2015年主要的事跡

1、規(guī)模(企業(yè)年產(chǎn)值或營(yíng) 業(yè)額、納稅、利潤(rùn)、同比增長(zhǎng)率)

2、創(chuàng)新(資本化、互聯(lián)網(wǎng)

化、國(guó)際化、管理創(chuàng)新);

3、影響(企業(yè)品牌形象及

公眾影響力)

4、責(zé)任(社會(huì)公益事業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系等)

縱觀2015年的發(fā)展，中節(jié)能晶和照明有限公司作為江西LED照明領(lǐng)軍企業(yè)有著不一樣的發(fā)展路徑，其管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人在企業(yè)發(fā)展、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)推動(dòng)方面更具一番作為。

發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨越式

2015年，在全球經(jīng)濟(jì)下行、中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“新常態(tài)”發(fā)展的環(huán)境下，LED行業(yè)由于企業(yè)眾多，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，LED企業(yè)重組、倒閉的比比皆是。

然而，中節(jié)能晶和照明有限公司在以總經(jīng)理陳昕為領(lǐng)頭的管理團(tuán)隊(duì)并未隨波逐流淹沒(méi)在LED行業(yè)不景氣的浪潮里，晶和照明從業(yè)務(wù)模式改進(jìn)入手，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐漸進(jìn)行從產(chǎn)品公司到項(xiàng)目公司的轉(zhuǎn)型，取得了一定成效。

轉(zhuǎn)型后的晶和照明立即體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)，2015年公司中標(biāo)了南寧地鐵一號(hào)線照明工程項(xiàng)目、拿下了崇州達(dá)4個(gè)億的PPP項(xiàng)目;下半年成功取得印度奧蘭加巴德市BOT項(xiàng)目4萬(wàn)余盞路燈訂單，同時(shí)，鄂西高速隧道EMC項(xiàng)目45000盞隧道燈項(xiàng)目中標(biāo)……為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，公司于10月動(dòng)工建設(shè)新廠房。

2015年，晶和照明實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)納稅900萬(wàn)元。

管理推行標(biāo)準(zhǔn)化

2015年，晶和照明以“重者恒重”的業(yè)務(wù)思維模式，將全國(guó)銷(xiāo)售區(qū)域進(jìn)行分等級(jí)、分主次的分類(lèi)并重構(gòu)與銷(xiāo)售區(qū)域相吻合的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，完善并提升銷(xiāo)售后臺(tái)管理水平，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，增設(shè)工程部、項(xiàng)目管理辦公室、商務(wù)技術(shù)部，重組市場(chǎng)部、銷(xiāo)售管理部和招投標(biāo)部，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力和項(xiàng)目管理能力，使一線銷(xiāo)售人員得以與公司無(wú)縫對(duì)接。

此外，公司從業(yè)務(wù)單元入手，以總監(jiān)負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)單元利潤(rùn)考核制為手段，通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行放權(quán)和激勵(lì)，促使團(tuán)隊(duì)提升積極性。

2015年，公司根據(jù)集團(tuán)管理要求和自糾自查體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，完成30余個(gè)管理事項(xiàng)的管理藍(lán)圖并編制生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、品質(zhì)管理等手冊(cè)。同時(shí)，成立以內(nèi)控為目標(biāo)的稽核部，設(shè)立專(zhuān)門(mén)稽核崗位，對(duì)公司內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控和預(yù)測(cè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。

品牌影響國(guó)際化

品牌是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌發(fā)展的好壞也是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，2015年，晶和照明將品牌建設(shè)工作落到實(shí)處。

1、繼續(xù)深化國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)。國(guó)內(nèi)品牌是晶和照明在國(guó)內(nèi)發(fā)展的一張名片，2015年，晶和照明積極參與行業(yè)活動(dòng)，獲得了2015中國(guó)LED首創(chuàng)獎(jiǎng)“首創(chuàng)企業(yè)獎(jiǎng)”、阿拉丁優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)、阿拉丁百?gòu)?qiáng)企業(yè)獎(jiǎng)等行業(yè)榮譽(yù)，在國(guó)內(nèi)行業(yè)形象得到了極大提升。

