進(jìn)入2.0時代的智能家居行業(yè)已從單品之爭過 渡到系統(tǒng)之爭，隨著越來越多的資本與企業(yè)涌入，智能家居市場形成了一種百花齊放、百家爭鳴的局面。但無法否認(rèn)的是，智能家居行業(yè)仍然沒有擺脫外冷內(nèi)熱的僵局：智能單品雖層出不窮，卻因操作復(fù)雜、用戶體驗(yàn)差而難在終端落地;家電龍頭企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大鱷雖然推出了智能家居開放平臺，卻因兼容性差、標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議不統(tǒng)一等因素而曲高和寡。智能家居距離真正落地，還有很長的路要走。
智能化已成為我國家電行業(yè)發(fā)展的主題之一，但對于智能家電的實(shí)現(xiàn)方式與路徑，軟硬件企業(yè)卻有著不同的理解。
上海慶科信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“慶科”)CEO王永虹在接受記者采訪時，從物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的角度闡述了他對智能家電的理解。他認(rèn)為，連網(wǎng)家電并不等于智能家電，在實(shí)現(xiàn)家電智能化的道路上，家電企業(yè)需要一站式的智能硬件解決方案。
連網(wǎng)≠智能
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，全球智能家電市場蓬勃發(fā)展。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IHS預(yù)測，到2020年全球市場冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等連網(wǎng)白色家電的出貨量將達(dá)到2.23億臺，如果把咖啡機(jī)、機(jī)器人吸塵器、電飯煲、微波爐等品類囊括進(jìn)去，預(yù)計(jì)到2020年全球連網(wǎng)家電的出貨量將達(dá)到7億臺。
近兩年，我國家電行業(yè)在智能化方面同樣得到了快速發(fā)展，智能家電單品如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，智能化也已經(jīng)成為我國家電產(chǎn)業(yè)的一大發(fā)展趨勢。
根據(jù)中國家電協(xié)會發(fā)布的2015版中國家電產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，到2020年，60%全自動洗衣機(jī)將實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化，到2025年這一比例將提高到90%;智能冰箱到2025年應(yīng)成為家庭的健康管理和食品管理中心;房間空調(diào)器不但產(chǎn)品本身要具有智能化功能，還要豐富與其他智能設(shè)備的連接方式，如有線或Wi-Fi連接方式，建立房間空調(diào)器與其他家電產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)范的互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)家庭設(shè)備的局域網(wǎng)絡(luò)和家庭互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)器遠(yuǎn)程故障診斷。
在王永虹看來，硬件產(chǎn)品是智能家電的基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全的連接是關(guān)鍵一步，內(nèi)容與服務(wù)是用戶持續(xù)的需求。但他同時也強(qiáng)調(diào)，連網(wǎng)并不等于智能，互聯(lián)、互通、互懂才是家電智能化追求的關(guān)鍵。
王永虹認(rèn)為，家電整機(jī)企業(yè)應(yīng)該把智能化更多地交給專業(yè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)，以產(chǎn)品為中心，解決用戶的痛點(diǎn)，推出更多真正意義上的實(shí)用的智能家電。而在智能家電開發(fā)過程中，硬件企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，硬件企業(yè)要做的是準(zhǔn)確定義產(chǎn)品、加強(qiáng)渠道推廣和產(chǎn)品化能力、增強(qiáng)品牌影響力，以及售后和現(xiàn)場支持能力，而互聯(lián)網(wǎng)平臺要培養(yǎng)用戶習(xí)慣，提供大數(shù)據(jù)和平臺搭建支持，從而提升產(chǎn)品更新迭代的速度，通過優(yōu)化平臺交互來縮短廠商與用戶的距離。
家電智能化是個大課題
智能家電怎么做?王永虹表示，簡單來說就是“端+云”，即硬件端+移動端+云端，但智能化實(shí)際上是個大課題，有很長的產(chǎn)業(yè)鏈，包括芯片、模塊、云平臺、設(shè)備、渠道、服務(wù)，非常復(fù)雜，因此家電企業(yè)需要一站式的智能硬件解決方案。
為此，慶科在2014年便推出了中國首款物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MiCO，這是基于微控制器的互聯(lián)網(wǎng)接入操作系統(tǒng)，包含大量中間件的軟件組件包，廠商可通過調(diào)用組件包進(jìn)行快速的應(yīng)用開發(fā)。
