截至10月底，青海電力公司完成售電量483.83億千瓦時，同比下降9.84%，完成年度目標的83.42%。面對經(jīng)濟下行帶來的嚴峻形勢，公司全力以赴開拓市場，采取多項措施，千方百計確保電費回收，沖刺年度售電目標。

售電量是公司發(fā)展的生命線，售電目標能否完成關(guān)系著公司的經(jīng)營指標和發(fā)展大局。今年，公司確定了580億千瓦時的售電目標。目前，距離這一既定目標公司尚需完成96.2億千瓦時的電量。

為完成年底攻堅目標，公司主動作為，緊抓政府互助資金補助政策，進廠入戶，確保重點負荷項目投運，全力穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，度電必爭，保持電量平穩(wěn)。對重點負荷企業(yè)，公司全面掌握產(chǎn)品銷售、資金流轉(zhuǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早發(fā)現(xiàn)問題、預判形勢，及時與地方政府溝通，充分發(fā)揮政府穩(wěn)定生產(chǎn)的職能。對新投負荷，主動作為，提前與客戶對接，幫助客戶做好內(nèi)部用電設備的調(diào)試和消缺工作，預計本月百合鋁業(yè)、西部鋅業(yè)和鹽湖海鈉3個企業(yè)投運，將增加0.8億千瓦時電量。同時，牢固樹立“度電必爭”、抓大不放小理念，做好電能替代工程收尾工作;統(tǒng)籌電網(wǎng)檢修，避免關(guān)鍵時期對用戶停電;加強用電檢查，開展反竊電工作，實現(xiàn)堵漏增收，并加快橋鋁機組關(guān)停，擴大市場占有率。

為最大限度降低電費回收風險，公司提前預警，嚴格落實責任，對大工業(yè)客戶實行“一廠一策”措施，保證電費有回收有序有效，電費回收“顆粒歸倉”。公司一方面堅持推進購電制及電費分次劃撥制等有效措施，常態(tài)化開展電費回收風險防控，另一方面，緊盯電解鋁、特鋼、鐵合金等企業(yè)經(jīng)營狀況，制定應急措施，使電費回收工作處于可控、在控和能控狀態(tài)。