孫志強，廣州瑞松科技有限公司董事長兼總裁，兼任廣州瑞松北斗汽車裝備有限公司董事長，廣東省經(jīng)企聯(lián)、廣東企業(yè)家理事會理事。
長期從事管理技術工作，在機械工程領域具有較高的專業(yè)地位，目前擔任中國機器人產業(yè)聯(lián)盟副理事長、廣東省機器人協(xié)會常務副會長、廣州工業(yè)機器人制造和應用產業(yè)聯(lián)盟副理事長、廣東省制造業(yè)協(xié)會副會長、廣東省船舶工業(yè)協(xié)會副會長、廣東省機械工程學會焊接分會副理事長、廣東造船工程學會副理事長、廣東省汽車行業(yè)協(xié)會常務理事長、廣東省激光行業(yè)協(xié)會理事等職務;在社會上也取得一定的榮譽稱號，2010年榮獲中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家和中國優(yōu)秀民營企業(yè)家稱號，2011年榮獲廣東省優(yōu)秀企業(yè)家稱號，2012年榮獲廣東省最佳雇主稱號，2013年榮獲廣東省誠信企業(yè)家稱號。
人物語錄
焊接裝備是工業(yè)生產的縫紉機，焊接產業(yè)是工業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一個產業(yè)。無論是航天、造船、汽車、宇航、精工還是其他眾多基礎制造產業(yè)都離不開焊接，焊接在整個經(jīng)濟發(fā)展宏圖中的作用至關重要。
個人認為，焊接裝備有著巨大的潛在發(fā)展空間。在由原來傳統(tǒng)通用焊接技術到現(xiàn)在焊接自動化、機器人焊接、激光焊接技術轉型的過程中，我們要牢牢把握焊接這個核心業(yè)務不動搖，在“中國夢”的大背景下制定出自己的發(fā)展計劃。在汽車裝備、機器人、激光焊接自動化行業(yè)進一步拓寬領域……
——孫志強
在商戰(zhàn)中千軍競風流的時代氛圍里，競爭的天平向有志者、智者與勇者傾斜，孫志強帶領企業(yè)橫空出世，神話般地崛起。
在廣州瑞松科技有限公司(以下簡稱“瑞松科技”)采訪期間，公司董事長兼總裁孫志強獨特的氣質給記者留下了深刻的印象。這位儒雅外形下有著一腔創(chuàng)業(yè)熱血的福建漢子，言談間精準而到位，不乏企業(yè)家的睿智、豪邁與精明。
從一個汽車修理工，到帶領一家高科技企業(yè)，專業(yè)從事機器人技術與智能化裝備的研發(fā)、制造、應用及銷售，并提供整體技術解決方案，孫志強造就了一段富有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)之旅。
人生
“為科技創(chuàng)新、社會進步做貢獻”是他的理想與抱負，也是瑞松科技的企業(yè)經(jīng)營宗旨;“推動智能技術產業(yè)的發(fā)展”被他當成自己的使命，致力于把瑞松科技發(fā)展成為中國機器人與智能技術的領先企業(yè);“凝聚、責任、創(chuàng)新”是他確立的企業(yè)核心價值觀。
從自強自立起步
“畢業(yè)后的十幾年雖然很艱辛，但卻是我積累資本、人脈以及經(jīng)驗的關鍵時段。”如今，孫志強已經(jīng)今非昔比，面對媒體的采訪談及過往，他如是慨嘆。“雖經(jīng)歷過多次轉變與調整，但在我心里始終堅持著焊接自動化這一方向沒有動搖。”
從創(chuàng)辦公司以來，孫志強一直有很強的危機意識，為此做出了諸多大小調整，但他的事業(yè)和理想?yún)s圍繞著“焊接”這一主題未曾改變過。他一直對裝備制造行業(yè)很感興趣，時刻都對行業(yè)內訊息動態(tài)保持高度關注。
1980年秋收后，年僅16歲的孫志強徒步幾十里路，前往安溪縣城謀生。在縣城，他到一家飯店做雜工，后來進入一家汽車修理廠打工。某個周末的早晨，孫志強一個人待在修理廠，廠里來了個“急活”，要求車必須在中午前修好?？粗蛙嚾私辜钡臉幼?，孫志強憑著日常“不經(jīng)意”間的觀察和看書積累起來的技能，幾個小時后，他順利修好了車。因為這次修車，過去并不想傳授他修車技術的師傅對這個沒有實操經(jīng)驗的小伙計青睞有加，正式收他為徒，并安排他進福建省安溪縣汽車維修技校學習。