據(jù)王永虹介紹，MiCO系統(tǒng)是慶科團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)10多年打造的，內(nèi)含四十萬行代碼，擁有開發(fā)架構(gòu)和硬件抽象層，基于它開發(fā)的應(yīng)用軟件不依賴于某一個具體微控制器，固件的應(yīng)用開放接口已實(shí)現(xiàn)多種應(yīng)用層協(xié)議，高度可移植。MiCO系統(tǒng)包括了底層的芯片驅(qū)動、無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、射頻控制技術(shù)、安全、應(yīng)用框架、軟件開發(fā)包等模塊，是一個可以打通硬件端、移動端、云端之間連接鏈條的系統(tǒng)平臺。
王永虹表示，MiCO的價值在于讓智能家電開發(fā)更簡單，加速家電聯(lián)網(wǎng)走向智能化。據(jù)了解，海爾、美的、三星、松下、博世家電、A.O.史密斯等中國消費(fèi)者耳熟能詳?shù)闹型饧译娖放贫际菓c科MiCO系統(tǒng)的使用者，慶科還和多家制造商合作推出了智能烤箱、智能空調(diào)、智能熱水器等運(yùn)行MiCO系統(tǒng)的智能家電產(chǎn)品。
截至目前，MiCO系統(tǒng)已經(jīng)成為數(shù)百萬智能單品背后的連接者。王永虹希望MiCO系統(tǒng)成為“互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的連接者”，把未聯(lián)網(wǎng)的都連起來。
慶科的開源計(jì)劃
任何軟件要運(yùn)行，都需要一個硬件作為載體，MiCO系統(tǒng)的載體為慶科的無線模塊。慶科搭載MiCO系統(tǒng)的無線模塊具有兼容性好、低功耗、安全性高等特點(diǎn)，不僅能用在家電產(chǎn)品上，還可以廣泛應(yīng)用于照明、娛樂、健康、安防等領(lǐng)域。通過行業(yè)應(yīng)用的豐富經(jīng)驗(yàn)和對用戶需求的分析，慶科即將向市場推出可同時支持Wi-Fi和藍(lán)牙技術(shù)的無線模塊，可滿足用戶多場景、設(shè)備靈活適用的需求，從底層技術(shù)上推動硬件單品的應(yīng)用創(chuàng)新。
據(jù)思科公司預(yù)計(jì)，到2020年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)到500億臺。王永虹表示，500億臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備就表示有500億個無線模塊的出貨，未來的市場巨大，絕不是一家廠商可以服務(wù)得了的。慶科也希望能夠把握這個契機(jī)，穩(wěn)固地做好底層操作系統(tǒng)的服務(wù)工作，協(xié)同更多的模塊供應(yīng)商和設(shè)備廠商，來實(shí)現(xiàn)500億臺設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的愿景。
正因?yàn)槿绱?，慶科產(chǎn)生了一個大膽的想法：硬件開源、軟件開放。難道慶科不擔(dān)心被對手抄襲嗎?面對這個問題，王永虹不假思索地回答，“我們根本不擔(dān)心。”他說，“慶科投入了巨大的人力和財(cái)力資源在研發(fā)上，我們通過10年的嵌入式研究以及龐大的應(yīng)用案例基礎(chǔ)，具備了其他人無法短期內(nèi)超越的穩(wěn)定性和創(chuàng)新力，慶科強(qiáng)大的研發(fā)能力使自己可以始終走在行業(yè)前列。”
不僅不擔(dān)心被對手模仿，王永虹反而樂于看到有人模仿，“有人抄、有人模仿，我們的模塊和系統(tǒng)就會被更多人使用，有人用，別人就會找我們。”
但是，據(jù)了解，慶科的模塊價格并不是最具競爭優(yōu)勢的。開源開放之后，慶科會不會面臨模仿者在產(chǎn)品價格上的沖擊?王永虹回答說，“慶科的模塊在安全性上下了很多功夫，不同于市面上的同類產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了10年的磨礪，服務(wù)了幾百家客戶，已經(jīng)有幾百萬臺設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，走了該走的坑，也解決了各式各樣的挑戰(zhàn)和問題，到目前已經(jīng)有了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)工藝，在這樣的基礎(chǔ)上將成本做到了最為合理的控制。對于產(chǎn)品的所謂價格戰(zhàn)，我們相信市場能夠做出聰明的選擇。”
目前，谷歌、ARM等全球企業(yè)也在布局物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，慶科要如何與這些國際巨頭競爭?對此，王永虹表示，“我們是國內(nèi)真正意義上第一款物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，并且在推出的一年時間內(nèi)，已經(jīng)為眾多廠商落地生產(chǎn)，在時間和空間上都更有優(yōu)勢，未來我們的發(fā)展要開放、要快，也許在國際巨頭進(jìn)中國之前，我們已經(jīng)把中國全圈起來了。”