2、拓展品牌國(guó)外建設(shè)。2015年，晶和照明積極開(kāi)拓海外及港澳臺(tái)市場(chǎng)，先后在香港、印度、波蘭、墨西哥、土耳其等多地進(jìn)行品牌推廣。晶和照明也通過(guò)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量、成熟的售前售后服務(wù)、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和國(guó)際化的品牌形象在國(guó)際市場(chǎng)上已得到高度認(rèn)可，產(chǎn)品在印度、澳洲、智利、等國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，彰顯出極大的市場(chǎng)活力和潛力。

社會(huì)責(zé)任全面化

“水能載舟亦能覆舟”，企業(yè)是魚(yú)，全社會(huì)是水。作為晶和照明管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人始終不忘這條真理。實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，已成為晶和照明的日常事務(wù)。

2015年，晶和照明從以下方面入手實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身社會(huì)責(zé)任：

1、主業(yè)發(fā)展及綠色責(zé)任

晶和照明作為L(zhǎng)ED照明企業(yè)，時(shí)刻秉承“大氣開(kāi)放，誠(chéng)信圖強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞集團(tuán)節(jié)能減排方針，立足江西，望眼全球，為節(jié)能減排事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。晶和照明主營(yíng)是目前照明行業(yè)的新興材料——LED照明，該照明材料較傳統(tǒng)的高壓鈉燈、節(jié)能燈節(jié)能效果明顯，在節(jié)能的同時(shí)，有效地降低了二氧化碳、二氧化硫、氮氧化合物等污染的排放，也節(jié)約了能量的損耗。

2015年，公司經(jīng)江西省工信委和專(zhuān)家的一致評(píng)議中通過(guò)清潔生產(chǎn)評(píng)估。

2、經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)責(zé)任

中節(jié)能晶和照明在原材料采購(gòu)過(guò)程中,重點(diǎn)考慮環(huán)境保護(hù),節(jié)能減排,社會(huì)利益等因素,通過(guò)與供應(yīng)商簽訂安全環(huán)保協(xié)議,全部采購(gòu)物料符合ROHS要求,開(kāi)展節(jié)能環(huán)保采購(gòu);公司秉承“高品質(zhì)”產(chǎn)品策略,在選擇材料方面追求高品質(zhì),施工環(huán)節(jié)追求高品質(zhì),同時(shí)重視材料生產(chǎn),加工環(huán)節(jié)的節(jié)能環(huán)保;

公司按照公開(kāi),公正,公平,擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)信用的原則選擇供應(yīng)商,通過(guò)長(zhǎng)期的信任合作取代短期的合同,為供需雙方取得共贏,通過(guò)在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),保護(hù)勞工,保護(hù)環(huán)境等方面提出要求,積極推動(dòng)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任工作;通過(guò)以供應(yīng)商評(píng)估為手段,向供應(yīng)商提出有效改進(jìn)建議,幫助供應(yīng)商提升社會(huì)責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)攜手進(jìn)步,共同發(fā)展;

在采購(gòu)工作中,深入推動(dòng)陽(yáng)光采購(gòu),嚴(yán)格遵循公開(kāi)透明原則,規(guī)范招標(biāo),科學(xué)評(píng)估;推行采購(gòu)崗位輪換制度,增加采購(gòu)合同中誠(chéng)信條款,簽訂采購(gòu)廉潔協(xié)議;在制度上預(yù)防和杜絕營(yíng)私舞弊,弄虛作假的行為;

在招投標(biāo)過(guò)程中,堅(jiān)持”公平競(jìng)爭(zhēng),合作共贏”原則,規(guī)范招投標(biāo)流程,采購(gòu)信息公開(kāi)化,創(chuàng)造公平,公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu),取得了良好的信譽(yù)和好評(píng);