此后，勤快、吃苦、好動腦筋的孫志強不僅掌握了修車技術，還利用當時車隊在外帶來的信息和人脈關系做起修理配件貿易生意，他把其他單位零散的配件需求整合起來，方便了客戶，受到不少客戶單位的歡迎。
1988年，從一次重大車禍中撿回一條命的孫志強離開了修理廠前往上海，在一家國際品牌汽車公司(豐田通商)從事汽車零部件的銷售及代理商管理工作近3年，后因家庭需要回到家鄉(xiāng)福建，繼續(xù)從事汽車修理工作。然而，一次意外，再次讓孫志強改變了命運。1990年，在一次修理汽車的過程中，孫志強的眼睛不慎受傷，他輾轉來到廣州中山眼科醫(yī)院就醫(yī)。
“我站在醫(yī)院的陽臺上，看著廣州的車水馬龍，感覺生機勃勃，想著，能留下該多好。”這個念頭瞬間閃現(xiàn)在孫志強的腦海中。此時，為了手術他欠下了近5萬元的債務，這在當時并不是一筆小數(shù)目。得知他希望留在廣州的打算后，一位同學向孫志強伸出了援手，不僅提供食宿，還協(xié)助他找工作。于是，孫志強留在了廣州，在廣東省通用機電設備有限公司做營業(yè)部經(jīng)理。
“因為受傷治療，在廣州扎根，從此改變了我的命運。”日新月異的廣州，給了孫志強更多的機會，注重服務、富有親和力的他，不斷開發(fā)和拓展客戶，用一兩年時間還清了外債，再用幾年的時間有了更多的經(jīng)驗、人脈和資本積累?！?994年，孫志強的同鄉(xiāng)在北京參加埃森焊接與切割展覽會，得知日本松下電器想在中國投資設廠生產電焊機及機器人，并在展覽會上招募中國代理商。
當年，代理商在中國對多數(shù)人來說還是個極為模糊的概念。消息傳到了孫志強耳中，他毫不猶豫當機立斷，主動和松下進行溝通交流。
在主動聯(lián)系了松下相關負責人之后，由于孫志強曾在一家國際汽車公司從事汽車零部件銷售及代理商管理工作，積累了多年的經(jīng)驗，正好與松下電焊機及機器人產品代理商的相關工作契合。更關鍵的是，松下對代理商有很多細節(jié)要求，包括店面形象的統(tǒng)一、服務精神、對產品及企業(yè)文化的理解等。
“當時松下還考察了廣東其他5家從事電焊機銷售的公司，最后只選擇了我。”在松下的兩輪細致考察之后，細致、耐心并頗重服務的孫志強成為松下電焊機及機器人產品在中國的第一家代理商，并于1995年創(chuàng)辦了廣州松興機器有限公司。
征戰(zhàn)
企業(yè)不斷上新臺階
經(jīng)過20年的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，公司已成為涵蓋“機器人·智能技術·高端裝備”，以及智能化系統(tǒng)集成的研發(fā)、制造、應用、銷售，并且為客戶提供一整套系統(tǒng)解決方案的國家級高新技術企業(yè)。
孫志強踏出了涉足機器人產業(yè)領域的第一步。在創(chuàng)業(yè)初期主要是以代理銷售及技術服務外包為主，是作為松下機器人、電焊機在中國的首家代理商和品牌授權技術服務合作企業(yè)。
成立公司后，孫志強面臨的第一個難題就是怎么把產品賣出去。當時，中國市場對高效焊接、先進焊接技術及焊接自動化生產線十分陌生，市場采用的工藝主要是傳統(tǒng)方式。從成本的角度看，那個年代機器人報價十分昂貴，設備價格一臺高達40萬元左右，而工人平均每月工資不到1000元，用機器人對于多數(shù)企業(yè)來說成本實在太高。此外，使用機器人生產線的配套也沒有完善，企業(yè)如果使用機器人還得進行技術改造，也需要一大筆成本?？上攵?，要把這樣的自動化生產線推銷出去并非易事。
“五羊本田摩托車廠是合資企業(yè)，日方想上自動化生產線，但是中方認為成本太高，不值得上，我們堅持不懈地與客戶多輪交流和洽談，歷經(jīng)500多天，最后才達成協(xié)議。”孫志強還清楚地記得公司推銷出第一條摩托車智能焊接生產線有多艱難?！∮捎谏a線從日本進口，需要大筆資金，孫志強四處籌借。當時機器人自動化在中國尚未起步，存在很多質疑的聲音，連好友也不看好他的選擇，沒有信心把錢借給他。但孫志強沒有氣餒，通過多方努力，以其他途徑解決了資金難題，終于還是把這筆生意做了下來。這條生產線成為當時廣州乃至全國最為先進的摩托車焊接生產線，也讓孫志強從此找準了突破口，堅定了信心。2002年11月，松興機器公司更名為廣州日松工業(yè)自動化有限公司。
