工作周期長、工時變化大、人員雜—在工地上抓節(jié)能向來是件讓人頭痛的事，然而中鐵十一局四公司三淅項目部通過創(chuàng)新制度與智能管控結(jié)合，杜絕長流水、長明燈、有人無人空調(diào)都開著的浪費現(xiàn)象。

2012年9月，這個項目部一開始建設(shè)，就從抓制度建設(shè)和智能化管控相結(jié)合開始，實現(xiàn)從源頭上對水和電的有效管控。項目部根據(jù)不同季節(jié)和時間段，對空調(diào)啟用的時間進行靈活管控。辦公室每天安排專人巡視，確保辦公場所的照明、電腦和空調(diào)人走斷電。項目部還采取水源兩頭管控的方法，既保證了工人生活用水，又杜絕了浪費現(xiàn)象。經(jīng)過與同類規(guī)模的項目部比對，該項目每年節(jié)約生活用電30%，節(jié)約用水20%。