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中國核建集團公司暨股份公司召開2014年年中工作會議

   2014-07-08 中國節(jié)能網(wǎng)4860
核心提示:7月2日至3日,中國核工業(yè)建設(shè)集團公司暨股份公司召開2014年年中工作會議。會議圍繞保增長、促效益的主題,全面總結(jié)了中國核建暨股份公司2014年上半年的工作情況,分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),并部署了2014下半年的重點工作。國務(wù)院派駐中國核建監(jiān)事會主任
  7月2日至3日,中國核工業(yè)建設(shè)集團公司暨股份公司召開2014年年中工作會議。會議圍繞保增長、促效益的主題,全面總結(jié)了中國核建暨股份公司2014年上半年的工作情況,分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),并部署了2014下半年的重點工作。國務(wù)院派駐中國核建監(jiān)事會主任王敏,中國核建黨組書記、總經(jīng)理王壽君出席會議,中國核建黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司董事長祖斌出席會議并做總結(jié)講話。工作會由中國核建黨組成員、股份公司總裁李定成主持。中國核建總經(jīng)理部成員、科技委領(lǐng)導(dǎo),總部各部門和機構(gòu)副職以上人員、專職董事長、專職董事、專職監(jiān)事,中國核建各成員單位黨政負(fù)責(zé)人、駐外辦事處負(fù)責(zé)人參加會議。

   中國核建規(guī)劃運營部相關(guān)負(fù)責(zé)人在會上作了中國核建上半年經(jīng)濟運行情況的分析報告,中國核建各個成員公司在會上做了發(fā)言,全面總結(jié)本單位上半年的經(jīng)營情況,對下半年工作提出了具體、可行的工作措施。李定成針對各單位的匯報情況,對指標(biāo)完成情況、經(jīng)營亮點和存在的問題分別逐一做了點評,對各單位提出的需要集團公司解決的問題作了回應(yīng),并對下半年工作提出了具體的要求。

   祖斌在講話中對中國核建2014年上半年工作的總體情況進行了總結(jié),針對經(jīng)濟運營工作進行了總體評價,并詳細分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢,同時就下半年的工作進行了全面部署。他指出,2014年是中國核建深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面深化改革,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的重要一年,是關(guān)系能否完成集團公司“十二五”任務(wù)的關(guān)鍵一年。2014年年初以來,以迎接中國核建成立15周年為契機,上半年,中國核建按照“以核為本、兩業(yè)并重、適度多元”的發(fā)展方針,在保持軍工、核電、工業(yè)與民用等工程建設(shè)主業(yè)穩(wěn)定增長的同時,推進水電開發(fā)業(yè)務(wù)并購及房地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)保水務(wù)拓展等工作,積極調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀布局,探索體制機制創(chuàng)新,尋求新的經(jīng)濟增長點,經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)較快增長,各項工作取得重要進展,為完成全年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

   2014年上半年,中國核建公司治理和經(jīng)營管理進一步規(guī)范,股份公司上市工作取得重大進展,軍工工程及核電工程建設(shè)工作進展順利,高溫堆產(chǎn)業(yè)化推廣及廠址選擇成效顯著,并購重組工作實現(xiàn)重大突破,工業(yè)與民用項目開發(fā)再上新臺階,對外合作不斷加強,安全質(zhì)量環(huán)保工作常抓不懈,人力資源管理和培訓(xùn)工作水平不斷提升,企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。

   會議認(rèn)為,解放思想,推進改革是中國核建茁壯成長,快速發(fā)展的內(nèi)生動力,中國核建當(dāng)前已進入實質(zhì)性轉(zhuǎn)型升級階段,隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展和投資的增加,中國核建也出現(xiàn)了經(jīng)營壓力增大等一些問題,對此,會議提出,2014年下半年,中國核建需要做好8項重點工作:加大市場研究與開發(fā)力度,努力完成全年各項經(jīng)營指標(biāo);繼續(xù)加大力度推進上市工作;做好“十三五”規(guī)劃的啟動和編制工作;優(yōu)化投資項目;努力完善融資模式;盡快打造新業(yè)務(wù)的贏利能力;嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款和存貨規(guī)模,減少資金占用;完成非經(jīng)營性資產(chǎn)處置工作。

   同時,結(jié)合下半年的重點工作任務(wù),為確保中國核建2014年各項指標(biāo)順利完成,會議要求,要進一步深化改革,釋放企業(yè)的潛力和活力;加強統(tǒng)籌,發(fā)揮集團公司整體作用;探索管理創(chuàng)新,向管理要效益;進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu);加快專業(yè)化公司整合的步伐;進一步加強安全生產(chǎn)管理。

   王壽君最后表示,請所有成員單位負(fù)責(zé)人匯報本單位運營情況并逐一點評,這種開會形式在中國核建的年中會中是頭一次,也是中國核建會議形式上的一種創(chuàng)新,更是落實群眾路線教育實踐活動真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)的體現(xiàn),通過互相比對,尋找差距,互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,從開會的效果看,達到了預(yù)期的目的。他強調(diào),各部門、各單位要認(rèn)真落實會議提出的上述6個工作要求,此外,始終抓好安全生產(chǎn)工作,要時刻嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不松懈。

   就落實本次會議精神,做好2014年下半年的工作,李定成強調(diào),各部門、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合自身情況,拿出具體措施,把各項要求落到實處,取得實效。同時,各單位要把保增長、促效益作為經(jīng)營和管理工作的首要任務(wù),牢牢把握機遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),通過管理創(chuàng)新,全面提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益;通過經(jīng)營模式創(chuàng)新,全面提升任務(wù)開發(fā)能力;通過體制機制創(chuàng)新,全面提升廣大員工的積極性、主動性;通過流程創(chuàng)新,全面提升風(fēng)險管控能力;通過上下共同努力,全面完成年初制定的各項指標(biāo)任務(wù),為核工業(yè)創(chuàng)建60周年獻禮。
 
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