通過做產品代理商和系統(tǒng)集成商，孫志強學到了日本先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，并且把日本的高技術焊接介紹給了中國本土企業(yè)，積累了豐厚的資本，壯大了自身。在對日本松下經(jīng)營管理經(jīng)驗學習之后，他組建起了一支強大的售后服務團隊，為產品做安全保障。
“瑞松科技走過典型的貿工技三步發(fā)展的過程。”孫志強說，“從1995年起的創(chuàng)業(yè)初期主要以代理銷售及技術服務外包為主;2007年，為了擴大業(yè)務范圍與深度，與日本北斗株式會社投資3500萬元設立北斗(汽車)裝備有限公司，走向制造，開始從事汽車白車身焊裝自動化線、自動化焊接系統(tǒng)及焊裝夾具的開發(fā)設計與制造;2011起進入自主技術研發(fā)階段。”
歷年征戰(zhàn)中，一戰(zhàn)而勝，當有戰(zhàn)術上的長處;連戰(zhàn)連勝，必有創(chuàng)新開拓上的嘔心瀝血與戰(zhàn)略執(zhí)行上的深謀遠慮。孫志強清醒地認識到，機器人產業(yè)有多維度產業(yè)結合點，發(fā)展應該找到一個合適的切入點，并且通過資本市場獲得更多資金支持。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，一次次贏得先機、實現(xiàn)超越的孫志強開始以一種全新目光尋找企業(yè)在產業(yè)中的定位。為進一步強化技術研發(fā)自主創(chuàng)新和自主品牌建設，更好地進行業(yè)務劃分，區(qū)分傳統(tǒng)通用焊接和焊接自動化，2012年8月8日，他整合人才、品牌、科研、生產、營銷、服務等優(yōu)質資源，與公司高管共同出資3000萬元正式成立了廣州瑞松科技有限公司，主要從事機器人系統(tǒng)集成、激光應用、焊接自動化及環(huán)保產品的開發(fā)設計。這樣的創(chuàng)新型項目將是瑞松科技顛覆市場舊格局、獲取市場新利潤的最佳載體，也是企業(yè)再上一個臺階的新起點。
從此，這面獵獵招展的機器人產業(yè)旗幟，飄揚在了新時期的中國大地上。瑞松科技以自身努力為基礎，同時引進國際合作，一直保持與國際同行業(yè)，如日本、歐洲機器人公司之間的交流和合作關系。通過多年行業(yè)技術的積累、吸收及再創(chuàng)新，瑞松科技已形成了自主研發(fā)能力，包括機器人柔性生產線系統(tǒng)技術、專用精密水平多關節(jié)機器人、2D及3D視覺識別及傳感技術、一體型柔性智能化控制系統(tǒng)等，這些技術均處于國內領先水平，廣泛地為汽車、摩托車、電梯、造船、海洋工程、高鐵、機械及IT通信等領域的國內外用戶提供解決方案。
經(jīng)過20年的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，公司已成為涵蓋“機器人·智能技術·高端裝備”，以及智能化系統(tǒng)集成的研發(fā)、制造、應用、銷售，并且為客戶提供一整套系統(tǒng)解決方案的國家級高新技術企業(yè)。借助過去的努力所奠定的扎實基礎，孫志強接下來將進一步整合企業(yè)資源，構筑技術研發(fā)平臺(智能技術研究院)、汽車工業(yè)領域(汽車裝備事業(yè)部)和一般工業(yè)領域(機器人焊接事業(yè)部和機器人自動化事業(yè)部)的“兩個領域+一個平臺”的經(jīng)營發(fā)展模式?！∧壳?，在高端智能裝備領域，瑞松科技開始打破國際大品牌的市場壟斷，成為華南地區(qū)頗具綜合實力的機器人技術與智能化裝備研發(fā)制造的民營企業(yè)，已成功為廣汽乘用車、廣汽本田、廣汽豐田、廣汽三菱、廣汽菲亞特等國際化大公司完成柔性機器人焊裝生產線的項目，為日立電梯完成焊接、搬運、涂裝機器人自動化系統(tǒng)等項目，幫助客戶降低人工成本、提高生產率、穩(wěn)定產品質量，助推制造業(yè)轉型升級。
