“十二五”期間，一機集團累計投資近億元，實施170余個節(jié)能項目，實現節(jié)能量4萬余噸標煤，節(jié)能效益近4000萬元，各項節(jié)能減排指標均超額完成地方政府及兵器集團要求，提前完成“十二五”的節(jié)能減排目標。

一機集團實施電液錘替代蒸汽鍛錘技術和配套工程技術改造，噸鍛件能耗下降60%以上，年節(jié)約標煤13000噸；實施靜壓造型球墨鑄鐵生產線替代水玻璃造型生產線，噸鑄件能耗降低約35%，舊砂再利用率從50%提高到85%左右，年節(jié)約標煤7800噸，年廢砂排放量減少7000噸。同時，采取新型全纖維耐火材料優(yōu)化爐襯結構，完善爐體密封系統(tǒng)及溫度控制，優(yōu)化排煙余熱系統(tǒng)，改善了空氣預熱效果。

此外，一機集團通過合同能源管理方式，引入外部投資1800多萬元，實施蒸汽驅動源熱泵技術，對大循環(huán)冷卻水系統(tǒng)余熱回收；蒸汽蓄熱技術應用項目對過熱蒸汽進行蓄熱穩(wěn)壓，降低管網的輸配損耗；采取暖風機控制技術改造86臺暖風機，實現暖風機溫度控制、時間控制及溫度補償；采取溫控技術改造廠區(qū)10處表面處理槽，實現處理槽溫度對蒸汽進氣閥的控制。熱力系統(tǒng)優(yōu)化項目年節(jié)約標準煤達7100噸。