shè)計專業(yè),在校的人數(shù)為2045人,專門學(xué)校44所,工業(yè)設(shè)計專業(yè)在校人數(shù)為4560人。韓國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展與設(shè)計教育的發(fā)展有密切關(guān)系。

圖表韓國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

資料來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

二、中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式

中投顧問在《2016-2020年中國工業(yè)設(shè)計深度分析及投資機會研究報告》中將中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式分為以下幾種:

(一)自由顧問模式

自由職業(yè)設(shè)計顧問公司模式,于20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)在廣州和深圳。我國目前大約已有70多家面向社會、以產(chǎn)品設(shè)計為主要內(nèi)容的工業(yè)設(shè)計公司。這些公司的特點是善于緊密地將設(shè)計與生產(chǎn)制造相結(jié)合,以設(shè)計的市場實現(xiàn)和銷售狀態(tài)為最主要的評價標(biāo)準(zhǔn),在時間把握上具有優(yōu)勢。

(二)院校教育模式

在北京、廣州、上海等地,以院校為依托的工業(yè)設(shè)計工作室或公司在專業(yè)素質(zhì)上具有較大的優(yōu)勢,其主要偏重于企業(yè)設(shè)計課題與設(shè)計教育實踐的結(jié)合,注重設(shè)計概念的創(chuàng)新。院校模式由于集中了教授、研究生和大學(xué)中的不同研究部門和人員,更注重設(shè)計的整體解決方案和企業(yè)的文化性。

(三)設(shè)計部門模式

國內(nèi)許多品牌企業(yè)都將設(shè)計創(chuàng)新作為打造中國設(shè)計制造與品牌的重要利器。在京的高科技企業(yè)如聯(lián)想、方正、恒基偉業(yè)等,都建有獨立的工業(yè)設(shè)計機構(gòu),許多國際跨國公司如摩托羅拉、諾基亞、西門子等在京研發(fā)中心也建有獨立的工業(yè)設(shè)計部門。像海爾、聯(lián)想等這些中國名牌企業(yè),已經(jīng)開始在全球進(jìn)行設(shè)計布點,在將經(jīng)營向海外擴張的同時,也使設(shè)計面向海外。企業(yè)設(shè)計部門模式的發(fā)展吸引了大量的人才,與國外大型設(shè)計機構(gòu)的合作,不但迅速提升了設(shè)計的質(zhì)量和層次,也為我國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展加快了前進(jìn)的步伐。

(四)政府支持模式

政府支持的設(shè)計機構(gòu)發(fā)展模式,以北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心與北京經(jīng)緯二業(yè)設(shè)計公司為代表。北京業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心是政府實施“工業(yè)設(shè)計科技促進(jìn)”專項計劃、推進(jìn)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)機構(gòu),承擔(dān)設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃研究、提供企業(yè)設(shè)計咨詢指導(dǎo)、開展國際設(shè)計交流合作、承辦設(shè)計論壇展覽會議、舉辦設(shè)計技能專業(yè)培訓(xùn)等各項功能,同時為企業(yè)進(jìn)行設(shè)計實務(wù)示范。北京經(jīng)緯工業(yè)設(shè)計公司是由政府投資股份方式建立的設(shè)計機構(gòu)。

三、發(fā)展模式集約化轉(zhuǎn)型策略

(一)加強學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識、抓住機遇,結(jié)合實際,明確發(fā)展目標(biāo),勇于探索創(chuàng)新實踐。

(二)加快完成從粗放型向集約型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

(三)集約化發(fā)展模式的多樣化。

(四)始終瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展的前沿,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,依靠科技進(jìn)步,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級。

(五)深化設(shè)計教育改革,強化人才培養(yǎng)。

(六)加強知識產(chǎn)權(quán)法的普及教育和完善保護制度。

(七)立足國內(nèi)、放眼世界,高瞻遠(yuǎn)矚,加強國際交流和合作,提高外語水平,了解國際發(fā)展趨勢,不斷調(diào)整和完善工業(yè)設(shè)計集約化發(fā)展模式。

(八)充分挖掘和利用豐富的自然和歷史文化資源。

(九)鼓勵各地根據(jù)資源條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,明確發(fā)展重點,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)融合發(fā)展集聚區(qū),打造區(qū)域性創(chuàng)新中心和成果轉(zhuǎn)化中心。

(十)建立“以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

四、中國工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)模式分析

目前,以創(chuàng)新為核心的設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為各國、各地區(qū)新的經(jīng)濟增長點和重要載體。

近年來,以工業(yè)設(shè)計增強自主創(chuàng)新能力,公共科技服務(wù)平臺在全國迅速搭建并取得了一些成功的經(jīng)驗。我國地方政府也開始重視工業(yè)設(shè)計在制造業(yè)發(fā)展中的作用,將其作為工業(yè)化的戰(zhàn)略途徑,創(chuàng)造了許多以工業(yè)設(shè)計產(chǎn)學(xué)研平臺振興制造業(yè)的成功范例。

平臺建設(shè)雖然具有共性的特點,由于各個省市的建設(shè)條件有個性差異,創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)通用框架要充分考慮到地域性差異,適合各個省市的創(chuàng)新經(jīng)濟行業(yè)。

(一)可持續(xù)性:如何構(gòu)建運行良好和具有自身“造血”能力的創(chuàng)新平臺也是難點。

(二)復(fù)雜性:由于創(chuàng)新平臺評價體系復(fù)雜,需考慮的因素眾多,站在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、政府、高校及科研設(shè)計機構(gòu)的角度,多維度地思考創(chuàng)新平臺的建設(shè)內(nèi)容。

(三)可操作性:平臺建設(shè)應(yīng)該具有良好的可操作性,理論與實踐結(jié)合,力求保證實際運行的可操作性和現(xiàn)實性。

 
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