人才
和企業(yè)一起成長
孫志強非常重視人才，一方面大力引進國際高端人才，同時持續(xù)不斷地培養(yǎng)企業(yè)本身的核心技術骨干及管理團隊，讓員工和企業(yè)一起成長，讓員工愿意和企業(yè)共存、共榮、共同發(fā)展。對瑞松科技來說，會先告訴員工企業(yè)未來的愿景、發(fā)展?jié)摿?，然后再去花費時間、金錢和精力去培養(yǎng)他們。
現(xiàn)代商戰(zhàn)和市場競爭是人才競爭，沒有人才團隊的公司是徘徊不前的公司。尤其在高新技術產業(yè)，高素質的人才隊伍是事業(yè)成長進步的根本保證。
人才是瑞松科技活水的源頭。在孫志強向媒體講述與機器人產業(yè)相伴成長的故事時，“人才”是其中出現(xiàn)率非常高的詞匯。孫志強說，瑞松科技極為重視人才，一方面引進國際高端人才，同時持續(xù)不斷地培養(yǎng)人才，企業(yè)的核心骨干及管理團隊多數(shù)是自己培養(yǎng)，而技術人才從大學開始培養(yǎng)，這些員工一畢業(yè)就在企業(yè)工作，從零起步，3年、5年之后，和企業(yè)一起成長，企業(yè)收益也會回報給員工，讓員工感受到經(jīng)營者積極向上的奮斗精神，愿意和企業(yè)共存共榮。
孫志強非常重視人才，一方面大力引進國際高端人才，同時持續(xù)不斷地培養(yǎng)企業(yè)本身的核心技術骨干及管理團隊，讓員工和企業(yè)一起成長，讓員工愿意和企業(yè)共存、共榮、共同發(fā)展。對瑞松科技來說，會先告訴員工企業(yè)未來的愿景、發(fā)展?jié)摿?，然后再去花費時間、金錢和精力去培養(yǎng)他們。
作為整體技術解決方案提供商，孫志強認為，客戶滿意及員工滿意最重要，而客戶不滿意了，員工也會不滿意。“我們倡導的一種文化，是實實在在地努力使每一件事情都讓客戶滿意?？蛻魸M意了，企業(yè)得以發(fā)展，讓員工分享到企業(yè)收益，讓員工有更好的工作環(huán)境和生活，員工滿意了，也會更用心為客戶服務。”
“作為企業(yè)的我們，應該加大技術開發(fā)投入，提高自己核心競爭力。做到技術沉淀、人才沉淀、管理沉淀、案例沉淀，才能迎接自身下一步的發(fā)展。”孫志強如是說。
“我并不是要把蛋糕做大，我只需要把蛋糕做厚就行了。”多年以來，孫志強取得了非常輝煌的成績。作為中國機器人協(xié)會的七家發(fā)起人之一，孫志強先后擔任中國自動化專業(yè)委員會機器人專委會委員、中國機器人產業(yè)聯(lián)盟副理事長、廣東省機器人協(xié)會副理事長、廣東造船工程學會副理事長、廣東省焊接學會副理事長、廣東省汽車行業(yè)協(xié)會常務理事、廣東省制造業(yè)協(xié)會副會長、廣東省船舶工業(yè)協(xié)會副會長、廣東省機械工程協(xié)會理事、廣東省激光行業(yè)協(xié)會理事等職務。
同時，孫志強在社會上也取得一定的榮譽稱號，2010年榮獲中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家和中國優(yōu)秀民營企業(yè)家稱號，2011年榮獲廣東省優(yōu)秀企業(yè)家稱號，2012年榮獲廣東省最佳雇主稱號，2013年榮獲廣東省誠信企業(yè)家稱號。
未來
實踐證明，那些能夠充滿活力、并且可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，肯定是團隊精神理念比較強的企業(yè)。瑞松科技人才團隊團結奮進，銳意改革塑造了新形象，使企業(yè)強勢崛起，這個過程凝聚著他們兢兢業(yè)業(yè)的精神和無私奉獻的情懷。
把“蛋糕”做厚做大
“下一步，我希望把這個‘蛋糕’做得更厚一些。”孫志強清楚地認識到，機器人產業(yè)有多維度產業(yè)結合點，發(fā)展應該找到一個合適的切入點，并且通過資本市場獲得更多資金支持。