在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)法律法規(guī)和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立重大合同及企業(yè)規(guī)章制度的審查和備案管理制度.在大項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中,公司進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)控制,事后監(jiān)督控制;使經(jīng)濟(jì)行為始終在陽(yáng)光下操作,避免法律和經(jīng)濟(jì)往來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

3、員工發(fā)展及員工責(zé)任

員工是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要利益相關(guān)方。公司堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)承擔(dān)保障員工權(quán)益、改善工作環(huán)境、加強(qiáng)福利健康、注重個(gè)人發(fā)展和職業(yè)培訓(xùn)的責(zé)任，激發(fā)員工歸屬感，重視員工幸福感。

保障員工權(quán)益。公司始終堅(jiān)持以人為本的原則，尊重和關(guān)心員工，維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和能力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。

公司遵守國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，建立平等雇傭制度，與員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，依法確立勞動(dòng)關(guān)系，保障員工合法權(quán)益。

改善工作環(huán)境。公司努力為員工提供良好的工作環(huán)境，除在合理規(guī)劃辦公區(qū)域、配置齊全的辦公設(shè)備外，還不定期開(kāi)展員工文娛活動(dòng)，營(yíng)造公司內(nèi)部和諧、奮進(jìn)的文化氛圍，同時(shí)維護(hù)好公司正常的科研、辦公、生產(chǎn)秩序，保護(hù)員工人身及公司財(cái)產(chǎn)的安全。通過(guò)切實(shí)可行的管理措施，最大限度地消除安全隱患，將安全方面潛在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，并通過(guò)安全培訓(xùn)等方式，提高員工的安全意識(shí)。

加強(qiáng)福利健康。公司為員工提供了完善的福利，在為員工繳納各項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn)，以及員工按勞動(dòng)合同規(guī)定可享受的法定休假日、帶薪年休假等基礎(chǔ)上，還為員工提供住房公積金、節(jié)日福利、防暑降溫費(fèi)、培訓(xùn)、旅游、文娛活動(dòng)，解除員工后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量。

另外，為體現(xiàn)對(duì)員工健康的關(guān)愛(ài)，公司還為員工提供每年一次的免費(fèi)全面體檢，讓員工對(duì)自身健康狀況有一個(gè)全面了解，幫助員工有效地預(yù)防和監(jiān)控疾病。

注重個(gè)人發(fā)展和職業(yè)培訓(xùn)。公司在快速發(fā)展的同時(shí)，非常注重員工個(gè)人發(fā)展和職業(yè)培訓(xùn),通過(guò)整合各種培訓(xùn)資源和渠道，搭建培訓(xùn)系統(tǒng)，除組織新員工入職培訓(xùn)外，還開(kāi)設(shè)包括員工在職、晉升培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等多個(gè)培訓(xùn)專(zhuān)題，并建立應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?？紤]到在職員工的崗位工作特點(diǎn)，對(duì)員工培訓(xùn)采用以師帶徒和自學(xué)為主、內(nèi)部講座、外請(qǐng)、外派為輔的等多種培訓(xùn)方式，以及課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、游戲帶動(dòng)等方法，來(lái)滿足員工個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

4、消費(fèi)者及客戶責(zé)任

晶和照明產(chǎn)品在產(chǎn)品獲得江西省名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在廣大消費(fèi)群體中樹(shù)立了良好的品牌形象，對(duì)于公司產(chǎn)品我們更是承諾五年的超長(zhǎng)質(zhì)保期，另外專(zhuān)門(mén)設(shè)立了400售后服務(wù)熱線和專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)人員，第一時(shí)間解決客戶反映的問(wèn)題。

5、社會(huì)及社區(qū)責(zé)任

公司積極響應(yīng)各級(jí)主管部門(mén)的號(hào)召，參與各類(lèi)文娛活動(dòng)，幫助困難群體，贊助社會(huì)公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)和諧社會(huì)的建設(shè)。