一個成功的企業(yè)家，他首先是必須具備社會責任感的，不僅要科學地賺錢，也要持續(xù)地盡社會責任。孫志強通過以人為本的理念，不斷追求自強、創(chuàng)新，在對社會創(chuàng)造價值的同時也講求誠信與社會責任感。他帶領企業(yè)積極承擔社會責任，參與社會慈善活動，讓無數(shù)中國人以溫暖的目光從道德層面審視這個世界。他們?yōu)?ldquo;2013年廣東扶貧濟困日活動”捐贈人民幣30萬元，為福建省教育系統(tǒng)關工委德育中心“捐書助學獻愛心”活動捐款8萬元。
孫志強認為，社會責任感是彰顯一個企業(yè)社會價值的標尺，要求企業(yè)超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念，強調對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。孫志強鼓勵全體員工積極參與節(jié)能環(huán)保，幫助社會上需要幫助的人。瑞松科技自成立以來從未因環(huán)境保護或其他違法經(jīng)營行為受到相關部門的處罰，展現(xiàn)出了有使命感、責任心，有理想抱負，有人文情懷的企業(yè)形象。
縱觀目前機器人產業(yè)的發(fā)展經(jīng)營情況，我們可以很清晰地看到“強者恒強，弱者愈弱”的馬太效應發(fā)展軌跡。有清晰的跡象表明，市場將進一步洗牌，一切都充滿了機會與挑戰(zhàn)。
立足當下，謀而后動，在孫志強的思維理念中對于未來已經(jīng)做好了規(guī)劃，“希望通過過去十幾年創(chuàng)業(yè)的積累，能帶領我們企業(yè)的團隊迎接新的挑戰(zhàn)，同時能夠為大家在追求中國夢的過程中盡自己的本分，能夠為中國焊接事業(yè)、自動化事業(yè)、智能化事業(yè)有所貢獻，能夠通過我們引進國外先進技術進而消化吸收并創(chuàng)新，為中國的裝備制造業(yè)做出應有的貢獻。”
當前，面臨新形勢、新戰(zhàn)略和新要求，對于志存高遠的孫志強來說，無疑還會有對未來發(fā)展戰(zhàn)略的獨特思考和通盤安排。“國家推動智能制造發(fā)展，這是非常好的趨勢。”如今，包括中國在內的多個國家紛紛推進制造業(yè)智能化發(fā)展，“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為全球熱點。
“下一步，我希望把這個‘蛋糕’做得更厚一些。”孫志強清楚地認識到，機器人產業(yè)有多維度產業(yè)結合點，發(fā)展應該找到一個合適的切入點，并且通過資本市場獲得更多資金支持。
“目前，以德國為代表的歐洲智能型產業(yè)處于世界領先地位。而中國智能制造業(yè)發(fā)展的最好時機已經(jīng)來臨，瑞松科技正好借助這個機遇，引進更多的先進人才、先進技術，謀求更好的發(fā)展。”為了謀求更好的發(fā)展，一直低調發(fā)展的瑞松科技決定通過資本市場獲得更多資金支持。“我們并不是想通過資本市場獲得資金去享受生活，而是希望通過資本市場推動瑞松科技向更高、更強發(fā)展，繼續(xù)扎實做好機器人事業(yè)。”孫志強說，“我們的目標是成為優(yōu)秀的機器人及智能裝備產業(yè)的整體技術解決方案制造商，將蛋糕做厚做大。”
如今，伴隨著時代的陽光和風雨，經(jīng)過艱苦的跋涉與追求，瑞松科技已經(jīng)擁有一個萬紫千紅、多姿多彩的嶄新天地。而孫志強對未來新的轉型跨越發(fā)展戰(zhàn)略構想與踐行必將激起瑞松人無限的活力，讓企業(yè)走向新的輝煌之旅。
孫志強的創(chuàng)業(yè)史是一部創(chuàng)新的歷史、拼搏的歷史，無疑必將成為推動瑞松科技未來戰(zhàn)略發(fā)展的歷史教材和精神財富。卓越的智慧、奮發(fā)的精神，從孫志強身上，記者感受到中國經(jīng)濟生機勃勃的脈動。從出身草根創(chuàng)業(yè)到奪得市場話語權，躋身“中國優(yōu)秀企業(yè)家”之林，在這一意義層面上，孫志強可謂是中國改革開放奇跡的“代言人”之一。
